AI歌曲創百萬流量，Spotify卻急著喊下架！音樂創作能跟AI共處嗎？一次看懂挑戰與趨勢|數位時代 BusinessNext

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AI歌曲創百萬流量，Spotify出手下架，為什麼？

你有聽過AI孫燕姿、AI Drake（知名美國饒舌歌手）的歌了嗎？

今年4月，一首名為《Heart On My Sleeve》的deep-fake（深偽技術）歌曲，透過AI技術模仿知名音樂創作者Drake和The Weeknd的聲音，獲得了廣泛的關注。

上傳這首歌的帳號，使用了這兩位創作者的音樂訓練AI製作出這首歌，在各大音樂平台上獲得數百萬的流量。

不過，此舉激怒了Drake和The Weeknd的合作唱片公司環球音樂集團 (Universal Music)，串流平台Spotify也出手移除大量AI生成歌曲，究竟背後有哪些爭議？

用機器人衝假流量！Spotify如何回應？

據英國《金融時報》報導，環球音樂集團向AI生成音樂新創公司Boomy提出舉報，指控他們涉嫌使用機器人，來增加其流媒體播放量，

爭議的背後，不僅是AI歌曲爆紅，也牽涉到版稅分潤。

外媒《The Verge》事後調查， 《Heart on My Sleeve》會被平台下架，原因並非模擬歌手的歌聲 ，而是因為開頭使用未授權的音樂片段，以及並未參與這首歌的製作人Metro Boomin的標語「If young Metro don’t trust you, I’m gon’ shoot you.」。

Spotify在今年五月，已從其網站上刪除了7%由Boomy產出的歌曲，數量達上萬首歌。

AI歌曲佔比達13.95%，跟分潤機制有何關係？

Boomy在2021年上線，提供的服務，是讓使用者可以自行選擇曲風與節奏，並且透過打字敘述來來產生歌曲內容，更可將歌曲上傳至Spotify。 目前透過Boomy產生的歌曲數量，已經超過1450萬首，約佔全球音樂歌曲的13.95%。

此次Spotify大量移除由Boomy生成的歌曲，並不是因為這些歌曲是以AI的技術產生，而是因為被環球音樂檢舉，疑似有可疑串流播放情形，懷疑這些歌曲疑似被機器人大量點播，進而不當獲利。

由於Spotify的分潤機制中，包含依歌曲播放量按比例計算分潤，因此若有心人士利用Boomy服務，大量點選播放這些歌曲衝播放量，勢必會造成Spotify的困擾。

一旦偵測到歌曲有不正常的點播情形，Spotify會透過降低其有效播放量，或是預扣版稅等方式，藉此降低此類情況造成的影響。

AI、區塊鏈，如何成為音樂製作小幫手？

AI歌曲能創下百萬流量的背後，可以看出人工智慧對音樂創作的影響力，絕對不容忽視。

已經有部分音樂創作者，選擇與這項新技術共處。前陣子知名電子音樂創作者Grimes，邀請歌迷用她的聲音創作AI歌曲，並將版稅以50/50分成，成為改善AI深度造假難題的一種創造性解決方法。

華納音樂集團數位長Oana Ruxandra也在近期的專訪中提到，期待AI工具能夠為音樂圈帶來新的創作與表達形式，同時他也提出保護藝術家創造力和權利的重要性。

另一個角度來看，當音樂結合AI與Web3（區塊鏈）技術，也可以成為音樂製作上一大助力。

將AI生成的和絃或和聲等元素，融入原創音樂當中，是AI音樂中目前常見的做法。像是Riffusion提供可以轉換為音樂的文本提示，Soundful則提供一個讓人們生成、下載免版稅歌曲的AI音樂平台。

在歌詞創作上，ChatGPT可以在不到30秒的時間內，用最少的提示寫出一首包含主歌、副歌、橋段和尾奏的歌詞，雖然就目前來說，歌詞可能還有點直白或老派。

在大多數情況下，人工智慧生成的歌曲，無需支付費用就可以使用，原因是這些音樂是由機器製作的，不受美國知識產權法的保護。

因此使用者可以把這些聲音製作成NFT，並在OpenSea等市場上出售。Royal.io這類型的平台還提供藝術家，將歌曲作為碎片化NFT販售的服務，如此一來，還可以將版稅分給粉絲。

AI音樂技術發展有哪些挑戰？

跟能產出整部漫畫的圖像生成器，或者已經通過了律師考試的Chat GPT相比，AI音樂工具的精細程度，還有一大段落差。

比起靜態文本和圖像輸出，音訊的生成確實需要更多的運算能力，音樂研究公司Water&Music的技術主管亞歷山大·弗洛雷斯 (Alexander Flores)表示，技術創新通常從數據密集度最少的開始發展，就AI而言，聊天機器人的發展速度，比音訊和影像的渲染（render）來得快，是很正常的。

在論壇Reddit的一則討論中，一位用戶指出AI生成音樂的限制，強調雖然創作者可以在幾秒鐘內校對、編輯AI的輸出， 但一首歌需要幾分鐘，甚至幾個小時來編輯。

機器學習的速度也會比較慢，因為餵給它們的音訊檔案，很少有完整的文本教導機器學習音樂屬性，例如音樂的曲風、節奏、調性、使用的樂器等等。相反地，面對文本和圖像，機器可以快速地搜索到成千上萬對應的文字和圖像，來輔助他們學習。

此外，音訊的維度相較圖像高出許多、歌曲相較於圖像更加動態，創意技術實驗室Sony CSL的研究員Stefan Lattner在Water & Music舉行的高峰會上指出，「圖像具有固定數量的像素，但在音訊中，生成的秒數是可變的。」

儘管如此，Water & Music稱創造性的AI應用，是自1999年Napster利用P2P檔案交換技術打造無邊界的mp3音檔共享體驗以後，對音樂行業最具顛覆性的技術。

NFT怎麼與音樂結合？

音樂NFT作為一種創新的音樂形式，生成式AI音樂平台Authentic Artists旗下的子公司WarpSound，就直接運用AI虛實交互地進行音樂創作，其知名NFT系列WVRP，都是由AI創作的音樂NFT。

WarpSound平台將區塊鏈上的收藏品和虛擬化身，整合到他們的服務中，生產音樂內容與音樂 NFT，以及虛實整合的音樂社群交流體驗。

執行長克里斯麥加里（Chris McGarry）曾在Meta的VR產品Oculus部門擔任音樂主管，認為 WarpSound最大的價值，是幫助藝術家找到新的靈感材料，為他們的創作過程注入活力。

WarpSound獲得遊戲平台The Sandbox的Game Maker Fund贊助（支持The Sandbox metaverse中的遊戲設計師的基金），計劃在WarpSound平台建立一個虛擬場所，藝術家可以在這裡試驗所生成的音樂，還與萬事達（Mastercard）合作推出了AI Music Studio Artist Accelerator ，幫助想進入AI音樂領域的藝術家更好掌握技術。

WarpSound將虛擬世界的體驗帶到現實，曾在紐約翠貝卡電影節和 YouTube合作活動上，在藝術家和觀眾的互動之間，創造有趣的音樂體驗。

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參考資料：CoinDesk、Financial Times、The Verge、Forbes、BBC

核稿編輯：高敬原

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。