一圖解密台灣零售「基因圖譜」:3C產品退位!食品類佔13.3%首度躍升電商第一大品類
一圖解密台灣零售「基因圖譜」:3C產品退位!食品類佔13.3%首度躍升電商第一大品類

4 個台灣「主要零售業別商品結構」關鍵情報

💡整體零售業商品結構:汽機車佔比下滑,消費轉向食品、通訊產品、家電、保健與寵物用品;電商走向全方位生活量販

💡實體零售通路「零售服務化」:百貨加速轉型為大型餐飲聚落與社交場域;超商成為國民食堂與生活基礎設施**

💡功能性通路「專業深化」:彩妝保養與專業醫療保健成為藥妝店成長雙箭頭;量販掌握家庭核心物資的剛需市場

💡特定通路「新興品類箭頭」:彩妝保養首登超市第二大銷售品類;免稅鐵三角「菸、酒、妝」佔比下滑,服飾/箱包/書籍攀升

「銷售商品結構」是零售通路最核心的 DNA 組成要素。主要銷售品項不僅形塑出零售通路的多元服務特徵與消費者購物場域偏好,同時也構成零售業各次產業別之間最關鍵的營運差異與產業邊界判別基礎。

此外,代表各通路別前 3 大銷售商品類別合計比例的「銷售商品結構集中度(TOP 3 Concentration Ratio, CR3)」數值,反映不同零售業別在商品銷售策略、市場定位與資源配置上的差異。不僅有助於觀察各通路跨年度的調整與成長路徑,亦可作為研判代表性業者策略布局與產業競合關係演變的重要觀測指標。

未來流通研究所將定期彙整台灣「主要零售業別商品結構」年度數據,以「基因圖譜」方式呈現各業別核心銷售商品組成。調查範疇涵蓋整體零售業、綜合商品零售業、百貨公司業、超級市場業、便利商店業、量販賣場業、免稅商店業、美妝藥局業與電子商務業等,並進一步結合 TOP 3 商品集中度指標(CR3)進行分析,以掌握各零售通路別當年度銷售趨勢的關鍵變化。

零售業商品結構:汽機車佔比下滑

整體零售業

本次調查顯示,台灣零售業 TOP 3 銷售品類依序為汽機車與零配件(18.7%)、食品(18.5%)、服飾鞋襪(10.8%)。整體結構雖呈現高度的長期穩定性,但消費重心仍隨民眾生活型態轉變而微幅移轉,展現出民生剛需增強、耐久財與能源支出回落的走勢特徵。

主要品類中,增長幅度最高的食品類銷售佔比年增 0.4 個百分點;以智慧型手機與穿戴裝置為主的通訊產品,受惠於新機週期與 5G 換機潮等因素,佔比年增 0.3 個百分點,為增幅第二高的品類。家電(含美容家電與按摩電器)、藥品與醫療用品、珠寶首飾、寵物與水族用品、餐飲服務、非酒精飲料與即飲乳品(含冰淇淋)、家具/寢具/家庭雜貨等品類,銷售佔比均攀升 0.1 個百分點。

相較之下,銷售佔比縮減幅度較顯著的商品類別為汽柴油與瓦斯(-0.5ppt)、電腦平板與周邊設備(-0.4ppt)、汽機車與零配件(-0.3ppt)。推估主要受到關稅及貨物稅減免政策不確定性、車市短期庫存調整,以及疫情後消費性電子市場景氣回落等因素影響。

電子商務

電商產業為本次調查中商品集中度最低的零售通路型態,CR3 年減 2.1 個百分點至 37.6%,顯示電商通路已自過往高度仰賴特定商品類別的銷售結構,轉向更加生活化與多元化的「全方位生活量販」。

主要品類中, 食品(含沖泡乳粉、保健食品、營養品、酵素等)佔比年增 1.3 個百分點至 13.3%,連續兩年成為電商通路中成長力道最強勁的民生品類。 本次調查更一舉超越電腦平板設備與家電等傳統電商火車頭,首度躍居銷售佔比最高的單一品類。

其他成長力道較顯著的商品類別包括通訊產品(+1.7ppt)、食品(+1.3ppt)、家具/寢具/家庭雜貨(+1.2ppt)、珠寶首飾(+0.4ppt)、寵物與水族用品(+0.3ppt)、非酒精飲料(+0.2ppt)、運動器材與休閒娛樂用品(+0.2ppt)、彩妝保養(+0.1ppt)。

實體通路「服務化」:百貨加速轉型為大型餐飲聚落

百貨公司

百貨業商品銷售結構展現明確的「雙核心」特徵:服飾鞋襪與餐飲服務分別以 32.2%、21.6% 的佔比居第 1、2 位,其他項目銷售佔比均未達雙位數。

值得注意的是,餐飲服務於本次調查中佔比首度突破 20%,年增 1.7 個百分點,為成長幅度最顯著的品類。顯示消費者造訪百貨的目的已由單純購物,轉變為購物、用餐、休憩的複合行程,推動業者主動縮減零售櫃位、擴大餐飲招商,積極引進獨家且具話題性的餐廳,使餐飲樓層成為百貨策略性核心區域。此外,家具/寢具/家庭雜貨與箱包與個人用品的銷售佔比亦分別攀升 0.6、0.4 個百分點。

