音樂NFT價值在哪?為何周興哲作品賣出2.8萬美元,Linkin Park、血肉果汁機都上鏈?
音樂NFT價值在哪?為何周興哲作品賣出2.8萬美元,Linkin Park、血肉果汁機都上鏈?
2021.12.24 | 區塊鏈

「任何人都可以看到它,卻只有一個人可以擁有它。」這指的並非是讓人又愛又恨的愛情,而是今年爆紅的NFT(Non-Fungible Token,非同質化代幣)。

今年三月,歌手周興哲在Instagram上發文,宣告將發行第一款NFT音樂作品,首件作品《+E1》,在今年四月以13.32以太幣、大約是2.8萬美元的價格賣出。

包括歌手吳卓源、台灣金屬樂團血肉果汁機、搖滾天團聯合公園(Linkin Park)成員麥克篠田(Mike Shinoda),都相繼投入這股浪潮。

簡單來說,NFT是透過區塊鏈技術(如:以太坊網路 ERC-721 標準),將音樂作品標記上獨一無二、不可竄改的數位辨識碼,並儲存在區塊鏈上,確保作品的稀缺性、可收藏性,滿足粉絲愛好者的收藏心理。

大咖歌手都投入,音樂NFT要解決什麼問題?

音樂NFT魅力何在?專注在發行音樂NFT的平台Fansi營運長葉向林分析,NFT浪潮崛起跟尋找新商業模式疫情衝擊兩大因素有關。

談到收藏,過去如果喜歡某個歌手的音樂,會去購買唱片來聽,歌手可以獲得最直接的銷售收入;現在大家聽音樂,打開串流平台選擇非常多,不過利潤還要分散給音樂廠牌、版權機構、代理發行商等,且每首歌被點擊,創作者平均只能獲得約0.03美元的分潤,壓縮獲利空間。

今年四月,包括保羅·麥卡尼(Paul McCartney)、凱特·布希(Kate Bush)等超過150名英國歌手,一起寫了一封信給英國首相強森,他們指出,音樂創作者過去可以從廣播賺取50%的收入,現在在串流媒體上只能分到15%,希望政府可以修法相關法律,在新時代的挑戰下,保護音樂創作人權益。

除了拓寬利潤空間,疫情來襲也讓創作者急於尋找新的獲利來源。以DJ來說,過去主要靠實體演出賺錢,但在減少群聚接觸的防疫規範下,演出機會大減。葉向林、外媒《BBC》都認為,大家不是不愛聽音樂,產業必須尋找出新的商業模式,NFT可以是其中一項解答。

靠著NFT,音樂人可以更直接掌控自己作品、以及販售後的金流走向。美國樂團里昂王族(Kings of Leon)透過發行NFT賺了約2萬美元,他們將其中的6,000美元,捐給國家船員基金會(Crew Nation Fund),協助靠現場表演為生,受到疫情影響的樂團度過難關。

每筆成交都能分潤,新商業模式誕生

目前台灣有幾個平台,開始投入音樂NFT領域,像是KKBOX集團旗下的音樂數位收藏平台OURSONG,以及新創Fansi,國際上則有OpenSea、Nifty Gateway等NFT交易平台。

要製作音樂NFT,流程其實跟上傳一部YouTube影片一樣簡單。首先將創作好的音樂作品,搭配音樂的動態視覺影像,接著,找到一個NFT交易平台,將檔案上鏈,最後一步就是整合行銷資源,開始販售。

要收藏音樂NFT的方式也很簡單,通常交易平台可以代管,存在平台的收藏頁面中;此外,也可以選則將檔案匯出到其他第三方交易平台,或是存在自己的錢包中。

一般來說,NFT 交易平台都有「分潤機制」,每賣出一個NFT,成交的價格的約10%會回到創作者身上,如果購買的人在其他平台繼續轉賣(二級市場),創作者一樣可以分潤,對於創作者來說,是一個全新的收入來源,以及音樂創作的新商業模式。

