【塊點來聚聚】Cookie明年將退場!Web3時代會員經營怎麼做?鏈上數據成關鍵
【塊點來聚聚】Cookie明年將退場!Web3時代會員經營怎麼做?鏈上數據成關鍵

「塊點來聚聚」是什麼?

「塊點來聚聚」是《WEB3+》與合作夥伴阿里雲(Alibaba Cloud),共同推出每月一次的線下活動,透過與各產業工作者的交流,推動Web3技術與商業應用的普及。

我們每個月都會以一個產業為主題,邀請Web2、Web3的產業專家,一起分享Web3轉型的趨勢、案例,這不只是一場單向輸出分享會,更希望透過所有參與者的交流,踏出轉型的第一步。

阿里雲為全球前三大雲端品牌,長期投資亞洲市場,在馬尼拉、曼谷、孟買、吉隆坡、雅加達、新加坡等皆有建設數據中心,更在前年(2021)宣佈 10 億美元投資計畫,於亞太區培育數位科技人才、新創發展、協助企業實現數位轉型。

後Cookie時代該如何做行銷?

第三方追蹤工具Cookie,一直以來都是行銷人的好夥伴,能透過瀏覽紀錄推播個人化廣告。不過為了保護用戶隱私,Google宣布2024年要讓Cookie退場,後Cookie時代品牌行銷要怎麼做?Web3就是關鍵,鏈上數據可以在保護用戶隱私的前提下,做到更精準的廣告投放。

品牌該如何踏出關鍵第一步?本場活動將邀請Web3通訊新創Protico創辦人楊皓宇、ACE王牌加密貨幣交易所行銷部副總監廖威智,以及MaiCoin集團Qubic產品負責人陳致豪,共同分享與討論。

Protico:打造原生社群互動管道
「英國有70%的用戶,會選擇在網站上拒絕Cookie,而18%的用戶每天會思考是否分享資料。主要原因並不是對詐騙或隱私的擔憂,而是對未經許可的追蹤行為的反感。」Protico創辦人楊皓宇分享。

全球用戶對於隱私、資安意識日益增強,Web3相關技術,將會成為行銷的首選。

網路時代,品牌行銷大多是透過蒐集用戶的資料,投放用戶「可能感興趣」的商品資訊;Web3時代則能從鏈上數據,得到準確、完整的資料庫,能更精準掌用戶行為,近一步做到分眾。

楊皓宇表示,Web3基於區塊鏈技術,特色是公開透明、去中心化,企業只要擁有用戶的錢包地址,就可以透過鏈上的公開資料,深入了解每位用戶的所有行為,像是擁有哪些虛擬資產、做過哪些交易。

Protico所推出的「Web3 Lobby」(Web3大廳)功能,以區塊鏈技術替品牌打造原生社群互動管道,可以在保護用戶隱私的同時,透過身份驗證與數位獎勵系統,提升用戶社群活躍度。

用戶在支援「Web3 Lobby」的網頁上連結錢包後,就能在網站內與其他用戶聊天交流,更能分析用戶鏈上數據得知用戶喜好,可以避免將用戶導引到外部社群網站如Instagram或X(原Twitter),增加用戶在網站的停留時間,進而提高了SEO(搜尋引擎最佳化)排名。

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ACE交易所:Web3社群力,就是品牌超能力

許多人對NFT最初印象,源自被瘋狂炒作BAYC(無聊猿猴)或Azuki等Web3原生品牌,但當Web2的大品牌嘗試進入Web3社群時,為何他們的交易量卻未如預期?

核心答案是「社群」的本質差異。

ACE王牌交易所行銷副總監廖威智指出:「Web2社群由上向下溝通,以精品品牌LV為例,品牌本身夠好,才能吸引忠實粉絲。而在Web3的世界裡,是由社群帶動品牌,形成由下至上,由內而外的發展模式。」

Web3的特性是數據公開透明,個人的參與和貢獻,成為了社群茁壯的關鍵。這也是為什麼在Web3世界中,社群的價值體現品牌的影響力。

值得注意的是,Web2的大品牌在進入Web3時,會更加重視「用戶體驗」,而非純炒作,期望透過NFT強化行銷力。

NFT的最大特色在於,可以客製化一張獨一無二的會員卡,這不僅可以為社群成員帶來獨特的「身份認同」,也確保了他們在社群中的特殊地位。

舉例來說,威剛子品牌XPG發行NFT會員卡,除了拓展原本無法觸及的市場之外,利用會員系統綁定錢包,更能了解忠誠用戶平時的數位行為,如有特殊體驗活動,邀請忠誠用戶參與,更能加深彼此的連結。

