Steaker創辦人黃偉軒遭收押!區塊鏈新星光芒變暗,如何走到這一步?
Steaker創辦人黃偉軒遭收押!區塊鏈新星光芒變暗,如何走到這一步?
發生什麼事?

台灣數位資產管理平台Steaker,涉嫌不法運用投資人逾億元新台幣,平台創辦人暨執行長黃偉軒(Wilson Huang)目前已遭法院裁定羈押禁見。

Steaker哪裡犯法?金管會指出,第一,Steaker並未完成洗錢防制法遵聲明;第二,藉由虛擬貨幣從事的交易活動,若涉及刑法的詐欺行為或涉及洗錢防制法的洗錢行為,乃至於非法從事金融特許業務等,均屬刑事責任。

P. LEAGUE+終止與Steaker的合作關係

Steaker今年10月才宣布贊助台灣職籃P. LEAGUE+(以下簡稱PLG)逾千萬新台幣,希望藉此促進雙方消費者互相交流。然而在不久後的11月,FTX風波發生,就傳出Steaker有1,066萬美元的資產卡在FTX內,導致上千名投資者受到影響,PLG也以此為由,在Steaker涉詐消息曝光後,發出終止合作關係聲明。

Steaker提供類似基金的服務模式,整合近百種加密貨幣獲利策略,包含穩定幣放貸、DeFi套利、量化交易、網格交易、期現套利、流動性挖礦等,並設計出從低風險低報酬,到高風險高報酬的各種投資方案,投資戶可藉由美元穩定幣(USDT、USDC、DAI)購買方案。投資戶獲利後的績效費用、贖回手續費以及管理費,即是Steaker的主要收益來源。

曾與以太坊共同創辦人合作,Steaker執行長黃偉軒究竟是誰?

現年31歲的黃偉軒,曾兩度獲選台灣區塊鏈最有影響力人物,從小他就對網路創業充滿熱情,2014年就讀台大資工系期間接觸到區塊鏈,被區塊鏈的交易技術深深吸引。

自此,黃偉軒不只買幣,碩士論文也以區塊鏈分散式運算、共識機制開發為主題,後來接觸到應用更多元的以太坊、智慧合約以及ICO(首次代幣發行),開始思考區塊鏈應用到金融服務的場景。

碩士畢業後,他曾擔任Yahoo軟體工程師,而後成為秘銀科技(MITH)副總裁,更協助以太坊共同創辦人布特林(Vitalik Buterin)優化以太坊第二層(Layer 2)擴容方案Plasma,同時也是礦機技術顧問服務Hackoin、跨鏈聚合器XY Finance的共同創辦人。年紀輕輕就在區塊鏈產業界立下許多里程碑,是圈內受人矚目的新星。

以最大化一般投資戶收益為初衷,黃偉軒期許打造加密貨幣生態系

隨著加密貨幣的各種金融衍生性產品以及投資組合逐漸出現,黃偉軒看著加密貨幣應用從不被接受到開始成熟,自己也累積了許多投資經驗,他看見市場充滿機會,而身邊想要跨入區塊鏈投資的朋友仍猶豫不決,這給了他創業的想法。

2019年,當時才28歲的黃偉軒創立數位資產管理平台「Steaker」,宣稱致力簡化投資流程、開發加密貨幣獲利策略,專為不熟悉加密貨幣投資的用戶提供資產管理服務,公司管理的資產規模超過6,000萬美元(約近20億新台幣)。

當時他熱情地期許,Steaker除了保證投資戶的收益最大化,進一步希望可以打造一個加密貨幣的生態系,包含讓用戶可以在穩定幣、比特幣或以太幣等不同類型的加密貨幣之間進行轉換,幫助用戶實現資產整合,以及結合實體商店的支付功能,希望可以透過Steaker降低區塊鏈與加密貨幣應用的門檻,更融入大家的生活。

只是,隨著涉嫌吸金的負面新聞爆發,也讓黃偉軒的區塊鏈夢蒙上一層陰影。截至目前,Steaker官網的最新公告停在12月21日,說明案件已進入司法調查程序,無法發表意見。

責任編輯:高敬原、林美欣

關鍵字: #交易所
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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