觀點文章呈現多元意見，不代表《WEB3+》的立場
近幾年NFT市場呈現了驚人的交易增長，相信這一點大家都有所耳聞。即便隨著今年加密市場的寒冬到來，NFT產業似乎還是仍佔有著一席之地。
以WEB3最大的NFT交易平台OpenSea為例，2023年1月的交易額已突破3.2億美元，超越了前一個月的2.835億美元。表明在熊市中，新的NFT項目依然層出不窮，交易額依然是相當可觀，但NFT市場仍然在一個萎靡不振的方向。
在這麼多新項目發行中，真正能夠持續存活的又有多少呢？
在WEB3的資金隨著熊市大幅銳減的環境下，NFT已經不再是僅僅依賴社群炒作，就能輕易獲取資金的暴利管道，因此不少NFT項目也隨著大環境逐漸退場，不斷的下跌價格以及了無新意的玩法，已宣告對PFP（頭像類） NFT方式的困境，NFT的技術不應該只是應用在PFP，近期熱門的RWA X NFT亦是一個可以被開發的新賽道。
RWA（Real World Asset）指的是存在於鏈下的現實世界資產。
當前，WEB3的主要討論的焦點，是如何將這些資產代幣化，透過在區塊鏈上進行交易和管理，或是直接將其納入DeFi（去中心化金融），透過這樣的模式降低投資門檻。
但是不論是在台灣還是最近新加坡舉辦的TOKEN 2049大會，WEB3金融應用的話題似乎已經被討論得熟透。但RWA的潛力真的只限於此嗎？
考慮到虛擬商品市場的持續增長，以及RWA的話題越來越熱，我們應該思考RWA的新賽道要避免觸及監管的敏感地雷，RWA的另一個應用方向，或許是與實體商品或服務結合，讓其在一個合規的虛實整合平台上展現真正的價值。
虛實兌換（Phygital） X RWA現實世界的所有產品，可以透過RWA和NFT的綁定，達到虛擬和現實物品的兌換，這樣也開啟了品牌方的新銷售模式，基於區塊鏈的技術，品牌方可以獲得許多益處，例如：降低顧客經營成本、避免盜版產品出現、建立更有效的會員獎勵制度。
近年來，許多品牌巨頭都嘗試進軍WEB3領域。
例如，精品品牌Tiffany去年便曾與NFT的指標項目「CryptoPunks」共同推出了「NFTiff」系列，提供CryptoPunks持有者能夠透過NFT，兌換到由Tiffany量身客製的項鍊。儘管如此重磅的合作不免讓人感到興奮，但在缺乏完整規劃下其後續操作並未有太多驚喜。
同樣地，Gucci與大型線上遊戲平台Roblox合作，推出了「The Gucci Garden Experience」虛擬體驗，並在其中銷售「Dionysus 虛擬手袋」。
然而，這些策略似乎更多地是為了短期營收，而非真正為品牌帶來長期價值。
或許我們可以看看NIKE藉由RWA做了什麼？
根據Flipside的數據，自Nike成功收購虛擬球鞋品牌「RTFKT Studios」後，其NFT銷售額已驚人地達到12.4億美元。與其他品牌不同，Nike並未僅僅追求短暫的炒作，而是真正地利用RWA的優勢。
以下是 NIKE利用RWA的經典案例：
RTFKT x Rimowa
與當代藝術家村上隆以及高端品牌Rimowa展開跨界合作，推出了一系列聯名商品。值得一提的是，這些商品不僅存在於虛擬世界，還能兌換為實體產品和其他實用功能。
推出了名為「CryptokicksIRL」的應用程式，這款APP透過綁定實體球鞋和虛擬資產實現了完美的虛實整合。用戶不僅可以在APP內完成虛擬與實體產品的綁定，還能利用APP來自動繫鞋帶，同時也能追蹤走路步數和監測身體健康狀況。
這一系列創新舉措不僅彰顯了Nike對前瞻性戰略的堅持和執行力，更充分證明了實體資產（RWA）與區塊鏈在當代品牌策略中所具有的深遠影響和實際價值。
隨著RWA模式的興起，為企業品牌方提供一個新的戰略想像及營銷模式，也為消費者帶來Z世代的消費體驗，因品牌不再僅是透過傳統的廣告宣傳，而是與消費者透過品牌的RWA，開啟可持續性的深層連結。
隨著實體商品上鏈並且生成NFT做價值經營，消費者可以透過擁有鏈上資產深入參與品牌，而非純粹消費關係。這意味著在未來品牌很可能需要再度思考如何用「去中心化」的思維，與新世代的消費者共創品牌的未來，這也是現今WEB2品牌在進入WEB3時需要的革新Mindset（心態）。
SPHERE 作為 RWA to Web 3 Solution的提供方，協助企業品牌孵化這條新的賽道，從 給予企業品牌Web 3 的商業價值、MVP專案企劃到執行，讓企業品牌能從概念想像到實踐發展，在未來趨勢中共同佈局、站穩腳步。
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核稿編輯：高敬原
