穩定幣透明、去中心化、還更方便計價！XREX黃耀文：開啟建立中立、自由新機會|數位時代 BusinessNext

穩定幣透明、去中心化、還更方便計價！XREX黃耀文：開啟建立中立、自由新機會

PayPal宣佈發行穩定幣，讓穩定幣成為今年大議題，XREX集團執行長黃耀文認為，穩定幣提供人類社會，一個建立中立和自由的機會。

黃耀文：穩定幣特性，讓帳本更去中心化

全球支付巨頭PayPal在今年八月宣布，發行自家穩定幣「PYUSD」，讓穩定幣成為今年產業的重點議題。

交易所XREX和Unitas基金會，上週聯合在新加坡舉辦首屆穩定幣高峰會（Stablecoin Summit），共同探討穩定幣的下一步。

XREX集團執行長黃耀文在演講中談到，穩定幣其實是一個更加去中心化的選擇。他解釋，貨幣運營商基本上都要管理兩種帳：負債分類帳（liability ledger ）和儲備分類帳（reserves ledger）。

在負債帳方面，所有金融機構、支付公司、銀行、央行等，負債分類帳就是中心化的；而由於區塊鏈技術支援的穩定幣，可以提供去中心化的分類帳。

在儲備分類帳方面，其中一個差異是「外生變數」（Exogenous）與「內生變數」（Endogenous）。

2022年Terra區塊鏈上的治理代幣LUNA幣崩潰時，大多數的社群認為「因為它是一種演算法穩定幣」，但黃耀文認為，這不是最準確的解釋。

黃耀文表示，Terra UST的崩潰是因為它完全使用了內源儲備（在這情況下就是Luna代幣），而Luna代幣是Terra Luna生態系中，100%內生的幣。

💡內生變數： 又叫非政策性變數，是指在經濟機制內部由純粹的經濟因素所決定的變數，不為政策所左右。

從另一個角度來看，其他穩定幣發行商如Circle、Tether和Paxos等，它們的儲備都是美元、銀行存款和短期國債等。透過引入現實世界的資產，讓這些儲備資產成為穩定幣公司，或甚至整個加密經濟的「外生資產」。

中間還有像MakerDAO這樣的協議，可以超額抵押穩定幣、借貸、儲存、用戶共同治理和發展。

💡MakerDAO透過以太幣作為抵押和儲備，而以太幣又是完全去中心化，並在鏈上託管的加密貨幣。

DeFi穩定幣，具更高透明度和可見性

至於DeFi穩定幣的議題，黃耀文強調，「數據不等於資訊，資訊不等於透明度」，而DeFi穩定幣會需要更多的透明度。

以今年年初發生的加密友善銀行接連倒閉事件來看，矽谷銀行、Signature、Silvergate其實都是上市銀行，也都有獲利報告和審計報告。但一般人沒辦法透過這些數據看到完整的樣貌，也就不會知道這些銀行有很大的風險。這就是「有數據，但透明度不高」的情況。

黃耀文表示，Unitas協議是全球第一個推出「單位幣」概念的DeFi協議，所有數據都在鏈上。面對不同類型的儲備資產，目前治理方式有三種：傳統的法律框架（如Tether和Circle等商業公司）、DAO（如MakerDAO）、演算法。

穩定幣發行商如Tether和Circle，大多會以更黑盒子的方式經營，且必須依賴專業的會計師和審計人員來審查，讓公司的營運透明化。但大多數DeFi穩定幣使用智慧合約進行操作，所以本身就具有更高的透明度和可見性。

🛎️延伸閱讀： 一統「貨幣語言」！全球首創的「穩定幣翻譯器」，如何用三年時間釀成？

穩定幣創造新計價單位

對於貨幣運營商和穩定幣運營商未來十年的機會，黃耀文認為，是一個建立中立和自由的機會。

黃耀文表示，記帳單位是一種利用習慣創造長期的經濟體制，例如幣圈現在討論比特幣交易時，大多習慣以美元作為計價單位，但若要轉換成新台幣、歐元，或甚至印度盧比，大多數人沒辦法馬上轉換。

而穩定幣技術能夠中和這些單位，並讓用戶可以自由地使用中立記帳單位創造新貨幣。例如MakerDAO的去中心化穩定幣DAI，將美元從「美國專有和控制的貨幣」轉換成一種記帳單位，用戶就可以中和這些記帳單位，並降低轉換成本。

黃耀文最後也表示，穩定幣未來可以朝三大方向發展。

增強價值儲存的透明度、程式語言編寫性和自主主權
將穩定幣定位為獨特的交換媒介，來提高使用量、流通速度和 GDP成長
透過中立記帳單位，來促進自由和競爭，並降低貨幣體系的轉換成本

核稿編輯：高敬原

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。