【塊點來聚聚】Cookie明年將退場!Web3時代會員經營怎麼做?鏈上數據成關鍵
【塊點來聚聚】Cookie明年將退場!Web3時代會員經營怎麼做?鏈上數據成關鍵

「塊點來聚聚」是什麼?

「塊點來聚聚」是《WEB3+》與合作夥伴阿里雲(Alibaba Cloud),共同推出每月一次的線下活動,透過與各產業工作者的交流,推動Web3技術與商業應用的普及。

我們每個月都會以一個產業為主題,邀請Web2、Web3的產業專家,一起分享Web3轉型的趨勢、案例,這不只是一場單向輸出分享會,更希望透過所有參與者的交流,踏出轉型的第一步。

阿里雲為全球前三大雲端品牌,長期投資亞洲市場,在馬尼拉、曼谷、孟買、吉隆坡、雅加達、新加坡等皆有建設數據中心,更在前年(2021)宣佈 10 億美元投資計畫,於亞太區培育數位科技人才、新創發展、協助企業實現數位轉型。

後Cookie時代該如何做行銷?

第三方追蹤工具Cookie,一直以來都是行銷人的好夥伴,能透過瀏覽紀錄推播個人化廣告。不過為了保護用戶隱私,Google宣布2024年要讓Cookie退場,後Cookie時代品牌行銷要怎麼做?Web3就是關鍵,鏈上數據可以在保護用戶隱私的前提下,做到更精準的廣告投放。

品牌該如何踏出關鍵第一步?本場活動將邀請Web3通訊新創Protico創辦人楊皓宇、ACE王牌加密貨幣交易所行銷部副總監廖威智,以及MaiCoin集團Qubic產品負責人陳致豪,共同分享與討論。

Protico:打造原生社群互動管道
「英國有70%的用戶,會選擇在網站上拒絕Cookie,而18%的用戶每天會思考是否分享資料。主要原因並不是對詐騙或隱私的擔憂,而是對未經許可的追蹤行為的反感。」Protico創辦人楊皓宇分享。

全球用戶對於隱私、資安意識日益增強,Web3相關技術,將會成為行銷的首選。

網路時代,品牌行銷大多是透過蒐集用戶的資料,投放用戶「可能感興趣」的商品資訊;Web3時代則能從鏈上數據,得到準確、完整的資料庫,能更精準掌用戶行為,近一步做到分眾。

楊皓宇表示,Web3基於區塊鏈技術,特色是公開透明、去中心化,企業只要擁有用戶的錢包地址,就可以透過鏈上的公開資料,深入了解每位用戶的所有行為,像是擁有哪些虛擬資產、做過哪些交易。

Protico所推出的「Web3 Lobby」(Web3大廳)功能,以區塊鏈技術替品牌打造原生社群互動管道,可以在保護用戶隱私的同時,透過身份驗證與數位獎勵系統,提升用戶社群活躍度。

用戶在支援「Web3 Lobby」的網頁上連結錢包後,就能在網站內與其他用戶聊天交流,更能分析用戶鏈上數據得知用戶喜好,可以避免將用戶導引到外部社群網站如Instagram或X(原Twitter),增加用戶在網站的停留時間,進而提高了SEO(搜尋引擎最佳化)排名。

🛎️延伸閱讀: 一個錢包就能跟全宇宙開聊!Protico完成首輪募資,他們如何助企業朝「Web5」轉型?

ACE交易所:Web3社群力,就是品牌超能力

許多人對NFT最初印象,源自被瘋狂炒作BAYC(無聊猿猴)或Azuki等Web3原生品牌,但當Web2的大品牌嘗試進入Web3社群時,為何他們的交易量卻未如預期?

核心答案是「社群」的本質差異。

ACE王牌交易所行銷副總監廖威智指出:「Web2社群由上向下溝通,以精品品牌LV為例,品牌本身夠好,才能吸引忠實粉絲。而在Web3的世界裡,是由社群帶動品牌,形成由下至上,由內而外的發展模式。」

Web3的特性是數據公開透明,個人的參與和貢獻,成為了社群茁壯的關鍵。這也是為什麼在Web3世界中,社群的價值體現品牌的影響力。

值得注意的是,Web2的大品牌在進入Web3時,會更加重視「用戶體驗」,而非純炒作,期望透過NFT強化行銷力。

NFT的最大特色在於,可以客製化一張獨一無二的會員卡,這不僅可以為社群成員帶來獨特的「身份認同」,也確保了他們在社群中的特殊地位。

舉例來說,威剛子品牌XPG發行NFT會員卡,除了拓展原本無法觸及的市場之外,利用會員系統綁定錢包,更能了解忠誠用戶平時的數位行為,如有特殊體驗活動,邀請忠誠用戶參與,更能加深彼此的連結。

