亞馬遜火大開告!要求Perplexity禁止AI代理Comet幫客戶購物下單,發生什麼事?
亞馬遜火大開告!要求Perplexity禁止AI代理Comet幫客戶購物下單,發生什麼事?

亞馬遜(Amazon)於本週二(11月4日)向舊金山聯邦法院提起訴訟,要求AI新創公司 Perplexity停止其 AI 瀏覽器代理 Comet 在亞馬遜網站上替用戶進行購物,也引發「代理式人工智慧」(Agentic AI)的應用底線爭議。

發生什麼事?

亞馬遜指控 Perplexity 的 Comet 代理程式,在不清楚表明真實用戶購物的意圖下,登入並替用戶進行購買行為,構成「電腦詐欺」,違反了亞馬遜的服務條款。亞馬遜在提出法律爭議前已於上週五(10月31日)向 Perplexity 發出停止及終止函,稱該行為降低了亞馬遜的購物體驗並帶來了潛在的隱私漏洞。

2大科技公司之間的商業競爭不只釀為法律戰,這場訴訟的結果, 有可能直接判定近年崛起的代理式AI能以多大的自由度,來協助人們完成如購物、訂票等現實生活中的複雜任 務,也凸顯了未來網路互動模式的潛在爭議。

亞馬遜控訴:稱Perplexity非法入侵,對機器人購物零容忍

亞馬遜在訴訟文件中強調,他們直接要求Perplexity 在部署其人工智慧時,必須保持完全透明,並將 Perplexity 的行為比作「入侵者」,聲稱其以代碼而非開鎖工具的方式,進入了被明確禁止進入的區域,因此行為同樣屬於非法。亞馬遜零售網站的使用條款明確禁止使用「任何資料探勘、機器人或其他類似的數據收集和擷取工具」。

事實上,雙方的摩擦已久。亞馬遜在 2024 年 11 月就曾要求 Perplexity 停止在其網站上部署具備購物功能的 AI 代理程式,直到雙方就此做法達成協議,Perplexity 當時也表示遵守。

然而,亞馬遜稱 Perplexity 於今年 8 月重新啟動了新的 Comet 瀏覽器代理程式,並透過偽裝成 Google Chrome 瀏覽器用戶的方式,登入用戶的亞馬遜帳戶進行操作。

亞馬遜發言人亨德里克森(Lara Hendrickson)對此表示, 與食品外送服務或線上旅行社一樣,第三方應用程式應公開營運,並尊重服務供應商是否參與的決定 。她特別強調,Perplexity 的代理購物行為導致用戶獲得明顯變差的購物體驗,例如推薦不夠個人化、或沒有選到最快的配送方式等。

有趣的是,亞馬遜自身也正在開發名為 Rufus 的 AI 助理及「Buy For Me」等購物 AI 代理工具,但目前仍處於公開測試階段。

延伸閱讀:亞馬遜推出「Buy for Me」功能!AI代理人幫下訂單,但怎麼防止駭客假冒你?

Perplexity反擊:稱亞馬遜霸凌新創,捍衛用戶選擇權

面對亞馬遜的法律行動,Perplexity則強烈反擊, 公開指控這場訴訟是前者的「霸凌戰術」,目的是恐嚇像 Perplexity 這樣具備破壞性創新的公司

Perplexity 執行長史里尼瓦斯(Aravind Srinivas)在受訪時表示:「我不認為強迫人們只使用他們自己的助理是『以客戶為中心』的,尤其該助理甚至可能不是最好的購物助理。」他認為,用戶授權的 AI 代理程式應擁有與真實人類用戶完全相同的權利和責任,亞馬遜無權進行干涉。

Perplexity 在官方部落格貼文更直指,亞馬遜真正目的在於「消除用戶權利」,以便賣出更多的廣告。換句話說,如果用戶都使用 AI 助理直接完成購物,那麼亞馬遜網站上高價位的廣告版位就可能失去價值。

Perplexity認為,AI 助理是「用戶的代理」(agents of the user),應具有隱私性、個人化和強大性,並堅信用戶有權利選擇代表他們的技術,指出 AI 代理式購物是購物行為的自然演進,能為用戶節省時間,指控亞馬遜為了保護其利潤豐厚的廣告業務,不惜透過法律手段來阻撓創新。

值得注意的是,Perplexity 是亞馬遜雲端運算部門 AWS 的客戶,且亞馬遜創辦人 貝佐斯(Jeff Bezos)也曾是 Perplexity 的投資人。

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資料來源:CNBCBloombergPerplexity

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/蘇柔瑋

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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