下一個爆紅賽道是啥?坎昆升級、RWA、遊戲都入榜,拆解10大潛力項目
下一個爆紅賽道是啥?坎昆升級、RWA、遊戲都入榜,拆解10大潛力項目
坎昆升級

聊聊最近正在關注和佈局的 Token。

坎昆升級是近期最重要的一個敘事。大型敘事往往會帶來大量的情緒面和流量的聚集(並不是因爲技術面的改變而帶來了價格的變化)。但目前坎昆並沒有宣佈具體時間,因此沒有帶來合力。從目前進展來看,devnet9 很有可能是最後一個測試網,之後就會是公共測試網。但也有一種可能是 devnet9 是一個短期測試網,devnet10 可能才是最後的測試網。

在公共測試網階段,宣佈坎昆升級具體日期(塊時間)的可能性就會變高。不過,宣佈這個時間節點大概要到 10 月中旬或者 11 月了。

坎昆升級的標的無非就是 Layer2,Arbitrum、Optimism,和近期宣佈潛在利好的 Metis(Metis 計劃將於今年成爲以太坊第一個去中心化的 Layer2,使其社群能夠接管網路的關鍵集中組件),以及一些其它的 Layer2。另外,Mantle 也在推動自身網路的成長,不過當下 $MNT 表現一般。坎昆升級對 Coinbase 股價也是一個利好。

除此之外,情緒蔓延會傳導到 Layer2 上的協議。Arbitrum 上首選就是 $GMX 。而 Optimism 上的 $VELO 可能難當大任,主要原因是 $VELO 的高通膨以及 Optimism 生態的乏力, $SNX 可能更好。但如果要求我在這些生態中隻能選擇一個標的,我會選擇 $GMX 。

爲什麽呢?

主要原因有兩個:

一是對於未來 Arbitrum 生態發展的看好,以及 GMX 作爲頭部協議的進一步發展(奧德賽活動中也有 GMX 的任務);

二是對於未來波動率的看好(流動性收縮放緩)。

詳細解釋一下第一點。

Arbitrum 最近透過了一個提案,將爲生態協議提供 5,000 萬的 $ARB 作爲扶持基金,GMX 肯定會得到相應的市佔率。主要還是看 GMX 是否會透過 $ARB 激勵來推動 v2 的發展。隨著 GMX 部署額外激勵+其它協議的空投預期/激勵減少,重振雄風的機會也不是沒有。

另外,我個人認爲 5,000 萬 $ARB 無需擔心,反而這個行爲會讓車變輕,對於 $ARB 而言是一件好事兒。(看你想幾層了)

GMX v2 優缺點都很明顯,缺點就是對大資金不太友善、流動性分散、對長尾資産的支持也不夠徹底,但相應的,v2 的優點在於費用友善、可組合性更好、資金利用率更高等等。整體來看,我覺得 GMX v2 雖然市場預期不足,但是對應的改動都是在解決之前的一些問題,總歸是一件好事。

總而言之,選擇 $GMX 是一個博取預期反轉的選擇。

再說兩句 Arbitrum 的閒話。最近 Arbitrum 在做的事情我也蠻看好的,比如和 Espresso Systems 合作,探索共享排序器的解決方案;推出 XAI(Layer3),推動遊戲賽道的發展(遊戲賽道可能在不遠的未來有一波小爆發,後面會提到),包括 Offchain 聯創也說遊戲是 Arbitrum 的成長產業之一。

Arbitrum 推出了 Stylus,Stylus 支持開發人員使用傳統的 EVM 工具和 WASM 兼容語言(如 Rust、C 和 C++)在 Arbitrum Nitro 鏈上構建應用程式。以及,Arbitrum 重開了奧德賽活動,這個活動其實沒什麽好說的,不給空投和獎勵,只給徽章,可能需要和 5,000 萬 $ARB 獎勵一起搭配食用。

不過說到底,這些東西都是技術面的變化,能否引發價格變化還有待市場的回饋。

🛎️延伸閱讀: 交易量超越以太坊主網、兩個月成長590%!拆解區塊鏈新星Arbitrum崛起三大原因

RWA

$FXS

$FXS 是一個預期很強的幣,也是一個很難做的幣。盡管之前它透過自己 Lend 模塊的機制博得了市場廣泛的關注,但如今,它又回到了 Curve 出事時候的價格。

我個人的判斷是, $FXS 不會保持一個延續性的上漲,這輪它的價格變化只能依靠新産品所提供的短期預期。它之後的預期包括但不限於:frxETH v2(節點營運商借貸模式)、Frax v3、FPI(Coinbase 執行長認爲 Flatcoins「可追蹤通貨膨脹率的穩定幣」會是下一代穩定幣)、sFRAX(以及FXB,RWA)、Fraxchain、frxBTC(?存疑,實現會更加困難,但出現在了團隊路線圖中)等等。

