AI歌曲創百萬流量,Spotify卻急著喊下架!音樂創作能跟AI共處嗎?一次看懂挑戰與趨勢
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AI歌曲創百萬流量,Spotify出手下架,為什麼?

你有聽過AI孫燕姿、AI Drake(知名美國饒舌歌手)的歌了嗎?

今年4月,一首名為《Heart On My Sleeve》的deep-fake(深偽技術)歌曲,透過AI技術模仿知名音樂創作者Drake和The Weeknd的聲音,獲得了廣泛的關注。

上傳這首歌的帳號,使用了這兩位創作者的音樂訓練AI製作出這首歌,在各大音樂平台上獲得數百萬的流量。

不過,此舉激怒了Drake和The Weeknd的合作唱片公司環球音樂集團 (Universal Music),串流平台Spotify也出手移除大量AI生成歌曲,究竟背後有哪些爭議?

用機器人衝假流量!Spotify如何回應?

據英國《金融時報》 報導,環球音樂集團向AI生成音樂新創公司Boomy提出舉報,指控他們涉嫌使用機器人,來增加其流媒體播放量,

爭議的背後,不僅是AI歌曲爆紅,也牽涉到版稅分潤。

外媒《The Verge》 事後調查, 《Heart on My Sleeve》會被平台下架,原因並非模擬歌手的歌聲 ,而是因為開頭使用未授權的音樂片段,以及並未參與這首歌的製作人Metro Boomin的標語「If young Metro don’t trust you, I’m gon’ shoot you.」。

Spotify在今年五月,已從其網站上刪除了7%由Boomy產出的歌曲,數量達上萬首歌。

AI歌曲佔比達13.95%,跟分潤機制有何關係?

Boomy在2021年上線,提供的服務,是讓使用者可以自行選擇曲風與節奏,並且透過打字敘述來來產生歌曲內容,更可將歌曲上傳至Spotify。 目前透過Boomy產生的歌曲數量,已經超過1450萬首,約佔全球音樂歌曲的13.95%。

此次Spotify大量移除由Boomy生成的歌曲,並不是因為這些歌曲是以AI的技術產生,而是因為被環球音樂檢舉,疑似有可疑串流播放情形,懷疑這些歌曲疑似被機器人大量點播,進而不當獲利。

由於Spotify的分潤機制中,包含依歌曲播放量按比例計算分潤,因此若有心人士利用Boomy服務,大量點選播放這些歌曲衝播放量,勢必會造成Spotify的困擾。

一旦偵測到歌曲有不正常的點播情形,Spotify會透過降低其有效播放量,或是預扣版稅等方式,藉此降低此類情況造成的影響。

AI、區塊鏈,如何成為音樂製作小幫手?

AI歌曲能創下百萬流量的背後,可以看出人工智慧對音樂創作的影響力,絕對不容忽視。

已經有部分音樂創作者,選擇與這項新技術共處。前陣子知名電子音樂創作者Grimes,邀請歌迷用她的聲音創作AI歌曲,並將版稅以50/50分成,成為改善AI深度造假難題的一種創造性解決方法。

華納音樂集團數位長Oana Ruxandra也在近期的專訪中提到,期待AI工具能夠為音樂圈帶來新的創作與表達形式,同時他也提出保護藝術家創造力和權利的重要性。

另一個角度來看,當音樂結合AI與Web3(區塊鏈)技術,也可以成為音樂製作上一大助力。

將AI生成的和絃或和聲等元素,融入原創音樂當中,是AI音樂中目前常見的做法。像是Riffusion提供可以轉換為音樂的文本提示,Soundful則提供一個讓人們生成、下載免版稅歌曲的AI音樂平台。

在歌詞創作上,ChatGPT可以在不到30秒的時間內,用最少的提示寫出一首包含主歌、副歌、橋段和尾奏的歌詞,雖然就目前來說,歌詞可能還有點直白或老派。

在大多數情況下,人工智慧生成的歌曲,無需支付費用就可以使用,原因是這些音樂是由機器製作的,不受美國知識產權法的保護。

因此使用者可以把這些聲音製作成NFT,並在OpenSea等市場上出售。Royal.io這類型的平台還提供藝術家,將歌曲作為碎片化NFT販售的服務,如此一來,還可以將版稅分給粉絲。

AI音樂技術發展有哪些挑戰?

跟能產出整部漫畫的圖像生成器,或者已經通過了律師考試的Chat GPT相比,AI音樂工具的精細程度,還有一大段落差。

比起靜態文本和圖像輸出,音訊的生成確實需要更多的運算能力,音樂研究公司Water&Music的技術主管亞歷山大·弗洛雷斯 (Alexander Flores)表示,技術創新通常從數據密集度最少的開始發展,就AI而言,聊天機器人的發展速度,比音訊和影像的渲染(render)來得快,是很正常的。

在論壇Reddit的一則討論中,一位用戶指出AI生成音樂的限制,強調雖然創作者可以在幾秒鐘內校對、編輯AI的輸出, 但一首歌需要幾分鐘,甚至幾個小時來編輯。

機器學習的速度也會比較慢,因為餵給它們的音訊檔案,很少有完整的文本教導機器學習音樂屬性,例如音樂的曲風、節奏、調性、使用的樂器等等。相反地,面對文本和圖像,機器可以快速地搜索到成千上萬對應的文字和圖像,來輔助他們學習。

「消化內容需要多長的時間,這一點很關鍵。」弗洛雷斯指出,「聆聽一首歌就是需要幾分鐘,當你加快它的速度,就沒有真正體驗到歌曲。」

此外,音訊的維度相較圖像高出許多、歌曲相較於圖像更加動態,創意技術實驗室Sony CSL的研究員Stefan Lattner在Water & Music舉行的高峰會上指出,「圖像具有固定數量的像素,但在音訊中,生成的秒數是可變的。」

儘管如此,Water & Music稱創造性的AI應用,是自1999年Napster利用P2P檔案交換技術打造無邊界的mp3音檔共享體驗以後,對音樂行業最具顛覆性的技術。

NFT怎麼與音樂結合?

音樂NFT作為一種創新的音樂形式,生成式AI音樂平台Authentic Artists旗下的子公司WarpSound,就直接運用AI虛實交互地進行音樂創作,其知名NFT系列WVRP,都是由AI創作的音樂NFT。

WarpSound平台將區塊鏈上的收藏品和虛擬化身,整合到他們的服務中,生產音樂內容與音樂 NFT,以及虛實整合的音樂社群交流體驗。

執行長克里斯麥加里(Chris McGarry)曾在Meta的VR產品Oculus部門擔任音樂主管,認為 WarpSound最大的價值,是幫助藝術家找到新的靈感材料,為他們的創作過程注入活力。

WarpSound獲得遊戲平台The Sandbox的Game Maker Fund贊助(支持The Sandbox metaverse中的遊戲設計師的基金),計劃在WarpSound平台建立一個虛擬場所,藝術家可以在這裡試驗所生成的音樂,還與萬事達(Mastercard)合作推出了AI Music Studio Artist Accelerator ,幫助想進入AI音樂領域的藝術家更好掌握技術。

WarpSound將虛擬世界的體驗帶到現實,曾在紐約翠貝卡電影節和 YouTube合作活動上,在藝術家和觀眾的互動之間,創造有趣的音樂體驗。

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參考資料:CoinDeskFinancial TimesThe VergeForbesBBC

核稿編輯:高敬原

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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

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台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

2.連橫生技.JPG
連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

3.光泰環能 彭總與山椒魚號.jpg
光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

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循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

6.市民永續.jpg
市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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