價格漲幅超過700%、交易量衝上第四!新公鏈Canto為何爆紅?
價格漲幅超過700%、交易量衝上第四!新公鏈Canto為何爆紅?
2023.02.08 | 區塊鏈
##### 漲幅超過超過700%,加密新星「Canto」

一款名叫「Canto」的代幣價格,在2023年初一路飆升,在1月1日~2月7日這段期間,價格從0.08美元(約2.5元新台幣)到最高點0.66美元(約為20元新台幣),漲幅甚至超過700%。

除了幣價飆升,鏈上交易量也大幅成長,不只創下單週成長超過212%的紀錄,鏈上的交易量也一度超越Polygon、Optimism、Solana等知名公鏈,成為交易量排名第四的區塊鏈。

什麼是Canto?是什麼讓它成為如此具有潛力的加密新星?以下將解密這個新興區塊鏈和加密貨幣。

CANTO是什麼?

Canto是一條於2022年8月左右出現的新公鏈,是運行在以太坊虛擬機器EVM(Ethereum Virtual Machine)之上的Layer 1公鏈,而CANTO就是Canto鏈上的加密貨幣。

以太坊虛擬機器從字面上意思來看,指的就是建立在以太坊區塊鏈上的一個「虛擬機器」。透過這套靠軟體運行的虛擬機器,便可以讓區塊鏈上運行的程式彼此隔離,同時也與主鏈分離。

不僅可以增加安全性、穩定性,也比較利於測試。而區塊鏈中有許多不同的分層結構,其中Layer1層級,主要就是實現執行區塊鏈協議上的底層技術,目前大多數公鏈也都是在Layer1上運作。

Canto指出,他們的目標是實現去中心化金融DeFi(Decentralized Finance)的承諾,也就是要打造一個透明、去中心化且免費的新金融系統。

同時,Canto也表示自己沒有官方團隊、不收取額外費用、沒有大型的創投VC(Venture Capital)資本扶持,且協議永久運行,這些特點讓Canto成為一條完全去中心化的區塊鏈。

小辭典:什麼是Layer 1、2、3?

Layer 0: 這是區塊鏈最基礎的底層協議,負責基礎的數據傳輸,是開發人員的基礎,讓開發人員不需要從頭打造區塊鏈。Layer 0的功能類似手機軟體的開發程式語言,可以設計、編寫程式軟體架構。

Layer 1: 又被稱為鏈上擴容、擴容方案,可以處理並完成交易,目前多數的公鏈如比特幣、以太坊,都是屬於 Layer 1的範疇,跟智慧型手機類比的話,有如ios、Android系統。

Layer 2: 又被稱為鏈下擴容,主要功能是提升區塊鏈的擴展性、每秒交易數量,解決 Layer 1擴展問題,編寫智慧合約也算是在 Layer 2的範圍,代表案例是區塊鏈平台Polygon。

Layer 3: 又被稱應用層,以區塊鏈為技術基礎打造的應用都算是 Layer 3的範疇,包括:DeFi(去中心化金融)、NFT(非同質化代幣)、鏈遊(GameFi)都是。

##### Canto有什麼特色?

目前常見的「去中心化平台」,例如去中心化交易所DEX(Decentralized exchange)、去中心化借貸平台(Lending)、穩定幣(Stablecoin)等,仍在一定的程度上具有「中心化」的特徵,

不過,以去中心化為核心宗旨的Canto,決定在應用層面做出一些改進,以打造出一個真正的去中心化平台。

因此,Canto在不依賴第三方構建者的情況下,由幾位主要的核心貢獻者(Contributor)如DeFi數據平台DeFi Pulse、去中心化交易平台Slingshot的創辦人Scott Lewis等自行開發這些基礎設施層級的協議,並將其作為公鏈上的免費公共基礎設施(Free Public Infrastructure,FPI),包括去中心化交易所、Canto借貸市場、去中心化的貨幣$NOTE。

Canto官方更指出,若其他協議為社群提供的服務是「每小時收費的私人停車場」,那Canto就是讓社群成員可以「免費在城市路邊停車」。

這些公共基礎設施,幾乎是免費向用戶提供的服務,且在設定上也相當具有「公共」的精神。例如Canto的去中心化交易所不會發幣、協議不會升級,且將在Canto上永久運行,未來也不會增加費用;而去中心化代幣NOTE,也只能透過儲存USDT等代幣或從借貸市場獲得,而無法由用戶自行鑄造,這樣總供應量和價格就能透過智慧合約,進行即時動態管理。

##### CANTO價格一個月左右漲了快10倍,為什麼?

2023年1月2日,CANTO幣的價格跌至歷史最低點0.069美元。然而,接下來的一個月便開始一路快速成長,甚至在2月來到歷史最高點0.66美元。

這可以歸因於CANTO本身的特性,沒有大型VC(Venture Capital)支持、沒有預售代幣,這代表沒有人有拋售壓力,也沒有團隊有興趣操縱價格。

此外,CANTO還推出了合約安全收入費用分配模型 (Contract Secured Revenue,CSR),讓合約開發者或DeFi建設者可以在協議進行時,從支付的交易費中抽取高達30%的費用。這也吸引了許多Web3的團隊加入CANTO生態系,例如:Bored App Yacht Club、Crypto Punks等知名NFT項目方。

Canto生態上一個免費公共NFT市場「Alto Market」,目前共有超過60個NFT項目。而Alto Market的主要優勢在於,它是一個免費的平台,且創作者可以自己為收藏品設定自定義版稅。用戶不僅可以在上面購買、銷售,也可以在上面鑄造自己的NFT。

許多用戶希望能在這個創新區塊鏈中獲利,人人都希望自己能找到「Canto上的CryptoPunks」,因此出現大量投機性的購買。

過去在Solana、Avax、Doge和其他區塊鏈上推出NFT時,也都有出現這種趨勢,但大多都無利可圖。近期,身為NFT收藏家的巨鯨Dingaling也大量購入,導致最近Canto NFT交易爆增。

CANTO團隊也持續在舉辦黑客松活動,以吸引新一代Web3的開發人員,並為Canto生態產生更多新項目。Canto鏈上的NFT和應用究竟真的能一飛衝天,亦或者只是短期的炒作,還值得持續觀察。

資料來源:DecryptBusinessNewsNFT CULTURE

核稿編輯:高敬原

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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