NFT如何營造價值感?從馬念先《台北紐約》例子看起

其實,要做出一個音樂NFT,技術上並不困難,如果要賦予一首單純的音樂作品收藏、炫耀的功能,除了給購買者數位所有權證明,還必須透過視覺,讓收藏者可以在社群上分享,「因為社交都是視覺化的。」跟視覺藝術家合作,呈現出音樂的氛圍,會愈來愈重要。

葉向林認為:「我覺得走到最後,會是一場IP(智慧財產權)的戰爭。」創作NFT的人,必須要說出一個讓人買單的故事,並且要控制發行的數量,做出來的東西不只要完整,還要能讓別人信服,才是最重要的事情。

舉例來說,最近Fansi跟音樂人馬念先合作,發行創作單曲《台北紐約》的NFT,這首單曲是在 2005~2006年完成的作品,不過馬念先從未正式發行過。這款NFT設計成4種不同內容的「扭蛋」,分別是200~2012年間製作的4個不同版本、從未對外公開的DEMO;並跟插畫家又銘合作,分別推出專屬動態圖樣。

網站上寫道,除了可以擁有在區塊鏈上的紀錄外,這些DEMO「就如同插畫家的手稿,雖然不精緻完整,但是親切與真實感也是與成品的最大不同,格外獨特珍貴。」

Fansi
圖/ Fansi
Fansi
圖/ Fansi

特別的是,其中有一款數量只有一顆、只有1%機率可以獲得的扭蛋,買到的人可以憑這個NFT成為2021/9/12馬念先個人演唱會的VIP,不只能看彩排也能參觀後台,讓虛擬的NFT跟線下活動連結,葉向林認為:「NFT就是一個入場券,會附加這些東西,能讓主流大眾更容易去接受NFT。」

Fansi
獲得這顆NFT扭蛋的人,可以成為馬念先9月個人演唱會的VIP,可以看彩排跟參觀後台。
圖/ Fansi

音樂NFT販售的方式也有很多種,其一是「限量」,以馬念先發行的音樂NFT來說,就只有限量100個,直到賣完為止;其二是「限時」,在一段指定的時間內販售,賣出多少、世界上就會有多少個這款NFT,沒買到就沒了,不會設定總數上限,葉向林說,無論是哪一種方式,都是為了營造出「價值感」。

Fansi
圖/ Fansi

在分眾時代,每個創作都能有價值

音樂NFT瞄準的TA(目標客群)共有兩類:藝人粉絲、幣圈收藏家。

葉向林認為,以音樂NFT來說,不需要讓每個人都懂背後複雜的技術,對粉絲來說,只要購買、擁有過一次,就能自己去理解「數位擁有權」究竟是怎麼一回事,以及背後的魅力所在。

葉向林認為,音樂NFT在做的事情,其實就是加強版的「粉絲經濟」,可以創造新的商業模式,讓歌手更專注在音樂創作上,並強化跟粉絲之間的連結。

創作者只需抓住核心粉絲,這群人就會願意為喜歡的創作者投入更多,就能有收入繼續創作,「在我們的想法中,這可以讓音樂產業,有更多元的發展。」音樂人推出的作品,可以更碎片化、更實驗性,現在是一個極度分眾的時代,即使是一個非常粗糙的DEMO,也有它的價值,粉絲也會買單。

隨著音樂NFT的發展,背後的隱憂也開始浮現,在國外就曾傳出,有人在沒有經過原創者的同意下,將音樂創作做成NFT,並在網路上販售。

葉向林坦言,確實會有這樣的狀況,NFT是建構在區塊鏈上,上鏈的資料公開透明、無法被竄改,卻不具備審查內容來源的機制,因此必須要由平台來做把關,「接下來販售NFT的平台,應該要建立審查朔源的機制。」

音樂NFT的市場正在猛烈成長中,主流市場也會會慢慢理解背後的價值,葉向林認為,接下還會有愈來愈多主流音樂人跳進來,「現在NFT還在發展很初期的階段,會變成怎樣還很難說,可以確定的是,這是一個新方法,可以做到很多以前做不到的事情。」

責任編輯:吳元熙、林美欣

關鍵字: #NFT
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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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