22歲賺進一千萬美元!幣圈KOL給青年6大建議,拆解累積財富的三大階段
22歲賺進一千萬美元!幣圈KOL給青年6大建議,拆解累積財富的三大階段
##### 22歲賺一千萬美元!幣圈爆富青年啟示錄

一名 22歲 的 KOL Vida ,在推特(現在的X)上發表長推,詳細描述了他在加密市場賺到 1,000 萬美金的故事。

財富上的成功絕非偶然。堅持、聰明、執行力和緊跟熱點,我們可以從 Vida 財富積累的歷程中,獲得不少啟示。

##### 第一步:20歲積累100萬美元凈資產

22 歲擁有 1,000 萬美元淨資産感覺如何?這是關於我自己的故事。

首先要說的是,我是如何積累財富的?我 14 歲開始就從事網路業務,從 14 歲到 19 歲,我通過開設遊戲服務器並從西方向東方,或從東方向西方銷售産品來賺錢,我稱之爲地理套利。

中國和西方之間總是存在訊息差異,例如,中國的勞動力成本通常是西方的 1/7;西方的最新技術比中國先進,例如,現在西方的每個人都知道 ChatGPT,但大多數中國人不知道。

結局是,在 19 歲時我積累了 50 萬的財富,然後我進入了加密貨幣領域,我從我的一個中國客戶那裡聽說,他通過加密貨幣挖礦和開設加密貨幣在線菠菜賺了數百萬的財富。2020 年,我成爲了 $ETH 和 $BTC 的持有者。

令人不解的問題出現了:我的父親是一位交易員(他在房地産和股票上賺了 200 萬美元),不幸的是,他認爲加密貨幣在 2021 年 1 月處於泡沫中,所以讓我拋售了 $ETH 和 $BTC 的持倉。當時我的投資組合只有 3 倍,以 969 美元的價格出售了我的 $ETH 是一個很大的錯誤。

但還是足夠了,到 20 歲時,我的淨資産約爲 100 萬美元。這段旅途中也有挫折,比如我在 32,000 美元的價格上做空了 $BTC,並在特斯拉接受比特幣的消息後被清算,當時損失了 5 萬美元。那可能是我以淨資産百分比計算的最大損失。

##### 第二步:打造自動交易狗狗幣機器人

但是那個事件讓我想到:散戶在特斯拉的消息之後買入,如果我能第一時間得到這個消息,買入並賣給那些散戶,我就能從中獲利。

於是,我在 2021 年 3 月抓住了機會,那時,每當 Elon 在推特上提到 Doge 或狗相關的關鍵詞時,狗狗幣(Dogecoin)的價格就會上漲。當時我讓我的開發人員開發了一個監控機器人,來跟蹤 Elon 的每條推文。然後,當馬斯克發推文時,我會手動購買。

我做了一些成功的嘗試,但後來意識到我必須自動交易才能具有競爭力,因此在 2021 年 4 月,我的開發人員根據 Elon 的推文爲我製作了一個自動交易狗狗幣機器人。這是一次巨大的成功,我從那個機器人那裏賺了至少 50 萬美元。

我進行了幾次成功的交易,但後來意識到我必須自動交易這個事件才能保持競爭力,所以在 2021 年 4 月,我的開發人員爲我製作了一個基於 Elon 推文的自動交易狗狗幣機器人。這是一個巨大的成功,我至少從那個機器人中賺了 50 萬美元。

在 2021 年,每當 Elon 推文時,我購買狗狗幣,然後在幾分鍾後將其拋售給散戶,提到的其他幣種也一樣,如 $SHIB 和 $PEOPLE,僅從 Elon 那裏就賺了至少 150 萬美元。

在 2021 年底,我發現不僅 Elon 的推文可以推動市場,還有一些交易所的公告,特別是三大所。如果我能在這些特定事件中第一個進入,就能 100%盈利。因此,我開始著手建立基礎設施來狙擊這些事件。

最終,在 2022 年,我有了市場上最快的機器人之一,我認爲我的業務類似於 MEV,我領先並從人們的錯誤、慾望和低效率中獲利。

通過機器人業務,在 2022 年,21 歲時,我的淨資産已經達到了 400 萬美元,並且有 4 名開發人員員工。

🛎️延伸閱讀: 「網格機器人」在紀律下逆人性!囊括幣圈生命週期頭尾,如何穩穩吃下產業紅利?

##### 第三步:在熊市努力,然後在牛市中收獲

在 2022 年的熊市中,我不斷提高我的延遲優勢,當時我給自己的目標是「在熊市努力,然後在牛市中收獲」。我平均每天工作 10 個小時,建立新的機器人,優化延遲,並參與一些重大事件的交易,如 FTX-Binance 的收購。

2023 年,我在優化機器人、構建基礎設施和交易技巧方面的努力得到了回報,我透過機器人從代幣上所和 Elon 的推文等新聞中賺了很多錢。我還手動交易了一些重大事件,如 SVB 聯邦救助、$XRP 案件勝訴、以太坊 ETF、Grayscale 勝訴。

在幾天前交易了 Grayscale 勝訴事件後,我 22 歲時的淨資産已經超過了 1,000 萬美元。

達到這個淨資産是我生命中的一個裏程碑,但我認爲這還不是我的極限。我仍然工作到淩晨 4 點,優化我的機器人以保持競爭力。

我知道,在這個年紀達到這個淨資産的風險是懶惰、自負、投資組合的集中和賭博。只需看看 Coinfessions 上那些不幸的例子。我不會犯和那些人一樣的錯誤。

我只花很少的時間娛樂,大部分時間用來努力工作或學習新的技術和知識,我知道在不同領域有比我更優秀的人,所以我樂於與優秀的人交往,除了加密貨幣,我也參與傳統金融領域以實現資産多元化。

我的資産的 60% 是加密貨幣,我的當前加密貨幣組合包括 90% 的 $USDC 和 $USDT,因爲我需要穩定幣來進行機器人交易和新聞交易業務,還有 10%的比特幣現貨持倉作爲長期持有。

我的資産的 40% 是傳統金融,包括 10-30 年期美國債券、中國指數、越南指數、中國科技、美國科技和一小部分標普 500 指數。我在 2023 年普遍看好新興市場和科技,因爲我認爲美國的高利率不會持續太久。

對我來說,我不喜歡賭博,但在加密貨幣交易中,賭博和交易是人類的天性。所以每當我想要證明我在不確定的交易中是對的,例如,做空 $CYBER 並購買 $NVDA、$COIN 的 PUT 期權,我會用 1-10,000 美元進行測試,看我是對還是錯。

##### Vida給年輕人的六大建議

我對年輕人的建議:

  1. 找到你的激情並努力工作,你需要比競爭對手更加努力才能超越他們。
  2. 基於訊息差尋找套利機會,這裏有很多機會。
  3. 將不重要的工作外包給比你時間更便宜或技能更好的人。
  4. 多與賺錢的人交流,遠離某些特定幣種持有者群體這樣的普通社區。
  5. 不要像普通人那樣賭博或盲目跟風,專注於交易的確定性。
  6. 發現市場的效率並利用它。

流水不爭先,爭的是濤濤不絕。

本文授權轉載自:深潮

原文作者:Vida

核稿編輯:高敬原

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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