一首Baby Shark稱霸點閱!Pinkfong上市估值衝4億美元,CEO:我們從沒想過它會紅
一首Baby Shark稱霸點閱!Pinkfong上市估值衝4億美元,CEO:我們從沒想過它會紅

當《Baby Shark Dance》音樂一下,幾乎所有人都會不自覺哼上那段「嘟嘟嚕嚕嘟嚕」的洗腦旋律,在腦海揮之不去……。

這首由南韓娛樂公司Pinkfong(碰碰狐)旗下魔性兒歌鯊魚寶寶舞《Baby Shark Dance》,讓全世界的家長和幼兒陷入「嘟嘟嘟」的旋律中,以高達 164 億次觀看量,穩坐 YouTube 史上最多觀看數影片的寶座,就連美國流行天后泰勒絲(Taylor Swift)也望塵莫及,一部鯊魚寶寶舞幾乎是她最熱門10部YouTube影片播放量的總和。

《Baby Shark Dance》自 2016 年在 YouTube上傳以來,平均每日播放量超過 470 萬次,然而,巨大觀看量並未完全轉化為可觀的利潤,背後原因在於YouTube針對線上兒童內容 (Made for Kids) 所設下的嚴格變現限制。

為了保護兒童隱私,YouTube 在 2020 年後禁止了在兒童影片中投放「個人化廣告」,同時也關閉了留言、通知等能增加觀眾互動的功能。

根據專家估計,如果沒有這些限制,《Baby Shark Dance》為Pinkfong帶來的直接收入可能比現狀高出兩到三倍。儘管如此,Pinkfong去年依然創下了約 6,700 萬美元的營收,大部分收益來自內容銷售和其他平台(如演唱會),去年的營業利潤約為 1,300 萬美元。

成功掛牌南韓Kosdaq,市值站上4億美元大關

在YouTube 變現上遇到阻礙,Pinkfong的市場潛力依然看好。這家總部位於首爾的公司已於本週二(11月18日)在南韓 Kosdaq (科斯達克) 市場掛牌上市,股票代號為 The Pinkfong Company。首次公開募股 (IPO) 價格為每股 38,000 韓元,最終成功募資 760 億韓元(約新台幣 18.06 億元)。

上市當天,Pinkfong股價表現亮眼,一度飆升超過 60% 至 61,500 韓元。儘管收盤時漲幅回落,仍以 41,550 韓元作收,較發行價上漲 9.34%,公司市值站上約 4 億美元大關。

Pinkfong計劃利用 IPO 籌集的近 5,000 萬美元資金,用於投入新的電影、動畫和角色開發,並預計在 2028 年前推出三個全新作品,同時將業務擴展至北美、歐洲等全球主要市場。

鯊魚寶寶歌並非原創?

根據外媒報導,Pinkfong的《Baby Shark Dance》並非完全原創,而是來自一首 1970 年代在美國夏令營流傳的古老民謠,這個版本的情節較為黑暗、血腥。最初的歌詞是關於一場鯊魚攻擊,營隊學員們會用不同的手勢表演被鯊魚咬掉手臂、失去腿的細節,以及最後的尖叫求救等誇張和戲劇性畫面。

美國藝人Johnny Only則在 2011 年就將《Baby Shark》「淨化」為家庭主題兒歌,移除了所有鯊魚攻擊和流血的細節,將焦點完全放在「鯊魚家族」——爸爸、媽媽、爺爺、奶奶和寶寶的家庭成員上。

Pinkfong在2016推出的版本中,加入了快節奏、充滿活力的 K-Pop 式節拍和旋律版本,配上鮮豔動畫與動感易學的舞蹈重新包裝了這首歌,特別是透過 #BabySharkChallenge(鯊魚寶寶挑戰)在全球社群媒體上瘋傳,不只吸引家庭與兒童,也迅速在國際流行文化傳播。

「我們當初並沒有預期這首歌會從我們其他的內容中脫穎而出。」執行長金敏錫(Kim Min-seok)表示。

雖然 Pinkfong 堅稱自己擁有版權,但曾面臨Johnny Only的版權訴訟。不過,南韓最高法院最終裁定 Pinkfong 勝訴,認為這首歌屬於公共領域的傳統民謠,也為Pinkfong的IPO消除了法律障礙。

擺脫單一IP依賴,新角色「貝貝芬」賺贏元老鯊魚

另外,Pinkfong 也意識到單一 IP 的風險,近年來積極擴展新的角色宇宙。除了廣受歡迎的鯊魚家庭外,該公司已擁有超過 2.8 億 YouTube 訂閱者,並以旗下的卡通狐狸吉祥物 Pinkfong 作為品牌名稱。

其中最成功的例子,是2022 年推出的 3D 動畫兒歌系列新角色貝貝芬(Bebefinn),這個粉紅色頭髮的小寶寶角色系列一推出就大受歡迎,貝貝芬系列在多國 Netflix 兒童節目排行榜上名列前茅。

pinkfong bebefinn
碰碰狐旗下角色「貝貝芬」(左),Youtube頻道擁有3410萬訂閱。
圖/ pinkfong

貝貝芬目前貢獻的內容收入已超過了 Baby Shark,佔公司總內容收入的約 40%,超越了元老級 Baby Shark 的25%。金敏錫指出,未來公司將業務從單純的兒童教育企業,轉型為一家全方位的家庭娛樂公司。

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資料來源:WSJThe Business Timecampaign

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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