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Qubic:NFT走入日常,化身內容行銷、ESG溝通武器

「餐飲業非常需要透過高頻率的行銷,刺激消費者、提升新鮮感。像是星巴克、Pizza Hut,都透過NFT經營品牌。據調查,全球餐飲NFT市場規模,到了2032年預計將超過20億美元。」MaiCoin集團Qubic產品負責人陳致豪分享。

目前市場上,有許多國際品牌將NFT結合內容行銷,用故事來打動用戶。並且都有長期的佈局策略,並非僅為短暫的吸引眼球。

例如,以高端形象聞名的品牌Gucci,透過NFT打造3D角色及虛擬商品。虛擬的Gucci包原價6美元,在不破壞原本產品的定位下 也能接觸更多年輕、消費力較低的客群,建立品牌認同。透過這種行銷方式,讓年輕人從小就品牌感興趣,有消費能力後就會想要購買。

陳致豪提到,MaiCoin協助超100家企業發行NFT,對於想嘗試Web3的企業,有三個入門方向:

  1. 會員證:目的是幫助每個顧客建立身分認同
  2. 收藏票根:將實體票根轉換成NFT變成數位收藏品
  3. 兌換券:與跟以往行銷概念相同,但是數位形式可以有不同特效,例如動畫、音樂

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專家對談精華一次看

Q:星巴克日前宣布推出Web3會員計畫「奧德賽」(Starbucks Odyssey),為何大品牌都開始用Web3概念經營會員?對品牌來說非做不可的理由有哪些?

陳致豪: 記得當時星巴克行銷長布萊迪.布魯爾(Brady Brewer)曾經說過,奧德賽(Starbucks Odyssey)是為「下一代打造的忠誠度計畫」。

這不僅代表星巴克對於年輕消費者群的高度重視,更突顯出現代的品牌如何深度了解和回應年輕世代的需求。

年輕人很看重隱私權和個人收藏品的主權,在虛擬世界裡,年輕人期待的體驗和互動方式,也與過去有所不同。星巴克選擇擁抱Web3,正是看到這樣的潮流和需求,進一步強化品牌與這群消費者之間的連結。

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Q:什麼樣的產業,最適合優先用Web3工具、技術,來做會員經營、品牌行銷?

楊皓宇: 我覺得是電商領域,行銷策略高度依賴於cookies投放目標廣告給用戶。

重度倚賴數位行銷的產業,應當優先考慮利用NFT技術,當品牌有能力透過NFT獲得用戶的錢包,實際上就掌握了用戶的行為軌跡,可用來建立更精確的用戶樣貌。

陳致豪: 無論是哪一家企業,都需要進行目標市場的形象經營。

從內容行銷的角度來看,我們的目標是深化用戶對品牌的認同感和信任。但傳統的行銷策略已經令消費者感到麻木,NFT提供了一個新的解決方案。

數位收藏的行為可以比擬於我們早期在景點蓋章或是收集郵票的熱情,這項天生的收藏行為,正是NFT可以利用來再次喚起消費者對品牌的熱情。

Q:在品牌行銷、會員經營上,Web3可以做的事情有哪些?在自身專業的領域中,您有觀察到哪些有趣的案例、作法?

陳致豪: 單純發行頭像或將圖片上鏈,是過去NFT的玩法,無法滿足目前的市場,品牌需要創造出更具吸引力的NFT,才能真正引起消費者的注意。

另外,NFT的發行必須具有「意義」,像是三立集團旗下子公司創造智能,針對選秀節目《大嘻哈時代2》所發行的「選手NFT卡牌」為例,NFT卡牌會隨著選手晉級,變化成不同的樣式造型,甚至還能顯示選手比賽的精彩片段,隨時變動、進化的特性,是實體卡牌所無法達到的。

NFT在公益方面的應用也非常吸引人,傳統捐款是單向的互動,Web3時代的捐款,可能會收到一個代表流浪狗的NFT,並能夠看到這隻狗的成長,這種策略增強了消費者持續捐款的動機。

🛎️延伸閱讀: 《大嘻哈時代2》燃起「台饒」炫風!NFT選手卡怎麼吸住鐵粉?團隊親自解密

楊皓宇: 我們自己在做產品,其實會設計一種機制玩法,並不會輕易地將NFT送給用戶,而是只有當用戶在特定網站完成某些行為後,才有資格領取這些NFT,這就像是一款具有隱藏關卡的遊戲,讓整個體驗更為豐富和有趣。

Q:品牌該如何踏出第一步、建立正確的心態?以及讓公司所也有的同仁,都清楚重點跟方向?

