英特爾重返蘋果供應鏈?傳有望拿下「初階M字晶片」訂單:對台積電有影響嗎?
英特爾重返蘋果供應鏈?傳有望拿下「初階M字晶片」訂單:對台積電有影響嗎?

當2023年最後一台使用英特爾晶片的Mac Pro停止販售後,蘋果可說正式在電腦業務與英特爾分手。但現在英特爾似乎出現挽回的機會,有消息指出英特爾可能將成為蘋果低階M系列晶片的供應商。

天風證券分析師郭明錤透露,蘋果已經與英特爾簽署了保密協議並取得了其 18AP PDK 0.9.1GA(製程設計套件),且在關鍵模擬與研究計畫上進展順利,成果符合預期。目前,蘋果正等待英特爾預計在 2026 年第一季發布的 PDK 1.0/1.1 完整套件。

假如一切順利,英特爾很可能擠入M系列晶片供應商行列,最快有望在 2027 年第二季至第三季開始出貨蘋果最低階的M系列處理器,採用18A-P製程,並將是自2023年後首次代工蘋果晶片,可說意義非凡。因此這個消息曝光後,英特爾股價大漲10%以上。

英特爾有望搶下低階M系列晶片代工,會影響台積電嗎?

英特爾有望代工的晶片是蘋果最低階的M系列 SoC,主要應用於MacBook Air和iPad Pro兩大產品線。這兩款產品在2025年合計出貨量約為2,000萬,但由於Macbook Air的銷量未來可能受到更評價、採用iPhone級處理器的MacBook新機型影響,因此郭明錤預計最低階M系列處理器在2026年和2027年的出貨量可能仍會落在1,500萬至2,000萬顆之間。

apple m1 processor
2020年蘋果推出M1晶片,便逐步擺脫在Mac晶片對英特爾的依賴。
圖/ YouTube via Apple

目前台積電是蘋果M系列處理器的唯一代工業者,英特爾打入供應鏈自然代表著原先屬於台積電的訂單將被分走一部分。不過少了這部份訂單,對台積電影響大嗎?

郭明錤指出,最低階M系列處理器的絕對訂單量相對較小,不足以改變台積電基本面,也不會影響其在未來幾年的先進製程領先地位。蘋果對於iPhone及高階M系列等旗艦產品,仍將高度依賴台積電的領先製程,因此台積電的龍頭地位並未動搖。

英特爾、蘋果再次攜手合作,背後有什麼意義?

雖然商業利益本身有限,這次英特爾與蘋果的合作,對雙方卻都有著重大意義。蘋果願意轉向18A-P製程這件事,本身對英特爾就是最好的廣告。

英特爾的代工業務長年來深陷虧損,一直沒有足夠的訂單支撐業務營運,這次成功與蘋果締結合作後,未來14A製程可望從蘋果及其他一線客戶獲得更多訂單,進而提振英特爾的業務前景。

Intel-CEO-Tan-Day1-2.jpg
英特爾如今被視為半導體領域「美國製造」的代表,許多美國科技公司都開始評估與英特爾合作。
圖/ 英特爾

而對蘋果來說,這是響應美國政府「美國製造」的有力措施,或許這也是近來輝達、特斯拉等科技公司考慮與英特爾建立合作的一部分原因。

同時對蘋果來說,他們一直避免依賴單一供應商,以處理器來說就是台積電,這使得他們難以確保供貨穩定性,還缺乏議價能力。尤其經歷過疫情期間的動盪,蘋果更希望能多元化供應鏈,如今將低階產品交給英特爾,既降低了對台積電的依賴,也不影響高階的旗艦產品線。

《Tom’s Hardware》指出,唯一的風險在於時間。只有蘋果拿到新的製程設計套件,並且英特爾能夠證明性能及良率可複製的情況下才會進入生產階段。英特爾必須在2026上半年內交出完整的新套件,否則可能無法趕上蘋果的計畫。

延伸閱讀:解讀台積電「叛將風雲」:陳立武不是瞎挺羅唯仁,而是「英特爾CEO」不得不挺

資料來源:XThe VergeTom's Hardware

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/陳建鈞

關鍵字: #Apple #Intel
往下滑看下一篇文章
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