便利商店

超商業銷售商品結構持續展現高度集中於「高頻日常性消費」的特徵:以食品、非酒精飲料與菸草等即時性、補貨性需求品類為主要營收來源,CR3 攀升 0.5 個百分點至 87.9%。其中食品以 35.8% 蟬聯首位,在高基期上仍攀升 1.6 個百分點,為增幅最高的商品類別。

這顯示鮮食、熟食、烘焙與飲食關聯服務的擴張策略,是便利商店的核心競爭力。業者透過強化聯名鮮食、自有品牌、熟食商品銷售等作法,建立差異化護城河並提高客單價;鮮食配送與保鮮效率、新品研發能量與供應鏈效率,也已成為超商戰場中的重要競爭壁壘。

功能性通路走向「專業深化」:彩妝、保健成藥妝店成長雙箭頭

美妝藥局

美妝藥局的銷售結構再度展現「彩妝保養」與「專業醫療保健品」雙核心、穩定推動的特徵,兩者合計佔比年增 2.0 個百分點至 69.1%。長期位居首位的彩妝保養在高基期上維持穩定擴張,年增 0.1 個百分點至 47.7%;業者在美妝品類的布局,也呈現由大眾美妝轉向醫美與專業保養的功能性深化策略。

位居第二的藥品與醫療用品佔比回升 1.9 個百分點至 21.4%,為攀升幅度最顯著的項目。這顯示在人口老化加速與自我照護意識抬頭等因素帶動下,品類銷售成長動能已自短期防疫物資,切換為保健食品、處方箋調劑與慢性病照護等長期健康剛需。此外,個人用品(+1.0ppt)、眼鏡/隱形眼鏡(+0.5ppt)、服飾鞋襪(+0.2ppt)、非酒精飲料(+0.2ppt)等品類銷售佔比均攀升,反映美妝藥局通路正逐步吸納生活便利型商品並拓展客單價的營運策略。

量販賣場

量販賣場的銷售結構展現高度集中於家庭核心物資的特徵,TOP 5 銷售項目均為滿足家庭日常運作的品類,合計佔比達 71.0%。顯示量販賣場憑藉其在大坪數陳列、低單位成本採購與倉儲物流整合上的優勢,確立其作為「家庭一站式購足、週期性囤貨」的首選通路地位。

其中食品的銷售佔比回升 0.5 個百分點至 46.0%,為所有商品項目中增幅最顯著的類別。家電雖面臨線上通路競爭,銷售佔比年減 0.2 個百分點,但仍以 7.2% 穩居第二大銷售品類;顯示量販賣場所提供的大型家電體驗展示、現場比價與實體售後服務,仍具一定程度的競爭優勢。

此外,住宅裝修材料與用品(+0.3ppt)、運動器材與休閒娛樂用品(+0.3ppt)、酒精飲料(+0.2ppt)之銷售佔比亦呈現較大幅度的攀升。

特定通路:彩妝保養首登超市第二大銷售品類

超級市場

超級市場的商品銷售結構仍以食品為核心,雖下滑 0.7 個百分點,但 55.0% 的佔比仍為本次所有調查通路中單一銷售佔比最高的類別。

值得注意的是,彩妝保養與個人清潔品類於本次調查中佔比年增 1.7 個百分點至 10.2%,超越非酒精飲料與家具/寢具/家庭雜貨,不僅為所有品項中佔比增幅最顯著的成長箭頭,亦首度躍升為第二大銷售項目。

惟相較於百貨或藥妝通路,超市熱銷的美妝個護商品偏向具高度生活必需品(FMCG)屬性的基礎照護類別,例如洗面乳、化妝水、開架面膜、身體乳、染髮劑、洗髮精、沐浴乳等個人清潔與具較高購買頻率的基礎保養品。

免稅商店

免稅商店的商品銷售結構雖仍以傳統、具較高價差(稅負差異)或伴手禮性質的商品為主,但各類型商品的銷售佔比相較過往仍展現一定程度的差異。

本次調查顯示,免稅商店 TOP 5 銷售品類依序為食品(16.3%)、彩妝保養(15.3%)、酒飲(14.7%)、箱包與個人用品(10.3%)、菸草(10.0%),合計佔比達 66.6%。

值得注意的是,服飾鞋襪與配件(+2.3ppt)、箱包與個人用品(+1.5ppt)、書報雜誌與文具(+1.4ppt)、家具/寢具/家庭雜貨(+0.9ppt)、藥品與醫療用品(+0.6ppt)、眼鏡與隱形眼鏡(+0.4ppt)、通訊產品配件(+0.3ppt)等非典型免稅主力品類的銷售佔比全面成長,反映近年旅客消費偏好自傳統「菸、酒、美妝」擴展至更具紀念性、實用性與價格優勢的生活消費商品,帶動免稅商店由過往「單一價格優勢導向的銷售通路」,逐步朝向「旅行選物通路」的角色發展。

延伸閱讀:他的13歲生日禮物是一架飛機!矽谷富二代成「派拉蒙搶婚華納」藏鏡人:大衛.艾利森是誰?

本文授權轉載自:未來流通研究所

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