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Qubic:NFT走入日常,化身內容行銷、ESG溝通武器

「餐飲業非常需要透過高頻率的行銷,刺激消費者、提升新鮮感。像是星巴克、Pizza Hut,都透過NFT經營品牌。據調查,全球餐飲NFT市場規模,到了2032年預計將超過20億美元。」MaiCoin集團Qubic產品負責人陳致豪分享。

目前市場上,有許多國際品牌將NFT結合內容行銷,用故事來打動用戶。並且都有長期的佈局策略,並非僅為短暫的吸引眼球。

例如,以高端形象聞名的品牌Gucci,透過NFT打造3D角色及虛擬商品。虛擬的Gucci包原價6美元,在不破壞原本產品的定位下 也能接觸更多年輕、消費力較低的客群,建立品牌認同。透過這種行銷方式,讓年輕人從小就品牌感興趣,有消費能力後就會想要購買。

陳致豪提到,MaiCoin協助超100家企業發行NFT,對於想嘗試Web3的企業,有三個入門方向:

  1. 會員證:目的是幫助每個顧客建立身分認同
  2. 收藏票根:將實體票根轉換成NFT變成數位收藏品
  3. 兌換券:與跟以往行銷概念相同,但是數位形式可以有不同特效,例如動畫、音樂

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專家對談精華一次看

Q:星巴克日前宣布推出Web3會員計畫「奧德賽」(Starbucks Odyssey),為何大品牌都開始用Web3概念經營會員?對品牌來說非做不可的理由有哪些?

陳致豪: 記得當時星巴克行銷長布萊迪.布魯爾(Brady Brewer)曾經說過,奧德賽(Starbucks Odyssey)是為「下一代打造的忠誠度計畫」。

這不僅代表星巴克對於年輕消費者群的高度重視,更突顯出現代的品牌如何深度了解和回應年輕世代的需求。

年輕人很看重隱私權和個人收藏品的主權,在虛擬世界裡,年輕人期待的體驗和互動方式,也與過去有所不同。星巴克選擇擁抱Web3,正是看到這樣的潮流和需求,進一步強化品牌與這群消費者之間的連結。

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Q:什麼樣的產業,最適合優先用Web3工具、技術,來做會員經營、品牌行銷?

楊皓宇: 我覺得是電商領域,行銷策略高度依賴於cookies投放目標廣告給用戶。

重度倚賴數位行銷的產業,應當優先考慮利用NFT技術,當品牌有能力透過NFT獲得用戶的錢包,實際上就掌握了用戶的行為軌跡,可用來建立更精確的用戶樣貌。

陳致豪: 無論是哪一家企業,都需要進行目標市場的形象經營。

從內容行銷的角度來看,我們的目標是深化用戶對品牌的認同感和信任。但傳統的行銷策略已經令消費者感到麻木,NFT提供了一個新的解決方案。

數位收藏的行為可以比擬於我們早期在景點蓋章或是收集郵票的熱情,這項天生的收藏行為,正是NFT可以利用來再次喚起消費者對品牌的熱情。

Q:在品牌行銷、會員經營上,Web3可以做的事情有哪些?在自身專業的領域中,您有觀察到哪些有趣的案例、作法?

陳致豪: 單純發行頭像或將圖片上鏈,是過去NFT的玩法,無法滿足目前的市場,品牌需要創造出更具吸引力的NFT,才能真正引起消費者的注意。

另外,NFT的發行必須具有「意義」,像是三立集團旗下子公司創造智能,針對選秀節目《大嘻哈時代2》所發行的「選手NFT卡牌」為例,NFT卡牌會隨著選手晉級,變化成不同的樣式造型,甚至還能顯示選手比賽的精彩片段,隨時變動、進化的特性,是實體卡牌所無法達到的。

NFT在公益方面的應用也非常吸引人,傳統捐款是單向的互動,Web3時代的捐款,可能會收到一個代表流浪狗的NFT,並能夠看到這隻狗的成長,這種策略增強了消費者持續捐款的動機。

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楊皓宇: 我們自己在做產品,其實會設計一種機制玩法,並不會輕易地將NFT送給用戶,而是只有當用戶在特定網站完成某些行為後,才有資格領取這些NFT,這就像是一款具有隱藏關卡的遊戲,讓整個體驗更為豐富和有趣。

Q:品牌該如何踏出第一步、建立正確的心態?以及讓公司所也有的同仁,都清楚重點跟方向?

