一座瀕臨破產的非洲國家公園,如何靠加密貨幣「挖礦」起死回生?
一座瀕臨破產的非洲國家公園,如何靠加密貨幣「挖礦」起死回生?
2023.02.07 | 區塊鏈
##### 挖礦也能救地球?

加密貨幣「挖礦」在過去一年引起許多爭議,不僅造成電腦顯卡市場價格飆高,高耗能、高碳排、噪音、廢氣都是挖礦帶來的副產品。

根據統計,比特幣在2022年的碳排量需要種4.32億顆樹來抵銷。對於現今全球都相當關注的環境議題有極大的影響,因此被世界各國的環保人士詬病。

不過,仍有相當多人希望可以藉由「對地球友善」的方式,藉由挖礦來為世界盡一份心力。例如荷蘭比特幣挖礦公司與當地農民合作,在溫室中架設礦機並支付電費;而農民則藉由挖礦所產生的熱廢氣來讓溫室保持溫暖。

此外,剛果民主共和國的維龍加國家公園(Virunga National Park )是世界上第一個靠著比特幣挖礦,來保護森林和野生動物的國家公園,比特幣甚至將這座國家公園從破產邊緣拯救回來,背後有哪些故事?

##### 瀕臨破產的國家公園,如何靠「挖礦」起死回生

所謂「挖礦」(Mining),指的是認證、驗證區塊鏈交易的過程,每一筆新交易產生後,經過礦工驗證,便會添加到區塊鏈中,而負責驗證的礦工,可以從中獲得部分加密貨幣作為獎勵。

維龍加國家公園於1925年成立,是非洲第一個國家公園,並於1979年被列為世界遺產,也是非洲大陸上生物多樣性最豐富的區域。然而當地也面臨了許多問題與挑戰。

除了基本建設較為不足之外,走私、盜獵、剛果內戰等問題,對於當地的居民和野生動物來說也是一大威脅,而近幾年又因為伊波拉病毒和新冠疫情爆發,讓觀光旅遊業快速衰退。這對於旅遊業占收入40%的國家公園來說是一大打擊,甚至面臨了幾乎要破產的問題。

疫情期間,維龍加國家公園為了維持園區的正常營運,在推特上表示,接受超過100種的加密貨幣捐款。

此外,還有加密貨幣挖礦公司在維龍加國家公園內架設礦場,利用園區內的三個水力發電廠產生的綠色能源供電;非洲東南部的內陸國家馬拉威也是利用當地的水力發電挖礦。

加密貨幣挖礦公司在進駐非洲後,原本幾乎要破產的國家公園,甚至在2021年的牛市中,每月獲利超過150,000美元,幾乎完全抵消了少了遊客的收入損失。

##### 挖礦如何助非洲改善經濟?

維龍加國家公園並非為了比特幣的價值而特意投資,而是利用環境剩餘能源生產比特幣,透過挖礦將原本無法轉換成貨幣的資源「貨幣化」,因此在熊市(指市場向下)期間也並未受到太大的影響,多餘的資金也會用來保護當地的野生動物。

除此之外,公園也計畫持續設立其他發電站,為當地村莊供電,同時開採更多的比特幣。至於廢棄的礦機也會被好好分解和回收,避免遺留電子垃圾在當地。

馬拉威雖然好幾年前,就已有非洲電力公司建造了發電廠,但因為盈利不多,因此無力購買更多電錶來連接更多當地的村莊和家庭。電力不穩的問題在非洲偏鄉很常見,但這些水力發電礦場週圍的家庭卻沒有任何電力問題,這也間接為當地帶來了更多的經濟和就業機會。

這種類型的比特幣挖礦項目對非洲來說,更像是一種合作關係。加密貨幣挖礦公司與電力商合作,使電價維持在一個可承受範圍內,而從巡線員到公司營運的員工也都從當地進行招募,提供更多的就業機會。

儘管比特幣的價格並沒有出現爆炸性的成長,但非洲當地的基礎建設和網路算力仍在快速成長。這也說明了礦工們並不是單純為了比特幣的收益而湧入,而是一個更深遠、更謹慎的商業決策。

參考資料:coindeskcointelegraphcointelegraph

核稿編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