高中輟學、靠電商賺第一桶金!24歲的他如何掀起「胖企鵝NFT風潮」?
高中輟學、靠電商賺第一桶金!24歲的他如何掀起「胖企鵝NFT風潮」?
胖企鵝創辦人是誰?

10 月 7 日,X 使用者 Horlomite Research 發布文章指控 NFT 項目 Pudgy Penguins(胖企鵝)的創辦人盧卡內茲(Luca Netz) 用於收購 Pudgy Penguins 的資金全部來自 4 種不同的 Rug 項目。

盧卡內茲不久後便在社交媒體上分享了他高中畢業後 8 年的創業歷程,疑似是對本次 Horlomite Research 的質疑做出的回應。

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高中輟學,自謀生路

盧卡內茲原本對學業極爲失望,家庭環境也很艱難。高中時,他決定退學開始謀生,這成爲他創業之路的起點。他在洛杉磯組織地下說唱秀,初期取得一定成功。但他也意識到經營秀場存在太多風險,最好還是找一份穩定工作。

第一份工作:Ring 公司打包工

盧卡內茲四處發簡歷,終於在智能門鈴公司 Ring 得到了第一個打包箱子的工作。這份簡單體力活打開了他謀生創業的大門。

在 Ring 公司工作幾個月後,盧卡內茲被提升到 QA(Quality Assurance)和 RMA(Return Merchandise Authorization)部門(致力於確保産品品質和爲客戶提供滿意的售後服務)。那時 Ring 正在快速擴張,但盧卡內茲也意識到個人晉升空間有限。這促使他開始思考轉型。

涉足電商

盧卡內茲開始購買各種線上課程,最終選擇了跨境電商。他很快在珠寶產業找到了産品市場契合度,實現了爆發式成長。

盧卡內茲調整業務模式,在美國庫存産品,實現 90% 的國內發貨,其中 10% 的訂單仍然是代發貨。之後,他成功地將這個電商生意出售給當時的最大競爭對手。第一次成功退出,開啟了他的投資生涯。

成就網紅 IP

盧卡內茲利用在那裡學到的知識,開始將社會影響力貨幣化,成爲許多網紅自營品牌的背後推手。

與有影響力的人合作,圍繞他們的肖像建立直接面向消費者的品牌。他負責産品管理、訂單處理、客戶服務和網站開發,而 KOL 則決定他們想要銷售的産品以及相關的定位和行銷策略。

這一業務非常成功,激發了他成立 Netz Capital 的想法,以進行風險投資,因爲他認爲這將産生最大的影響。

投資多家新創企業,但受新冠重創

2019 年,他在 15 家不同的公司投資了 300 萬美元,涵蓋了運動鞋零售商(CNK)、SaaS 産品(SSB)、以及其它直銷品牌(unhappy)等多個產業。

然而,在 COVID-19 大流行期間,其中許多公司面臨重大挑戰,其中之一是擁有實體店鋪的 CNK。爲了提供支持,他向 CNK 提供了一筆貸款,以幫助他們渡過難關。

當 CNK 團隊決定啟動一個 NFT 項目時,這筆貸款得以償還。

受 NFT 啟發,決定專注品牌建設

這成爲盧卡內茲接觸 NFT 的契機。他也意識到網紅經濟沒有可持續的商業價值,決定把重心放在品牌建設上。

他的第一個嘗試是在 2020 年初重振 Von Dutch 品牌。然而,與 Von Dutch 的第二次交易未能達成後,正值 COVID-19 危機時期,盧卡內茲決定打造一個,關於他迄今爲止所學的線上課程。

他意識到線上課程可以改變生活,因此決定爲他人提供與他從其它人那裏獲得的價值相同的機會。如今,他可以自信地說,有數百人的生活因此而改變。

隨後,盧卡內茲成爲 Gel blaster 公司的最大投資人兼行銷長,開始了北美成長最快的玩具公司之一的發展歷程。在 Gel Blaster 期間,他頗爲熱衷收集和學習 NFT,開始收藏他的第一批 1/1 NFT 和 PFPs(頭像NFT)。

Spooky Boys 與爭執

在 NFT 熱潮期間,盧卡內茲的一個朋友聯繫他,希望他幫助營運 NFT 項目 Spooky Boys,因爲他已經嘗試了一個月,但沒有找到解決辦法。

盧卡內茲同意提供幫助,並告訴他,如果成功,他需要支付盧卡內茲的成本以及一定比例的費用。這個項目成功了,盧卡內茲愛上了這個產業。經過數週的來回溝通,他看到了這個項目的前景,並希望成爲該項目的合作夥伴。

儘管他們之間發生了許多爭執,無法達成協議,但最終導致了他購買該項目的提議,這導致了更多的爭吵,並最終使他們的友誼疏遠,項目歸朋友所有。社群最終接管了該項目,而盧卡內茲則重新加入項目,擔任顧問的角色(至今仍是顧問)。

盧卡內茲表示,在這段經歷中最棒的部分是見到了該項目的開發人員 Lomel,他將永遠感激這段經歷。

抓住 NFT 媒體廣告熱潮,成功套利

透過在這裡學到的東西,盧卡內茲看到在 Instagram 發文套利的機會。當時,Instagram 上的推文的價格每天都在上漲,課程銷售商、資訊産品專家和新興 NFT 項目都在哄擡廣告價格。

盧卡內茲將這視爲一個機會,盡可能多地購買 Instagram 頁面上的廣告位,並在價格上漲時轉售它們。他成爲了這些平台的守門人,一旦出售,他就讓買方與頁面所有者就創意和推文進行談判。

這個業務由盧卡內茲的 alpha 小組中的兩個人經營,他基本上實現了整個業務的自動化,他們在幾個月內賺了幾百萬美元。我們可以在他發布的貼文中瞭解更多資訊。

收購 Pudgy Penguins,立志打造首個 Web3 大眾品牌

幾個月後,盧卡內茲看到了購買 Pudgy 的機會,他表示,Pudgy 是他作爲 NFT 交易員第一次真正意義上的高報酬率交易,他一直都知道並看到了它的遠景。很明顯,Pudgy 具備成爲 NFT 代言人的所有要素。

三個月後,他開始了創建 Web3 市場上首個大眾化品牌的徵程。在一年的艱苦努力之後,他成功籌集了資金。

他堅信,要以正確的方式建立公司,而且親身經歷了怠忽和剝削對社群的影響,因此,他們帶著建立 Web3 IP 的願景來到這裏,並將北極星設定爲建立 Web3 IP 的標竿,以確保公司的發展不會對社群造成傷害,而是對社群産生積極影響。

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本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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