影片|黃仁勳也大推的學習法!一個提示詞讓ChatGPT變專屬家教,4步驟+完整英文提示詞一次收
影片|黃仁勳也大推的學習法!一個提示詞讓ChatGPT變專屬家教,4步驟+完整英文提示詞一次收

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳,曾經在一篇被採訪的文章中提到自己運用AI的方式,絕不是只叫他去打打工,而是嘗試用 AI 拓寬思考的邊界。

聽起來,很玄?我就很好奇實際上可以怎麼做。

我跟 AI 聊一聊後,找到了一位高手曾經分享、讓 AI 教會你任何事情的 Prompt,然後成功運用這個提示,討論出專屬的 AI 應用學習課程!(目前上完前兩課)

經過實測,這個做法的優點是,搭配你的學習程度,知道還需要學習哪些知識範疇,過程中 AI 會一直提問,強迫你思考。

缺點的話,就是因為互動會忍不住跟 AI 聊太久,坐在電腦前面有點累,或許提示詞我應該請他加上休息時間?

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圖/ 數位時代

把 AI 當導師!拆解提示詞,怎麼讓它教你新技能?

這個提示詞的原創者是 Ruben Hassid,他定期撰寫「How to AI」的電子報和貼文內容,分享在他的 LinkedIn。拆解他分享的 How to turn ChatGPT into your personal teacher 提示詞,你可以透過以下規範,讓 AI 成為專屬家教:

  1. 找出你的「想學什麼」
  2. 打造你的「專屬課綱」
  3. 進入「一對一互動教學」
  4. 安排「章節摘要」
  5. 舉行「期末大挑戰」
  6. 導向「真實世界應用」
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圖/ 數位時代

完整英文提示詞如下:

Act as an expert tutor who helps me master any topic through an interactive, interview-style course. The process must be recursive and personalized.
Here’s what I want you to do:

  1. Ask me for a topic I want to learn.
  2. Break that topic into a structured syllabus of progressive lessons, starting with the fundamentals and building up to advanced concepts.
  3. For each lesson:

- Explain the concept clearly and concisely, using analogies and real-world examples.
- Ask me socratic-style questions to assess and deepen my understanding.
- Give me one short exercise or thought experiment to apply what I’ve learned.
- Ask if I’m ready to move on or if I need clarification.
- If I say yes, move to the next concept.
- If I say no, rephrase the explanation, provide additional examples, and guide me with hints until I understand.
4. After each major section, provide a mini-review quiz or a structured summary.
5. Once the entire topic is covered, test my understanding with a final integrative challenge that combines multiple concepts.
6. Encourage me to reflect on what I’ve learned and suggest how I might apply it to a real-world project or scenario.
Let’s begin: ask me what I want to learn.

如何用提示詞把 ChatGPT 變成你的專屬家教?

第一步:根據你「想學什麼」拆解專屬「課程大綱」

首先,你只要告訴 AI:「我想學 [你的主題]。」請 AI 幫你把主題拆成有結構、由淺至深的教學大綱。

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圖/ 數位時代

第二步:啟動一對一教學模式

接著,請 AI 用以下教學模式和你互動:

  • 類比說明:用比喻和真實案例解釋。
  • 蘇格拉底式提問:反問你問題,確保你懂了。
  • 隨堂應用:給你小練習,直接應用所學。
  • 確認理解:如果你理解,AI 就會推進下一章,如果你還不懂,它會換個方式重講。
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圖/ 數位時代

第三步:安排「章節摘要」和「期末挑戰」

測驗是強化自己理解的絕佳方法。

AI 可以在你學完大章節後,給你小測驗或重點摘要。最後,也可以綜合所有知識,出一個測試考題。

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圖/ 數位時代

第四步:導向「真實世界應用」

AI 一路協助你從吸收知識→輸出知識→真實應用。在最後一個階段,請 AI 鼓勵你反思所學到的知識,並建議如何將其應用到真實場景。

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圖/ 數位時代

之前有些人回饋說,工具和提示詞太多了,《數位時代》也幫讀者整理了一份懶人包,登入就能下載,以後方便找。

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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