陳致豪: 正確的心態絕對是品牌進軍Web3領域的關鍵。

回想2021年,我們接觸到不少希望靠NFT一夜致富的人,NFT不僅僅是一張JPEG圖片,它更是一個可以包含音樂、影片等多種形式的媒介。正確的做法是將NFT視為一種策略性升級,增強原有內容的趣味性和使用者體驗。

廖威智: 我們之前接觸過的企業,大多數都具有一定規模的品牌,所以他們更關注的是NFT的策略會如何影響品牌形象。因此,在定價和策略規劃上會持有長遠的視角,而非短視近利。

楊皓宇: 我們必須明白,並非每一項產品都能一夕成名,NFT也不例外。

在導入NFT或區塊鏈策略之前,品牌必須進行深入的規劃和分析,我們希望解決的是什麼問題?這些問題能否透過區塊鏈技術來解決?品牌不應只是跟隨潮流。

Q:熊市是建設的最佳時機,最後,對於想開始投入Web3轉型的品牌、企業,您會給他們什麼建議?

廖威智: 首先要清楚了解自己品牌的定位和核心價值,在區塊鏈市場中,「創新」和「有趣」是不可或缺的要素。

舉例來說,如果今天出現一個融合玩法的NFT,那接下來一個月內都會是融合玩法的NFT,單純模仿對於品牌來說毫無意義。首要任務仍然是回歸初心,確認品牌真正想要做的事情。

陳致豪: 對多數企業來說,踏入這一新領域的最大阻礙是「成本」,擔心高昂的投資和不確定的回報,這就是Qubic存在的意義,我們希望幫助企業有效地降低進入門檻。

過去,要發行NFT,企業往往需要自行開發或高價聘請外部專家,但我們提供的SaaS解決方案,採用訂閱制的方式,讓企業能夠便捷、低成本地進行嘗試,打破了進入Web3領域的障礙。

🛎️延伸閱讀: 一顆NFT,黏住Z世代!三立電視30歲大轉型,如何解決營收瓶頸、觀眾老化問題?

楊皓宇: 事實上,不應只停留在「是否應該進行區塊鏈行銷」的問題上。大趨勢已經告訴我們,這是一個必須探索的方向。

目前處於熊市,許多開發者正努力將原本複雜的區塊鏈技術簡化為直觀的產品,讓更多的企業能夠輕鬆接觸和使用,像我們的「Web3 Lobby」工具,在短短10分鐘內便能導入網站。

Q:品牌如果要導入Web3相關會員、行銷機制,內部系統架構上,有什麼需要注意的地方嗎?

阿里雲: 相較於Web2時代,大多依賴的傳統銀行和信用卡公信力,在Web3時代下的信任機制會變得模糊。

目前已經有許多台灣企業採用AML(反洗錢)解決方案,幫助確保每一筆交易的透明性和安全性,這也讓傳統的Web2企業更有信心走向Web3的金流技術。

除了前面幾位講者提到,NFT可以用來優化精準投放、提升品牌曝光、鞏固社群認同感,企業從Web2跨入Web3,也是為了要獲取新客群,並滿足消費者新的付費模式。

相較於時下常見的金流方式,大多依賴銀行的公信力,而在Web3的時代下,每一筆交易的透明性與安全性存在疑慮,信任機制變得模糊。

因此,目前國際間已有企業客戶採用阿里雲私鑰分片(MPC),加強防範私鑰遭網路竊盜的風險,以及反洗錢解決方案(AML),識別交易地址風險程度並履行合規要求,快速開發跌代以抓住新商機,同時為消費者提供更加便捷易用的沉浸式體驗。

此外,阿里雲也和日本領先的遊戲開發工作室JP Games合作、泰國領先的元宇宙企業MetaverseXR攜手,分別推出虛擬化身及元宇宙解決方案,也將有機會應用於行銷推廣領域。

憑藉全球安全及合規能力,以及於亞太地區密集的基礎設施,阿里雲積極推動Web3技術普及,並創造一個開放且有利於相關技術發展的生態,與夥伴齊進並滿足日益增長的Web3發展需求。

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主題: AI讓娛樂產業大爆發!手遊風潮後,遊戲的下一步是什麼?
活動時間: 2023年9月7號(週四) 14:00PM~16:30PM
地點: 台北市松山區南京東路五段188號11樓
適合對象: 區塊鏈、遊戲產業等相關技術工作者
活動報名 👉點這邊

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

資誠聯合會計師事務所
台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

資誠聯合會計師事務所
透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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