行銷人注意!如何讓 Chatbot 變超強業務?6步驟教你打造一個超懂銷售的AI Agent
行銷人注意!如何讓 Chatbot 變超強業務?6步驟教你打造一個超懂銷售的AI Agent

你也覺得一般的 Chatbot 很像「電話答錄機」嗎? 當客人問:「這件衣服婚禮穿適合嗎?」 機器人只會回:「您好,以下是我們推薦的熱門款衣服喔!」然後丟給你一個冷冰冰的連結...

這不僅是體驗不好,也可能是潛在的「營收漏洞」。 依據過往專案的數據觀察,若是探索型的消費者 (還沒有明確指定要買特定款的商品),通常超過 60% 的潛在消費者會因為無法獲得即時、準確的建議而離站、放棄購買與結帳。

所以我們今天想分享怎麼規劃 AI Agent 的 6 步驟,希望讓你的 AI 聊天機器人像 金牌業務 一樣思考。它不只回答問題,還會觀察需求、安撫情緒,甚至主動推坑!你不需要寫程式、了解機器學習的概念,只要知道怎麼「教」它即可!

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圖/ NoTime NoCode

本篇內容是 NoTime NoCode 的 FB / IG 貼文「NoCode 放大鏡 - 電商行銷人的 AI Agent 實戰藍圖: 6 步打造你的 24 小時金牌業務」的詳細說明文,如果還沒看過社群貼文的朋友,歡迎前往以下連結,看看我們製作的精美圖文唷!

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Step 1. 定義人設:品牌一致性就是信任感

很多 AI 一開口就露餡,因為它太有禮貌、太無聊了。而「信任感」是成交的基礎,一致的語氣是建立信任的關鍵。

在開始任何設定前,可以先幫它規劃一張「角色卡」,決定客戶第一眼對你品牌的感覺:

例如賣潮牌,語氣熱情、嗨一點、會用 Emoji,甚至稍微有點個性,像朋友一樣推薦。

又或是賣高單價保養品,它是專業顧問,語氣冷靜,專注解決皮膚痛點,不隨便承諾。

Prompt 範例建議:
例如想設定一個「風格造型師」?可以把這段貼給 AI: 你現在是 [品牌名稱] 的資深顧問 Anna。你的語氣要像跟閨蜜聊天一樣輕鬆(多用 Emoji),但專業度不能少。當客人問 A 商品時,不要只貼商品連結,要先讚美客人的眼光,並問:「妳平常喜歡穿淺色還是深色?」再做推薦。

商業價值: 設定精準的人設不只是為了好玩,而是為了取得顧客的信任進而提高終身價值 (LTV)。當消費者覺得是在跟「懂我的人」聊天,而非「冷冰冰的機器」對話時,品牌黏著度也將會提升。

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定義 AI Agent 人設示意
圖/ NoTime NoCode

Step 2. 建置大腦 (知識庫):降低培訓成本

AI 的腦袋一開始對你的品牌是不熟悉、也不了解的,如果你不給它專屬於你品牌的資料,它就會開始瞎掰(幻覺)。 要讓 AI 變的更懂你的品牌及消費者,你需要把原本散落在各處的資料餵給它,變成它的 銷售劇本 ,通常會包含:

1.產品目錄: 不要只給規格表!要給它「賣點」和「使用情境」(例如:這款適合敏感肌)。

2.業務對話集: 可以紀錄你們家 Top Sales 的對話紀錄,這是最棒的教科書。

3.品牌政策: 退換貨標準、免運門檻,這些規則必須條列清楚,避免 AI 亂答應。

是不是光是要蒐集以上三種資訊,就已經讓人頭很痛,不知道該從哪裡開始整理?其實不用一次做到位,你可以先從幾個「很小、但馬上做得到」的步驟慢慢累積:

  • 先從你已經有的資料開始: 把過去拿去投放 Google 廣告的 XML 商品目錄連結 丟給 AI,請它協助補齊每個產品的特色、使用情境與關鍵差異點,先把產品輪廓長出來。

  • 把「真的有用」的對話留下來: 開始整理業務或客服與顧客的實際對話,特別是最後有成交、或顧客回饋好的案例。將逐字稿交給 AI,請它幫你歸納出一套「適合跟顧客溝通的話術結構與對話步驟」。

  • 品牌政策不用從零寫: 品牌政策可以先參考同業或友商的版本,再透過 AI 協助整理與改寫,最後加上你們自己的判斷與調整,慢慢產出一份「符合你們品牌風格」的說明文件。

不用追求一次到位, 重點是先動起來 。只要每一步都有留下可用的素材,後面就會發現,整理這些事情其實沒有想像中困難。

商業影響: 傳統培養一位業務及客服需要 3 個月,但現在有了線上的 AI Agent 只需要 3 分鐘 (前提是你的資料庫要先準備好)。這意味著你可以減少更多待命的客服人力,先透過 AI Agent 回答及導購,而無需擔心人力崩潰。

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圖/ NoTime NoCode

Step 3. 工具選用:用最小成本快速試錯

之前接觸過的公司,有一部分會直接尋找 SI (系統整合商),幫他們直接串接 Google、微軟的大型語言模型,而最常被問到的問題就是:「是不是要找工程師?」

但其實別複雜化建立 AI Agent 的流程,答案可以是:先不用!