從項目根本性的變革的角度來看,或許只有 sFRAX(如果FraxDAO的管理模式要比MakerDAO更條理的話)可以扭轉 $FXS 的頹勢,推動其穩定幣和正向收入的成長。我會密切關注該事項。

總體來看,Frax 産品太多,埋線太複雜,很難出現可持續性的漲幅——尤其是在 FRAX 供應收縮、FraxBP TVL 下降、frxETH 成長乏力的當下。

RWA 賽道我同樣在關注 $MKR 和 $CFG 。我覺得 $MKR 有機會測試 1,600(在拆分前價格甚至有機會高於以太坊)。如果從 DeFi 藍籌的角度去思考,我還會考慮 $AAVE 。當下 $AAVE 的一直在緻力於解決 $GHO 脫錨的問題(脫錨對於 $AAVE 幣價而言沒有直接的影響)。

遊戲

Web3 遊戲將會是我在 Q4 主要關注的產業。主要來聊幾個和遊戲相關的幣。

Gas Hero

關注 Gas Hero 的主要原因與其背後的製作方 Stepn 有關,他們花了一些功夫去造市場,製造早期熱度,因此我個人覺得可以去關注一下這個遊戲。

從白皮書來看,Gas Hero 對比其它 Web3 遊戲沒有明顯的優勢,遊戲玩法也沒有太大的新意,放置類遊戲+Ponzi。由於目前 Gas Hero 還沒有公佈關於打金收益的這部分內容,因此我也無法斷言,該遊戲是否能夠透過 Ponzi 模型保持熱度的延續。同時,由於 $GMT 在二級市場上博弈也很複雜。如果想單單從 Gas Hero 消耗 $GMT 的角度來制定交易策略,明顯站不住腳。

Prime

Parallel 是我很喜歡的一款鏈遊。雖然在遊戲設計的平衡方面有些瑕疵,但是整體遊戲的製作(看花了多少錢,有多少製作人員就知道)還是不錯的,它是一款卡牌對戰類遊戲,模式類似於爐石傳說,卡牌收集和萬智牌類似。

最主要的是,Parallel 已經把 $PRIME 深刻融入到了遊戲經濟當中。比如說,在遊戲中,每張 NFT 卡牌都可以透過遊戲積累本張卡牌的聲望,聲望的積累允許玩家消耗一定量的 $PRIME 來 Mint Echo(幻影卡牌)。Mint 幻影卡牌所消耗的 $PRIME 數量會根據 Mint Echo 的需求動態調整(比如說市場熱度高的 NFT 卡牌消耗的 $PRIME 就會動態增加)。與此同時,玩家就不需要購買昂貴的卡牌,直接透過 $PRIME/$ETH 購買複製的 Echo 即可。隨著 onboard 遊戲的玩家數量不斷成長,$PRIME 的需求就會被放大,形成飛輪。

不過,投資 $PRIME 的週期應該會很長,因此「買點」很重要。

MC

Merit Circle 的主要動向就是要把 $MC 改名成 $BEAM ,然後 1:100 拆分。Beam 構建於 Avalanche 子網。Merit Circle 聲稱 Beam 擁有「一個由 60 多款合作遊戲、數十名貢獻者、開發者、工具和投資人組成的強大網路」。

GHST

Aavegotchi Chain 馬上就要來了。雖然官方說 9 月上測試網,但是 9 月都快結束了還沒有消息。不過,從官方和 Polygon 的互動來看,他們正在努力地推動這件事(包括推出 Game Center)。主要問題就是項目的推進速度太慢了。

其他

$LINK

關於 $LINK 的觀點,我主要借鑒了目前 $LINK 的價格走勢和 @jyosamson 的觀點。修桑認爲 Chainlink 每年在 10 月 2 日都會舉辦 Smartcon 會議,可能會有重大事項宣佈。其次, $LINK 的價格同樣與 CCIP 的收入息息相關,目前 CCIP 的收入並沒有明顯的亮點(也與鏈上低迷有關)。

$SOL

關注 $SOL 的理由是最近 Solana 在黑客松方面很活躍,以及一些歐美的 KOL、媒體喊比較多。從黑客松給錢的角度來看,Solana 基金會還是比較富的。不過這和 $SOL 價格並沒有直接關系。對 $SOL 價格影響比較大的是 FTX 的拋售。已被證實的是,FTX 所持有的 $SOL 並不是全流通的,基本都是投資份額,所以其對於市場的影響力其實沒有那麽大。

最後提一句,在本文中,對應 Token 的邏輯有強弱之分,最好還是要仔細讀一下。

本文經授權轉載自:《深潮 TECHFLOW》

核稿編輯:高敬原

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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

1.台灣生物循環科技團隊成員.jpg
台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

2.連橫生技.JPG
連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

3.光泰環能 彭總與山椒魚號.jpg
光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

5.循拾之循環餐具產品圖.jpg
循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

6.市民永續.jpg
市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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