青森不只有蘋果!記憶體探針卡龍頭、半導體大廠為何都在這落地?
青森不只有蘋果!記憶體探針卡龍頭、半導體大廠為何都在這落地?

過去提起日本青森縣,多半想到蘋果、本州最北端。然在AI浪潮推動下,其得天獨厚的地理環境正加速形塑青森朝半導體與量子科技邁進的新興高科技城市。包括日本記憶體探針卡龍頭MJC、富士電機津輕半導體株式會社乃至量子科學中心,青森展示鮮少為外界認識的科技底蘊,讓外界重新思考這座北國城市的產業定位。

多處產業生產基地及研究設施坐落於青森縣,翻轉過往農業縣之印象。青森縣知事宮下宗一郎點出,青森的氣候相較日本多數城市更為涼爽,近十年平均氣溫僅11.3°C,對晶圓廠與資料中心而言,低溫有助降低冷卻能耗,顯著提升能源效率。

Micronics Japan(MJC)主力工廠即位於青森,作為全球記憶體探針卡(Probe Card)市占率龍頭,青森工廠承擔Probe Card 的主力生產,全球市占率高達四成。隨著美光、鎧俠等大廠積極投入記憶體產線之建置,MJC於青森之新建廠區於今年全面啟用,正成為全球記憶體大廠不可或缺的技術支點。

MJC青森事業所所長宮田和裕指出,MJC探針卡能同時測試12吋晶圓上約2,500顆晶粒,如森林般密集的針柱象徵企業長年累積的技術,支援AI、HPC與先進封裝快速成長的需求。將青森視為核心生產基地,宮田和裕提到,青森涼冷的氣候與少天災,使MJC得以維持穩定的高精度運作,形成世界級的測試設備聚落。

富士電機津輕半導體株式會社做為青森另一科技大廠,為母公司富士電機於半導體領域重要布局,肩負功率半導體晶圓之製造,提供汽車電氣化Mosfet、SiC(碳化矽)功率元件重要零組件。

富士電機津輕半導體代表取締役社長一戸裕康分析,青森在水質、供電、土地與氣候上皆具高度穩定性,尤其低天災侵襲頻率,設備妥善率與量產的連續性遠高於日本其他地區。一戸裕康透露,過去十年內,青森僅出現極少數天災,這對精密製造而言實屬風水寶地。

多摩川精機展示青森在車載電子與精密馬達領域的厚實基礎。以飛航、宇宙、國防分野精密馬達與角度感測器聞名,多摩川精機自2000年起陸續在青森縣八戸與三澤地區設廠,產品被廣泛應用於Toyota Prius等指標車款。

選擇在青森擴增產能,多摩川精機八戸事業所理事近藤貴紀表示,是基於自然災害風險低與製造環境穩定;如三澤工廠採單層式規畫,從銅線卷繞、樹脂射出到最終組裝,全在同一樓層完成。其車載產品擴展至全球市場,青森正是支撐量產能力的重要基地。

創新能量不只來自半導體,位於青森縣的量子科學中心(QSC)凸顯其跨入尖端醫療科技的雄心;該中心擁有自製PET放射性藥劑能力,在極短時間內完成癌症檢查所需的藥劑調配。

更引人注意的是專注於BNCT(硼中子捕獲療法)研究。QSC施設長松平寬友分享,BNCT透過讓硼選擇性附著於癌細胞,再利用中子束觸發能量破壞腫瘤,是日本最新一代的量子醫療技術。

量子醫療並非單一領域,而是結合高能物理、放射化學、影像分析與醫療AI的跨域領地。青森縣政府亦將量子科技與先進醫療視為下一波城市核心發展方向,未來有機會吸引量子運算、新藥開發與高階醫療設備公司進駐,成為青森除半導體外的成長曲線。

半導體、精密製造工廠的存在,印證青森縣「從前工程到測試設備一條龍在地完成」的半導體生態系基礎;低自然災害影響,相較其他地區常因天災造成設備停擺,青森縣穩定的環境更具吸引力,使其成為跨國企業規畫營運持續計畫最常被提出的選址。

青森縣幅員廣闊,工業、科學園區都具備完整的交通、能源配套措施,包括陸奧小川原開發地區、金矢工業團地、八戸市北工業團地等;充足的土地、無虞的電力供給以及交通網路銜接,企業可依需求擴建。

低廉的地價、友善的招商環境,青森兼具成本與生態系條件,為在日本尋覓新基地的業者之首選。此外,青森縣為本州與北海道交界的重要樞紐,坐擁國際級交通網絡;東京至青森的新幹線行車時間最短不到三小時;航空則有青森—台灣每週三班直飛,未來預計會增加每週五班航班,使台灣企業前往青森協作或設廠皆相當便利。

除了硬體與科技條件,青森的人文環境亦深遠影響產業發展。縣內擁有弘前大學、八戸工業大學與八戸工業高等專門學校(KOSEN)等完整教育網絡,約兩萬名學生形成穩定人才池,提供半導體與精密製造所需的電機、機械、材料與資訊工程人才。生活步調舒適、通勤時間短,在青森的人才流動率顯著低於大都市,讓研發與製造能維持長久穩定。

「蘋果之鄉」青森縣,正以半導體、量子科技與先進製造構築新的產業版圖。AI重塑各種科技產業格局,未來青森縣是否能成為日本北方的半導體聚落,答案已在各座工廠與研究中心悄然成形。青森,不再只是日本的北端,也正在成為全球AI產業地圖上的新焦點。

本文授權轉載自《工商時報》

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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

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中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

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圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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