現在 No Code 工具搭配 AI 很方便的地方就是「敏捷」。 原本開發要花幾十萬、耗時數月,現在你其實可以先低成本快速驗證自己的假設:

想要省事、開箱即用? 選 Shopify Sidekick 這類 App,裝了就能跑,庫存直接串。

想要客製化、流程自己定? 用 Dify 或 Coze 這類「積木型」工具。你可以像畫流程圖一樣,自己設計「先測膚質、再推產品」的獨特劇本。

商業價值: 在變動快速的電商市場, 速度就是金錢 。AI 搭配 No Code 工具,能幫助你在幾天內上線一個 MVP (最小可行性產品),如果效果不好隨時調整,幾乎沒有沉沒成本。

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圖/ NoTime NoCode

Step 4. 植入銷售邏輯:從被動客服轉為主動營收

這一步可以說是老闆及行銷人的主場,也是 AI Agent 含金量教高的地方。關鍵不在於讓 AI「有問必答」,而是不能只回答「有」或「沒有」。你真正要做的,是把多年累積的銷售思維與判斷邏輯教給它,讓 AI 主動引導對話,直接拉高客單價(AOV):

SPIN 提問法|先問對問題,再給答案

當顧客詢問「你們有推薦的嗎?」時,AI 不應該立刻丟出產品清單,而是先反問:「請問是自用,還是送禮呢?」。透過追問情境,才能挖出真正的需求,避免錯推、亂推。

交叉與連帶銷售|把銷售經驗變成規則

將原本業務的直覺轉為明確邏輯,例如:「只要顧客選購相機,就一定要詢問是否需要記憶卡、備用電池或保護配件。」這不是推銷,而是替顧客補齊使用情境。

價值錨定|不急著降價,先重算價值

當顧客覺得價格偏高時,教 AI 不要第一時間讓利,而是換個角度說明:「這款雖然單價較高,但設計可使用 5 年,平均下來一天只要約 10 元。」讓顧客比較的,不是價格,而是「長期價值」。

而這些能力, 最終都會回到 Step 2 :產品目錄與情境資訊必須先整理好、關聯清楚,AI Agent 才「知道該在什麼時候,延伸推薦什麼」,而不是亂猜亂答。

商業影響: 這不僅是節省客服人力,更是創造額外營收。透過自動化的跨售與追加銷售,即使流量不變,你的營業額也能因為多幾句對話,讓客單價提升成長!

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圖/ NoTime NoCode

Step 5. 視覺導購:縮短猶豫期,提升轉換率

我們大家基本上都是視覺動物。如果 AI Agent 前面講得再精彩,最後卻只丟出一行藍色超連結,消費者的購買動機往往瞬間降溫,還得跳出對話頁面再確認款式與價格,這一來一回,流失率一定很高!

可以參考看看下方的對比:

左邊: 只給純文字連結,體驗不太舒服。

右邊: 在對話中分享 「商品卡片」,有美圖 (可用 AI 產)、有價格 (可決定要不要放)、還有大大的 「加入購物車」 按鈕。

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圖/ NoTime NoCode

一般專門負責導購的 AI Agent, 都會配置產品卡片機制。

只要你事先把產品資訊整理到位,AI 就能在與顧客對話的過程中, 即時以圖文卡片的形式呈現商品 ,自然引導下一步行動。

商業影響: 這樣做的關鍵價值在於,顧客不需要跳出對話頁面,就能完成「看圖、比價、點擊」等決策行為,除了大幅縮短消費者的決策路徑,也延長停留與瀏覽時間、提高點擊率與購買轉換。

Step 6. 數據監控:打造自動成長的飛輪

AI Agent 剛導入就像剛到職的新進同仁,一開始犯錯是正常的。關鍵不是期待它一次到位,而是你是否能 用老闆 or 主管的視角 持續觀察它的表現,並建立一套數據驅動的優化迴圈?

雖然對話的風格、設計很重要,但你應該盯的,應該要是以下三個核心指標:

轉換率 (CR): 對話結束後,顧客有沒有下單,還是沒聊幾句就跑了?

客單價 (AOV): AI Agent 是否有成功引導加購,把原本 1,000 元的訂單,提升到 1,500 元?

AI 解決率: 問題是否被正確解決?有沒有答非所問?(透過定期抽查對話紀錄,避免錯誤被放大)

**商業影響 ** 透過定期微調 Prompt 與規則設定,你的「AI 員工」會隨時間持續進化,卻不需要加薪、也不會離職。很大的機會能形成一個理想的經營飛輪:溝通管理成本下降、產出與效能提升!

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圖/ NoTime NoCode

你是教練,AI 是你場上的王牌選手

回過頭來看,你會發現這 6 個步驟其實沒有哪一步特別「高科技」。真正的差別,不在於你用了多先進的 AI,而在於你有沒有把「人本來就會做的事」教給 AI:怎麼理解需求、怎麼安撫猶豫、怎麼在對的時機給出對的建議。

AI Agent 的本質,從來不是取代業務或客服,而是把最優秀的銷售經驗「複製、放大,並且 24 小時不中斷地執行」。

當你把人設、知識庫、銷售邏輯、視覺導購與數據迴圈一一補齊,AI Agent 就不再只是成本中心,而會逐漸成為能持續優化、穩定創造營收的數位資產。

這正是 NoCode × AI 真正迷人的地方:你不需要寫程式,也不必懂機器學習,只要懂你的客人、懂你的生意,就能快速站在正確的起跑線上。

接下來只剩一件事:你什麼時候要開始「教」你的第一位 AI 金牌業務呢? :)

本文授權轉載自NoTime NoCode

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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