青森不只有蘋果!記憶體探針卡龍頭、半導體大廠為何都在這落地?
青森不只有蘋果!記憶體探針卡龍頭、半導體大廠為何都在這落地?

過去提起日本青森縣,多半想到蘋果、本州最北端。然在AI浪潮推動下,其得天獨厚的地理環境正加速形塑青森朝半導體與量子科技邁進的新興高科技城市。包括日本記憶體探針卡龍頭MJC、富士電機津輕半導體株式會社乃至量子科學中心,青森展示鮮少為外界認識的科技底蘊,讓外界重新思考這座北國城市的產業定位。

多處產業生產基地及研究設施坐落於青森縣,翻轉過往農業縣之印象。青森縣知事宮下宗一郎點出,青森的氣候相較日本多數城市更為涼爽,近十年平均氣溫僅11.3°C,對晶圓廠與資料中心而言,低溫有助降低冷卻能耗,顯著提升能源效率。

Micronics Japan(MJC)主力工廠即位於青森,作為全球記憶體探針卡(Probe Card)市占率龍頭,青森工廠承擔Probe Card 的主力生產,全球市占率高達四成。隨著美光、鎧俠等大廠積極投入記憶體產線之建置,MJC於青森之新建廠區於今年全面啟用,正成為全球記憶體大廠不可或缺的技術支點。

MJC青森事業所所長宮田和裕指出,MJC探針卡能同時測試12吋晶圓上約2,500顆晶粒,如森林般密集的針柱象徵企業長年累積的技術,支援AI、HPC與先進封裝快速成長的需求。將青森視為核心生產基地,宮田和裕提到,青森涼冷的氣候與少天災,使MJC得以維持穩定的高精度運作,形成世界級的測試設備聚落。

富士電機津輕半導體株式會社做為青森另一科技大廠,為母公司富士電機於半導體領域重要布局,肩負功率半導體晶圓之製造,提供汽車電氣化Mosfet、SiC(碳化矽)功率元件重要零組件。

富士電機津輕半導體代表取締役社長一戸裕康分析,青森在水質、供電、土地與氣候上皆具高度穩定性,尤其低天災侵襲頻率,設備妥善率與量產的連續性遠高於日本其他地區。一戸裕康透露,過去十年內,青森僅出現極少數天災,這對精密製造而言實屬風水寶地。

多摩川精機展示青森在車載電子與精密馬達領域的厚實基礎。以飛航、宇宙、國防分野精密馬達與角度感測器聞名,多摩川精機自2000年起陸續在青森縣八戸與三澤地區設廠,產品被廣泛應用於Toyota Prius等指標車款。

選擇在青森擴增產能,多摩川精機八戸事業所理事近藤貴紀表示,是基於自然災害風險低與製造環境穩定;如三澤工廠採單層式規畫,從銅線卷繞、樹脂射出到最終組裝,全在同一樓層完成。其車載產品擴展至全球市場,青森正是支撐量產能力的重要基地。

創新能量不只來自半導體,位於青森縣的量子科學中心(QSC)凸顯其跨入尖端醫療科技的雄心;該中心擁有自製PET放射性藥劑能力,在極短時間內完成癌症檢查所需的藥劑調配。

更引人注意的是專注於BNCT(硼中子捕獲療法)研究。QSC施設長松平寬友分享,BNCT透過讓硼選擇性附著於癌細胞,再利用中子束觸發能量破壞腫瘤,是日本最新一代的量子醫療技術。

量子醫療並非單一領域,而是結合高能物理、放射化學、影像分析與醫療AI的跨域領地。青森縣政府亦將量子科技與先進醫療視為下一波城市核心發展方向,未來有機會吸引量子運算、新藥開發與高階醫療設備公司進駐,成為青森除半導體外的成長曲線。

半導體、精密製造工廠的存在,印證青森縣「從前工程到測試設備一條龍在地完成」的半導體生態系基礎;低自然災害影響,相較其他地區常因天災造成設備停擺,青森縣穩定的環境更具吸引力,使其成為跨國企業規畫營運持續計畫最常被提出的選址。

青森縣幅員廣闊,工業、科學園區都具備完整的交通、能源配套措施,包括陸奧小川原開發地區、金矢工業團地、八戸市北工業團地等;充足的土地、無虞的電力供給以及交通網路銜接,企業可依需求擴建。

低廉的地價、友善的招商環境,青森兼具成本與生態系條件,為在日本尋覓新基地的業者之首選。此外,青森縣為本州與北海道交界的重要樞紐,坐擁國際級交通網絡;東京至青森的新幹線行車時間最短不到三小時;航空則有青森—台灣每週三班直飛,未來預計會增加每週五班航班,使台灣企業前往青森協作或設廠皆相當便利。

除了硬體與科技條件,青森的人文環境亦深遠影響產業發展。縣內擁有弘前大學、八戸工業大學與八戸工業高等專門學校(KOSEN)等完整教育網絡,約兩萬名學生形成穩定人才池,提供半導體與精密製造所需的電機、機械、材料與資訊工程人才。生活步調舒適、通勤時間短,在青森的人才流動率顯著低於大都市,讓研發與製造能維持長久穩定。

「蘋果之鄉」青森縣,正以半導體、量子科技與先進製造構築新的產業版圖。AI重塑各種科技產業格局,未來青森縣是否能成為日本北方的半導體聚落,答案已在各座工廠與研究中心悄然成形。青森,不再只是日本的北端,也正在成為全球AI產業地圖上的新焦點。

本文授權轉載自《工商時報》

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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