要用戶「封鎖OpenSea」！兩大NFT交易平台決戰「創作者版稅」，黑馬Blur端哪些牛肉？|數位時代 BusinessNext

要用戶「封鎖OpenSea」！兩大NFT交易平台決戰「創作者版稅」，黑馬Blur端哪些牛肉？

NFT交易平台Blur因推出代幣「＄BLUR」受到關注，也揭開了與OpenSea間的競爭，甚至要用戶「封鎖OpenSea」，Blur端出哪些牛肉？

Blur發代幣，兩大NFT平台大戰開打

NFT交易平台Blur近期因代幣「＄BLUR」正式上線，而空投活動獎勵價值約近百萬美元，再次引發市場熱烈討論。與此同時，也NFT交易平台之間的競爭也越加激烈。

NFT交易平台Blur於16日公告將更新版稅政策，若創作者選擇不使用OpenSea上架NFT，Blur平台就會自動轉換成「全額版稅」的選項，讓創作者能獲取最高額的版稅收入。此舉也正式敲響了兩大平台之間的競爭關係。

延伸閱讀：市佔第二NFT市場Blur正式發幣！免費空投代幣給用戶，拿到可以幹嘛？

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初登場就坐穩市佔第二，Blur有何魅力？

自2017年12月推出以來，OpenSea一直是NFT交易市場的龍頭，並主導著NFT領域的發展。根據區塊鏈數據分析平台Nansen的數據顯示，OpenSea一週的交易量超過34,000以太幣（ETH），價值約5,600萬美元。

去年10月NFT交易平台Blur首次亮相，很快就獲得了相當好的社群反應和發展。

Blur藉著「零交易費用」和「NFT掃地價」（Floor sweeping，意指將最低價格的NFT全部搜刮）而聞名，在短短幾個月內便攀升為交易量第二大的NFT市場。

根據Nansen的數據顯示，Blur一週的NFT交易量超過9,200以太幣（ETH），價值約1,520萬美元，佔OpenSea交易量的25%以上。

雖然OpenSea在市場交易中仍佔據主導地位，也具有一定的交易量，不過許多「大鯨魚」正逐漸將交易轉移到Blur的平台上。

加密貨幣鯨魚： 指擁有大量特定加密貨幣的個人或組織。

什麼是NFT創作者版稅？

創作者的NFT在市場上出售時，透過智慧合約的設定，在作品的每次交易都可以獲得銷售價格一部分的版稅。

智慧合約（Smart contract）： 是一種特殊協定，在區塊鏈上制定合約時使用，能與其他合約進行互動、做決策、儲存資料及傳送以太幣等功能。

假設今天有個創作者，他在幾年後身價上漲，作品價格也隨之增加。而當初的買家決定以200以太幣（ETH）的價格出售。由於這名創作者當初設定了10%的版稅到NFT中，因此在這次的銷售中將可以獲得20以太幣（ETH）。而新的持有者可能又以300以太幣（ETH）的價格出售，而創作者便可以再從新的銷售價格中獲得10%的收益。

近期主打「零版稅」的交易市場增加，例如NFT交易平台LooksRare平台就取消創作者版稅，改與創作者分享協議交易費用中的25%，但買家仍可以選擇在購買NFT時支付版稅。這樣的變動對交易者來說是好消息，但放棄版稅將使大多數創作者失去重要的被動收入。

OpenSea目前的版稅政策，限制創作者無法同時在OpenSea和Blur上賺取版稅，只能選擇在其中一方的平台收版稅。不過，Blur對此表示，創作者列入白名單的所有市場都應該要能賺取版稅，而不是「被迫選擇」其中一方。並公開向OpenSea「喊話」，希望OpenSea能停止這「二擇一」的政策，讓創作者可以兩邊都賺取版稅。

Blur新政策正面對決OpenSea

Blur也更新了政策，提出以下四個新方案供創作者選擇。

方案一：不設黑名單（No Block）

如果收藏品沒有對任何平台進行黑名單，就無法避免零版稅和可選版稅市場上的交易（包括Blur、LooksRare等）。在這種情況下，OpenSea將這些收藏品的版稅設置為可自行選擇（optional），而Blur則是將強制執行最低0.5%版稅。

方案二：封鎖Blur（Block Blur）

如果收藏品有把其他交易平台設為黑名單（包括Blur），收藏品在OpenSea上便可以獲得版稅收入。不過，還是可以在Blur上進行交易，只是被禁止出價，並且仍有最低0.5%的版稅。

方案三：封鎖OpenSea（Block Opensea）

Blur認為，創作者在所有列入白名單的市場上都應能賺取版稅，因此建議創作者「不要」使用OpenSea。為了鼓勵這一點，任何不使用OpenSea的收藏品，在Blur平台上都會被強制執行全額版稅。