陳致豪: 正確的心態絕對是品牌進軍Web3領域的關鍵。

回想2021年,我們接觸到不少希望靠NFT一夜致富的人,NFT不僅僅是一張JPEG圖片,它更是一個可以包含音樂、影片等多種形式的媒介。正確的做法是將NFT視為一種策略性升級,增強原有內容的趣味性和使用者體驗。

廖威智: 我們之前接觸過的企業,大多數都具有一定規模的品牌,所以他們更關注的是NFT的策略會如何影響品牌形象。因此,在定價和策略規劃上會持有長遠的視角,而非短視近利。

楊皓宇: 我們必須明白,並非每一項產品都能一夕成名,NFT也不例外。

在導入NFT或區塊鏈策略之前,品牌必須進行深入的規劃和分析,我們希望解決的是什麼問題?這些問題能否透過區塊鏈技術來解決?品牌不應只是跟隨潮流。

Q:熊市是建設的最佳時機,最後,對於想開始投入Web3轉型的品牌、企業,您會給他們什麼建議?

廖威智: 首先要清楚了解自己品牌的定位和核心價值,在區塊鏈市場中,「創新」和「有趣」是不可或缺的要素。

舉例來說,如果今天出現一個融合玩法的NFT,那接下來一個月內都會是融合玩法的NFT,單純模仿對於品牌來說毫無意義。首要任務仍然是回歸初心,確認品牌真正想要做的事情。

陳致豪: 對多數企業來說,踏入這一新領域的最大阻礙是「成本」,擔心高昂的投資和不確定的回報,這就是Qubic存在的意義,我們希望幫助企業有效地降低進入門檻。

過去,要發行NFT,企業往往需要自行開發或高價聘請外部專家,但我們提供的SaaS解決方案,採用訂閱制的方式,讓企業能夠便捷、低成本地進行嘗試,打破了進入Web3領域的障礙。

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楊皓宇: 事實上,不應只停留在「是否應該進行區塊鏈行銷」的問題上。大趨勢已經告訴我們,這是一個必須探索的方向。

目前處於熊市,許多開發者正努力將原本複雜的區塊鏈技術簡化為直觀的產品,讓更多的企業能夠輕鬆接觸和使用,像我們的「Web3 Lobby」工具,在短短10分鐘內便能導入網站。

Q:品牌如果要導入Web3相關會員、行銷機制,內部系統架構上,有什麼需要注意的地方嗎?

阿里雲: 相較於Web2時代,大多依賴的傳統銀行和信用卡公信力,在Web3時代下的信任機制會變得模糊。

目前已經有許多台灣企業採用AML(反洗錢)解決方案,幫助確保每一筆交易的透明性和安全性,這也讓傳統的Web2企業更有信心走向Web3的金流技術。

除了前面幾位講者提到,NFT可以用來優化精準投放、提升品牌曝光、鞏固社群認同感,企業從Web2跨入Web3,也是為了要獲取新客群,並滿足消費者新的付費模式。

相較於時下常見的金流方式,大多依賴銀行的公信力,而在Web3的時代下,每一筆交易的透明性與安全性存在疑慮,信任機制變得模糊。

因此,目前國際間已有企業客戶採用阿里雲私鑰分片(MPC),加強防範私鑰遭網路竊盜的風險,以及反洗錢解決方案(AML),識別交易地址風險程度並履行合規要求,快速開發跌代以抓住新商機,同時為消費者提供更加便捷易用的沉浸式體驗。

此外,阿里雲也和日本領先的遊戲開發工作室JP Games合作、泰國領先的元宇宙企業MetaverseXR攜手,分別推出虛擬化身及元宇宙解決方案,也將有機會應用於行銷推廣領域。

憑藉全球安全及合規能力,以及於亞太地區密集的基礎設施,阿里雲積極推動Web3技術普及,並創造一個開放且有利於相關技術發展的生態,與夥伴齊進並滿足日益增長的Web3發展需求。

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主題: AI讓娛樂產業大爆發!手遊風潮後,遊戲的下一步是什麼?
活動時間: 2023年9月7號(週四) 14:00PM~16:30PM
地點: 台北市松山區南京東路五段188號11樓
適合對象: 區塊鏈、遊戲產業等相關技術工作者
活動報名 👉點這邊

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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