「今天從投信打頭陣，成為率先合併的子公司，象徵集團進入多引擎發展階段。」 台新新光金董事長吳東亮在11月24日台新投信與新光投信的合併記者會上說道，這是7月24日台新新光金控完成合併後，旗下首間整併完成的子公司。
合併後，台新投信為存續子公司，且資產規模達新台幣5,300億元，成為市場第九大投信。吳東亮強調，隨著政府推動亞洲資產管理中心，留才與引資的國際化方向明確，台新投信在合併後，不只規模變大，還將變得更強壯，走上國際舞台。
「我們目標是挑戰兆元規模的投信。」 董事會推選擔任台新投信董事長的賴昭吟指出，兩者合併後，有了集團整合的資源與綜效挹注，業務有望迎來顯著成長，而團隊也將以3大策略，啟動合併後的成長引擎。
達標兆元3策略：擴編投研、整合多元產品、拼全委業務
首先是延攬更多人才，台新投信總經理葉柱均指出，合併後台新投信員工人數將超過200人，而未來會將投資研究部門作為公司首要擴編、重點招募對象，希望延攬更多頂尖人才，強化集團投研實力，另外也會積極擴充業務方面的人才。
第二策略則是發展多元產品線。賴昭吟強調，未來將積極擴展 ETF，以及主、被動多元資產與共同基金等產品，好順應市場變化與不確定性，提供客戶多元性產品選擇。而台新投信在合併後，產品線也將更完整，包括多檔受市場青睞的債券ETF基金。葉柱均指出，新光投信原產品也會陸續完成更名，目前已送件金管會。
最後則是全力發展全權委託業務。葉柱均指出，至今年9月底，台新投信在國內貨幣市場基金規模逾新臺幣1,600億元，連續七年穩居業界龍頭，全權委託業務也在過去兩、三年間成長顯著，未來將善用金控資源，爭取更多機構法人及高資產客戶提供全權委託的服務，而台新投信也將在合併後，積極爭取加入亞洲資產管理中心的機會。
集團資源挹注，台新投信有望跳躍式成長
被問到有沒有機會在一年內帶領台新投信突破兆元規模？賴昭吟指出，內部雖沒有設定時間軸，但會盡最大努力，加速進程，「這個目標有點挑戰，但絕不是夢。」
同樣出席記者會的投信投顧公會理事長尤昭文，也看好台新投信整併後發揮規模效應。尤昭文以今年4月完成合併日的富邦投信為例，「合併（日盛投信）後，富邦投信不到一年內資產就突破兆元規模。」
尤昭文指出，光新光人壽資產就超過3.6兆元，再加上台新人壽資產，兩者更達4兆元，「這些對台新投信未來的發展都會是很大的成長量能。」
除了投信事業，吳東亮也在會後受訪時指出，為配合人壽業的新會計制度，台新人壽以及新光人壽也將於2026年1月1日如期完成壽險業務整合。由台新人壽併入新光人壽，而後續還會在2026年上半完成證券以及銀行業務的合併。
責任編輯：李先泰
