比特幣被判過471次死刑!牛熊市界線模糊,現在會是最後一次加密寒冬嗎?
比特幣被判過471次死刑!牛熊市界線模糊,現在會是最後一次加密寒冬嗎?
比特幣被判四次死刑,牛熊市界線模糊

自 2008 年世界上第一顆加密貨幣——比特幣誕生以來,已經過去了 15 年。在這段期間,加密貨幣市場從沈寂到崛起,穿越無數次牛市與熊市,過程自然不乏許多人對比特幣的排斥、厭惡和不看好。

根據新加坡比特幣教育門戶網站「99bitcoins」的統計數據, 比特幣從 2023 年初至今,已經被宣判了 4 次死刑 ,而從比特幣開始崛起的 2010 年到現在,已經累積被宣判過 471 次死刑,但即便充滿質疑和嘲諷的聲浪,加密貨幣依然能夠在無數次寒冬中化險為夷,不斷證明自己的價值。

隨著區塊鏈技術逐步成熟,近年逐步誕生出許多衍生產品,諸如去中心化金融(DeFi)、非同質化代幣(NFT)、區塊鏈遊戲/遊戲化金融(GameFi)等,都是區塊鏈產業在不斷向前進的證明,隨著傳統企業、機構的採用率暴增,以及各國政府和監管機構對加密貨幣的態度逐漸轉變,曾經存在的「4 年週期」正逐漸縮短,牛市和熊市之間的界線也在不斷模糊。

延伸閱讀: 在金融危機下誕生!全球第一款加密貨幣「比特幣」是什麼?

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這是最後一次加密寒冬?

知名鏈上數據分析師 Willy Woo 就曾給出一個有趣的數據,他曾在去年 3 月發布了一篇推文,表明如今我們看到的熊市,很可能是「最後週期」的初步現象。

根據 Willy Woo 提供的資料,比特幣自 2019 年觸底以來,已經出現了 3 次較短的牛市和熊市。其中,比特幣在 2012 年 11 月熊市期間價格為 11 美元,2013 年 11 月突破當時的新高 1,200 美元;2016 年價格為 740 美元,隔年(2017 年) 突破 19,000 美元;2020 年價格為 8,982 美元,在隔年 11 月創下歷史高點的 69,000 美元。

從整個進程來看, 在經歷每一次的熊市後,比特幣都能夠持續向上攀升,牛熊轉換所需的時間也在逐漸縮短 ,但在市場逐漸趨於穩定的同時,隨之而來的是每一次熊市底部與牛市高峰之間的漲幅,也在逐漸縮小。

儘管仍不完美,監管正在逐步完善

監管方面,直到去年發生 LUNA 崩盤、FTX 交易所倒閉以前,儘管監管機構確實在持續關注加密貨幣的合法性、安全性,但從未像今年年初以來般激進。

今年監管就有如脫韁野馬,又或者是一頭盤旋尋找加密草原上獵物的老鷹,先有知名加密貨幣交易所 Kraken 的質押服務因涉及證券法遭到關停,還因此繳出 3,000 萬美元的天價罰金,後有幣安美元($BUSD)開發商 Paxos 遭到起訴,以及《NBA Top Shot》NFT 系列吃上官司,3 月 23 日時連美國合法交易所 Coinbase 都收到美國證券交易委員會(SEC)的威爾斯通知(Wells Notice),質疑其違反證券法。

美國擁有複雜且分散的監管體系,在此之前也從未對加密貨幣有過多的重視,或是共同的監管標準,這也讓監管機構在今年的一系列行動顯得荒腔走板。

目前看來,法律和監管框架標準要達到一致性,或是對法律的解釋方式足夠清晰,仍需要一段時間,但就現況來看,針對加密貨幣的監管正在逐漸收緊,已經是不爭的事實。

或許有了法律的韁繩束縛,加密貨幣無法再像脫韁野馬一般奔放,自然也無法如以往有如此誇張的利潤,但相對而言,監管的保障和約束也能對加密貨幣的中心化部分起到穩定的作用,對於投資人的資產有一定保障,因此監管究竟是不是壞事,其實見仁見智。

延伸閱讀: 決戰「加密樞紐」!香港發牌照、中國推數位人民幣,港中台誰能勝出?

回顧科技行業發展史,加密貨幣似乎正走在相同道路

有趣的是,在網路蓬勃發展的現在,你肯定想像不到,曾經在 1990 年代後期,諸多網路產業相關公司在上市或融資數億美元後,缺乏收入來源或結構良好的商業計劃,一度讓網路產業被冠上「泡沫」之名,這是否與前期的加密貨幣非常相似呢?

繼續往下走,加密貨幣與網路產業走過的痕跡逐漸重疊,兩個行業的投資和市值都在短短數年間出現了巨大增長。其中,早在 1999 年,網路產業就創造出近 3,500 億美元的數位線上交易額,當時使用的還是單純的數據交換(B2B),而非現代的網路電商。

時至今日,電子商務和在線交易已經成為生活中不可分割的一部分。截至 2022 年,全球電子商務總支出已經接近 5 兆美元,僅在美國就佔比 20%。全球前 10 大科技公司的市值突破 7 兆美元,科技類股在美國股市中的佔比,也超過了金融板塊和能源板塊的總和。

儘管過程中同樣有起起落落,但自 2000 年以來,網路產業還沒有出現過一次泡沫破滅,而理由也很簡單,那就是「技術」。 **掌握技術的網路產業已經成為一個常規產業,市值由收入和利潤支持,而不是僅靠對未來的想像。 **

而加密貨幣也是如此,在剛誕生之初確實可以稱作是「空氣幣」。但前面提到過,近年來成熟的區塊鏈產品不斷誕生,政府機關、企業、甚至國家都對區塊鏈技術逐漸重視並採用,都是區塊鏈技術在不斷成長的證明。

因此,把握住接下來的每一次機會,或許我們現在所身處的熊市底部,會是最後一次的加密寒冬。

本文授權轉載自:加密城市

核稿編輯:高敬原

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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