馬斯克喊廢除X「封鎖功能」!提三大理由說服用戶,為何大家都不買單?
馬斯克喊廢除X「封鎖功能」!提三大理由說服用戶,為何大家都不買單?

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馬斯克宣布:將廢除X「封鎖」功能

X(前Twitter)老闆伊隆·馬斯克(Elon Musk),於上週五(8/18)宣布考慮取消「封鎖功能」,立即引起了大量使用者的關注與擔憂,其中許多人對於可能影響到的平台安全表示疑慮。

馬斯克一直是自由言論的倡導者,他相信封鎖(block)功能不利於自由言論,因為可能被用來壓制不同的意見。

這次決策的契機,是由於一名矽谷特斯拉車主在X平台上,提出關於「封鎖」與「靜音」(mute)兩大功能區別的疑問,進而讓馬斯克決定保留「靜音」並廢除「封鎖」功能,並提出三大理由,要說服用戶與大眾。

現在在X平台上封鎖某人時,該用戶將無法查看你的推文;但若只選擇「靜音」該用戶,則表示該用戶還是能夠看到你發布的內容,但你看不到他們的推文。

這項調整正式上線日期還不得而知,不過值得注意的是,最大的障礙並非來自用戶的反對,而是可能會觸犯到蘋果(Apple)和谷歌應(Google)用商店的服務條款,因為這兩大平台都明確要求社交應用必須有提供封鎖用戶的功能。

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三大理由!看懂馬斯克為何要廢除「封鎖」功能

即使大多數用戶都強烈反對取消封鎖功能,甚至還包括過去一直支持馬斯克的粉絲,大多都持反對意見。

前Twitter聯合創辦人和傑克·多西(Jack Dorsey),則是少數贊成馬斯克決定的讓,他建議用戶多選擇使用靜音功能,而非透過封鎖來達成目的。

以下為馬斯克和傑克·多西,支持廢除「封鎖」功能的三大理由:

  1. 抑制自由言論:當一個用戶被封鎖,他們將無法閱讀,或與被封鎖者的推文進行互動。這被視為一種限制,可能妨礙某人表達自己的觀點,或與持不同意見的人進行交流。

  2. 思想迴音室效應(echo chambers):用戶僅能看到和自己觀點相似的推文,容易形成和鞏固偏見。這種現象可能導致社交平台上的社群更兩極化,增加仇恨和對立。

  3. 增加用戶的社交孤立感:當用戶發現自己被封鎖,他們可能會感覺被邊緣化和孤立,這對其心理健康有潛在的負面影響。

意見領袖、學者、社群怎麼看?

知名作家和心理學教授傑弗裡·米勒(Geoffrey Miller)公開表示:「我非常欣賞馬斯克在X的其他創新策略,但封鎖能讓用戶保護自己,與跟踪狂、心理變態、網路暴民等保持距離,這些人都是用戶潛在的威脅,為了提高平台的安全性和品質,請重新考慮取消封鎖功能。」

時常在社群與馬斯克互動的知名用戶Greg,也表示支持封鎖功能,他說:「封鎖是為了避免詐騙者和機器人干擾我的推文。」

加密貨幣意見領袖Wendy O則諷刺地表示:「太好了,現在我們要面對的是威脅和虐待行為,更不用說那些真正傷害觀眾的垃圾郵件機器人。」

這些反饋顯示,很多用戶認為封鎖功能對保障社交平台的安全和隱私很重要。

近年,封鎖功能已成為社交媒體的基本設定,像是X的競爭對手Meta的Threads以及去中心化社交平台Minds和Mastodon都有封鎖功能。

自從收購X以來,馬斯克已經進行了眾多變革。他於今年7月宣布將Twitter的品牌和標誌改為X,且將原先供所有用戶使用的Tweetdeck功能調整,現在只提供給Twitter Blue的訂閱者。一些網友猜測,未來封鎖功能恐怕也將只限於Twitter Blue訂閱者使用。

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參考資料:decryptbusinessinsiderfoxbusiness

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #社交應用
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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