分帳機器人、樂透都上鏈!TON基金會負責人:台灣技術很強,商業模式、行銷仍較弱
分帳機器人、樂透都上鏈!TON基金會負責人:台灣技術很強,商業模式、行銷仍較弱
2023.02.16 | 區塊鏈
##### 8支隊伍、36小時比創意!「分帳機器人」隊伍勝出

首次於台北舉辦的TON黑客松「Taipei – Hack-a-TONx DoraHacks」於上週末落幕,吸引近百組團隊、500名專業人士報名,最終脫穎而出的8支隊伍,在36小時的極限挑戰中,提出基於Ton區塊鏈的具體應用,最終,打造「分帳機器人」的團隊贏得本次比賽。

TON基金會孵化部負責人賈斯汀賢(Justin Hyun)表示,大部分團隊都有深厚的技術基礎和創意,但是,在項目長遠經營時的商業模式和市場行銷上,依然比較弱勢。

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##### TON是什麼?

TON(The Open Network)區塊鏈,是由全球擁有8億用戶的社交應用Telegram創辦人帕維爾·杜洛夫(Pavel Durov)打造,目前市值超過28億美元、全網排名第25名。

TON區塊鏈具有優異的可擴展性、無限分片技術、以及圖靈完備的智能合約功能,TPS(每秒可容納交易量)達到百萬等級,在2021年將項目轉由給社群自發成立的 TON基金會負責開發與維護。

在基金會推動下,TON生態持續蓬勃發展,2022年已接連上線:TON錢包機器人,讓用戶可直接在Telegram中收發TON並交易比特幣,以及去中心化NFT市場Fragment,以及拍賣Telegram用户名、虛擬電話號碼…等熱門產品。

TonX Studio則是由多名早期TON貢獻者共同組成,目的是為TON打造多元核心基礎設施,推動該項目成為Web3新一代領導者。

目前,TonX Studio已開發出多款熱門產品,包括:Web3域名拍賣平台TonDaddy、生態系統論壇Ton.How、HTTP閘道伺服器Ton.Run…等,活躍用戶超數萬人。

##### 8支隊伍探索TON生態系,應用有哪些?

本次的黑客松活動中,8支隊伍各自以業界痛點,或是個人的經驗結合TON區塊鏈的優勢,在36小時的時間內進行腦力激盪、激發極限,打造出各個不同的應用。

本次的冠軍隊伍的題目,是打造「分帳機器人」,讓Telegram既能在團體出遊時用來聯繫彼此、記錄花費以及進行分帳計算。並且發揮TON區塊鏈的優勢,讓群組內的成員可以直接在鏈上進行加密貨幣的轉帳付款,讓整個使用體驗更順暢,評審認為,勝出的關鍵是因為分帳機器人已經是一個相當完整的應用。

此外,還有參賽隊伍希望透過NFT來解決實體票券難以轉售、難辨票券真偽、資源浪費等麻煩,讓人人都可以透過Telegram輕鬆管理NFT票券,並能在二級市場自由交易。

NFT: 中文譯為「不可替代代幣」,是一種基於區塊鏈技術的數位資產,可以用來代表獨特的數位內容,例如圖像、音頻、影片、虛擬物品等等。與其他加密貨幣(不同的是,NFT不是可互換的代幣,每個NFT都是獨一無二的,因此具有不可替代性。

同時也有隊伍,提出在Web3和DeFi(去中心化金融)領域的嘗試, 包含在TON區塊鏈上打造出全新的創作者經濟系統,開放創作者可以將個人對社群的龐大影響力,轉化為債權NFT、在市場上自由交易,為他們提供更富流動性的現金流,以及潛在收益開發。

或者是計畫打造出Telegram上的樂透,不僅可以0手續費參與,通過機器人也可以大幅減少用戶與協議互動時的麻煩,讓Telegram不只是一個通訊軟體,更有望成為參與Web3各種項目的入口。

##### TON基金會孵化部負責人:將提供更多代幣服務

這次是首次在台北舉辦TON黑客松,TON基金會孵化部負責人賈斯汀賢(Justin Hyun)表示,依據他的觀察,大部分餐參賽團隊都有深厚的技術基礎和創意,但是,在項目長遠經營時的商業模式和市場行銷上,就比較弱勢。不過他也強調,基金會在這領域能提供專業協助,幫助新創項目能發展得更順利。

在基金會推動下,TON生態持續蓬勃發展,賈斯汀表示,目前Telegram錢包所提供的機器人,已經可以讓用戶在聊天介面中購買和出售Toncoin,未來計畫在此基礎上提供更多服務,例如,可購買更多代幣選項、或是串連個賽道的應用,讓用戶可以在Telegram應用程式上探索Web3世界。

Toncoin的前身是Telegram所發行的加密貨幣「Gram」,現在的Toncoin是由TON基金會負責開發及維護,並獨立於Telegram中。

賈斯汀表示,當初在挑選本次黑客松活動的地點時,台北是他第一個想到的地方。而這次的活動從500多人精選出8支隊伍,他也看見了台灣團隊與開發者的熱情。

賈斯汀說,雖然TON區塊鏈的過去的歷史有些複雜(曾被美國SEC指控非法募資而放棄項目),不過TON的未來是由開發者去創造和決定的。經過了這次的活動,讓大家看見更多項目孵化的可能性,未來也會持續和各個項目合作。

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核稿編輯:高敬原

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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