方案四：取消黑名單（Don’t block either）

Blur要求OpenSea取消對NFT項目設置可選版稅的設置，讓新的收藏品可以到處賺取版稅。如果OpenSea取消這項政策，創作者便可以同時在兩個平台上收取全額版稅。

OpenSea取消黑名單政策

許多Web3社群的成員都在Twitter上討論這場「新時代版稅戰爭」，而面對競爭對手Blur的政策更新，OpenSea也隨後宣布，平台將在限定期間內取消交易費用，且不再封鎖其他上架在不同NFT市場的項目。

OpenSea表示過去一直在努力捍衛所有創作者收入，也相信過去的做法是創作者能持續從轉售作品獲得收入的最佳方式。不過，根據數據顯示來看，越來越多的交易開始移往零交易費用的市場，因此OpenSea也決定要順應潮流，取消交易費用並讓創作者最少可以獲得0.5%的版稅收入。更重要的是，OpenSea也開放了過去嚴格的黑名單政策。

現在，創作者可以不必在OpenSea或Blur之間做選擇了。

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資料來源：nftnow、coindesk、coindesk、Blur.io、decrypt

核稿編輯：高敬原

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟，全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用，成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言，這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢，資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察，更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢，把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動，打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始，臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心：打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結，市府推出 Startup Passport（新創護照全球通）計畫，藉由城市互惠機制，協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮，臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠，更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府，鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上，市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術，話務人員因此能快速回覆，大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型，持續精進市民服務。

資金與資源匯聚，資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈，每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示，場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調，台北匯聚了金融人才、資金與算力資產，而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

AWS 深耕台灣，以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一，便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享，AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員，由最新財報看來，佔亞馬遜集團營收雖不到 20％，卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」（第一天文化）永保初心，以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員，AWS 仍視自身為新創，因此對新創理解更深，全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出，AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元，建構 3 個可用區域的基礎設施，除提供超低延遲服務，也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI，亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台，連接各種頂尖基礎模型，讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務，如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察，該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務，品質非常好，是來自台南的團隊，卻透過雲端，把產品成功賣進全世界。

高通推邊緣 AI 落地，多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠，則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示，該公司成立至今約 40 年，除精進通訊技術外，也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代，並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋，未來是「混合式 AI」年代，運算需落地至「邊緣 AI」（Edge AI）執行，這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步，高通推出 Qualcomm AI Hub，提供優化模型供驗證，輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾，高通也舉辦「高通台灣創新競賽」，每年選出 10 家頂尖新創團隊，並協助育成，另外也有一系列智慧財產權課程，協助新創了解專利與智財權佈局。

從通用腦到專屬腦，資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後，如何從「好玩」走向「好用」，並善盡治理責任？資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次：一是行政輔助的「通用腦」；二是針對特定專業的「專業腦」；三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立，」陳世祥分析，「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此，資誠透過「Tars.ai 平台」，協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型，打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai，研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測；管理層則能即時分析營收數據與客戶動態，不再依賴落後指標。陳世祥更強調，資誠在協助導入技術的同時，也協助企業成立「AI 專責小組」，確保 AI 應用符合道德與安全規範，落實「負責任的 AI」。

與大廠共舞，新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談，探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中，新創往往與科技巨頭既合作又競爭，該怎麼學會共舞？

用益網路科技行銷長黃大成認為，大廠有最強算力，但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何，不同產品、場域，往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程，大家發現它開始有「情緒」。他認為，AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展，可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為，大廠雖然可做通用型產品，但新創卻能針對特定使用者情境深化，是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析，新創的優勢在於速度快，能立刻判斷新科技可做什麼，或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示，醫療產業封閉、保守，每家醫院場域不同，大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程，進行資料標記與整理，再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判，是新創的優勢所在。

由左至右：資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成

圖／數位時代

陳世祥總結，資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深，發揮比大企業更快的反應速度，並善用資誠提供的資源與平台進行對接，就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導，資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪，資誠更透過專館活動落實資源對接，在活動期間舉辦多場主題媒合會，為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中，資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示，作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器，北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」，整合一校六院資源，建立「新創綠色通道」，加速產品臨床落地。

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出，有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展，資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊，針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務，現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外，在「物聯網領域投資媒合會」中，資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢，並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中，資誠也動員所內審計、稅務法律專家，提供新創一對一的財稅股權專業諮詢，協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢，資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中，資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

顏裕芳表示，獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器，享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合，以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調，新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要，資誠將持續扮演企業顧問角色，促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接，以及 Demo Show 的獎勵輔導，資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局，持續以資金、技術與場域的整合力量，助攻台灣新創邁向國際舞台。