300個指標投資人同意!Perplexity為何成為「看空」第一名,發生什麼事?
300個指標投資人同意!Perplexity為何成為「看空」第一名,發生什麼事?

重點一:Cerebral Valley AI 大會非正式調查顯示, 與會者最看空的獨角獸為 Perplexity(試圖挑戰 Google 的 AI 搜尋瀏覽器),OpenAI 居次。

重點二:與會投資人與創業者多認同當前屬於 AI 泡沫周期,但認為泡沫本身不可怕,關鍵在於哪些公司能長期存活與做大。

重點三:《商業內幕》報導指出,Perplexity 近月頻繁募資、估值在140億至500億美元區間;另有消息稱 Anthropic 正尋求估值3,500億美元的新一輪融資。

在舊金山舉辦的 Cerebral Valley AI 大會上,獨立記者 Eric Newcomer 對超過300名與會者進行非正式匿名調查,詢問「你會看空哪家估值達十億美元的 AI 新創?」結果顯示, 主打挑戰 Google 的 AI 搜尋瀏覽器 Perplexity 居首位,OpenAI 位列第二。

雖然私人市場少有真正的「做空」機制,且公開點名新創在矽谷並不常見,但此次調查提供了少見的集體觀感樣本。Perplexity 發言人 Jesse Dwyer 對調查表示「這更像是審判谷(judgmental valley)會議」,OpenAI則未回應置評請求。

值得注意的是,會場另有一項相反問題的調查結果顯示,若要押注會成功的公司,OpenAI與Perplexity亦同樣在榜,反映市場對龍頭與熱門新創的兩面預期。

AI搜尋取代Google?趨勢仍不明朗

多位投資人現場表示,科技週期「本質上」常處於泡沫狀態,但重點在於篩選能長期生存與做大的公司。Kleiner Perkins 合夥人 Ilya Fushman指出,真正的問題是「哪些公司能走得久、做得大?」

獨立創投 Elad Gil 則將當前氛圍比擬為 1990 年代末的網路泡沫,認為最終會有「少數劃時代公司」與「少數做大」的項目,其餘大多數會消逝。

報導指出,在商業面上,Perplexity 近幾個月一輪又一輪募資、估值區間落在 140 億至 500 億美元。在基礎設施與模型訓練成本急遽上升的背景下,若收入與付費比重未能匹配投入,超高估值與後續資本開支承諾,正成為投資人衡量可持續性的關鍵變數。

同時,Perplexity 作為「挑戰 Google 的 AI 搜尋瀏覽器」,面對既有搜尋巨頭與其他生成式搜尋/助理的快速迭代,產品差異與長期護城河(資料、分發、默認入口、廣告/訂閱模型)也尚不明朗。

那麼,目前Google跟Perplexity的搜尋市佔比,有因為AI瀏覽器Comet的問世而縮小差距嗎?

根據搜尋分析公司 BrightEdge 的最新追蹤,截至今年9月,在整體搜尋市場中,Google約佔90.5%,且近期由90.54%回升至90.71%,連續九個月下滑後出現近一年來首次成長;AI搜尋整體占比仍不到1%,對總搜尋版圖影響有限。

而在AI專用搜尋的推薦流量中,Perplexity約6.1%,遠落後於ChatGPT的88.9%,顯見雙方影響力差異仍十分巨大。

在AI搜尋領域,ChatGPT目前仍是龍頭
圖/ BrightEdge

AI泡沫憂慮逐漸浮現

OpenAI雖被視為消費端 AI 最大贏家之一,但其膨脹的估值與可能數以兆計美元的長期基礎設施投入,使部分投資人趨於保守。報導引述場邊對話,質疑「一家年收入 130 億美元的公司,如何承諾 1.4 兆美元的支出?」

雖然這類數字與承諾在非正式討論場合易被放大,但其背後折射的是真實的資本強度與雲端算力成本壓力。

總體來看,會場幾乎一致認為我們身處泡沫,但主流觀點並非恐慌,而是承認泡沫為技術迭代的常態,再由市場出清機制去驗證企業耐久度與商業模式可行性。

至於 Perplexity會是下一個 Google,或是 Altavista(早期搜尋引擎)?則是投資人與創業者必須在資本與技術路徑下持續判斷的命題。

延伸閱讀:Perplexity創辦人揭密:沒人脈、靠自學闖進AI世界,他是怎麼打造出「Google眼中釘」的?

資料來源:商業內幕Sources

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/李先泰

關鍵字: #Google #Perplexity
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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