Uniswap「換幣」要開始收費了!為何可能損害UNI代幣持有者利益?
Uniswap「換幣」要開始收費了!為何可能損害UNI代幣持有者利益?
##### Uniswap要開始收「換幣」費了!

Uniswap治理代代幣UNI的持有者,沒有等來協議費用開關的開啓,先來的反而是協議開發商Uniswap Labs要對部分代幣的交易增加收費。

10月17日淩晨,Uniswap創辦人hyden在X表示,Uniswap Labs緻力於成爲一家透明且可持續的企業,將從明天(由於時差的關系,實際從10月17日開始收費)起,對某些代幣的交易收取0.15%的費用。

這將僅限於使用Uniswap前端界面進行交易的用戶,通過聚合器、其它界面或智慧合約交互的用戶不需要費用。

Uniswap Labs認爲,他們構建的前端界面是最好的,他們在上面投入了大量的精力,對前端界面的交易收費將使Uniswap Labs能夠繼續研究、開發、改進加密貨幣和DeFi。

##### Uniswap Labs的收費標準為何?

Uniswap官方資料也在今天淩晨同步更新,最新文檔顯示,從10月17日開始,對一組代幣的交易(換幣)收取0.15%的固定interface fee(界面費用), 也就是只有使用了Uniswap Labs在以太坊主網和L2上的「交互頁面」進行交易才會被收費。

會被收取界面費用的代幣包括:ETH、USDC、WETH、USDT、DAI、WBTC、agEUR、GUSD、LUSD、EUROC、XSGD,即WBTC、WETH、ETH和常用穩定幣。

只有輸入和輸出代幣均需繳納費用的交易,才會被收取費用。此外,WETH和ETH之間的交易,以及穩定幣之間的交易,都不會被收取費用。

根據官方文檔,需要收費的交易會在交易時明確指出,如下圖所示。但截至台北時間10月17日上午11點,這項收費還未生效。

##### Uniswap協議、Uniswap Labs、Uniswap Foundation之間關係為何?

消息一出,社群卻有聲音稱,此前基金會不是剛申請了巨額資金支持嗎,還需要收費?

在搞清楚這個問題前,需要釐清Uniswap協議、Uniswap Labs、Uniswap Foundation的關係。

10月10日消息,Uniswap基金會發起提案,請求撥付4620萬美元的資金,來支持未來2年的工作。這部分資金可以用于Uniswap Labs的工作嗎?

實際上,按照官方說法,Uniswap的各個實體間是相互獨立的。從Uniswap基金會的花費看,也沒有顯示將資金分配給了Uniswap Labs,主要用於各種贈款和運營。

Uniswap、Uniswap Labs、Uniswap基金會的區别如下:

Uniswap

是建立在以太坊區塊鏈上的去中心化交換(DEX)協議,允許無許可的代币交換和流動性提供。它的目標是成爲一個流動性層,提供一個無需許可的傳統金融交換的替代方案。

🛎️延伸閱讀: 一場裁員催生Uniswap!不會寫程式的31歲創辦人,如何打造全球最大DeFi王國?

Uniswap Labs

是一個公司,負責爲Uniswap協議奠定基礎,並在其上構建産品以提高其可用性,可以變相理解爲他是Uniswap協議的核心開發公司。

Uniswap Labs對透過Uniswap前端的交易收費,這可能代表着Uniswap Labs認爲前端屬於他們這個中心化團隊所開發的産品,而非屬於Uniswap協議。且這與Uniswap治理決定的Uniswap協議費用是分開的。

Uniswap Foundation(UF)

是一個非營利組織,成立的目的是支持去中心化金融(DeFi)的成長、去中心化和可持續性,特别是Uniswap協議。它的成立得到了Uniswap社群通過治理提案的支持。

UF獨立於Uniswap生態系統中的其他實體(包括Uniswap Labs)運營,專注於構建一個健壯的生態系統,以長期發展、改進和維持Uniswap協議。

這些實體共同促進了Uniswap協議的增長和可持續性,同時保持一定程度的獨立性,以确保生態系統的去中心化特性。

##### 收費後,對UNI持有者的影響是什麼?

Uniswap Labs對前端交易收費,可能對UNI代幣的持有者是一個壞的影響。

在Uniswap協議費用開關(這部分費用屬於協議)都爭議不斷,且至今沒有開啓,對前端界面的收費。可能使協議費用開關的開啓難度更大,或者說在開啓後的負面影響更大。

Uniswap協議費用開關,沒有開啓的一個重要原因在於,開啓後將使原本分配給流動性提供者的交易手續費被協議收取,而流動性提供者的利潤並不多,且還會遭受無常損失。收費後可能使Uniswap的流動性減少,不利於協議的長期發展。

雖說對前端收費在DeFi中並非沒有先例,如Liquity,並沒有官方提供的前端,第三方的前端可能會收費,但也有多個免費的第三方前端,且這種案例極少。

實際上,對前端收費也並非維持Uniswap Labs運營的唯一辦法。

在UNI代幣分配時,團隊和未來的員工分配了21.27%的代幣;社群財庫分配了60%,在沒有資金的情況下也許可以從這裡申請;10億UNI指是前4年的分配數量,之後UNI會有2%的永久通貨膨脹率。

但或許在進行代幣分配時,前端費用的收取就已經埋下了伏筆,其中規定了UNI持有人的各種權利,甚至提及了uniswap.eth ENS名稱和Uniswap默認列表,但並沒有提及前端。

Uniswap Labs可能是想收取一種可持續的費用來維持運營。

但在DEX紛紛降低交易手續費以搶占市場的情況下,對前端收費可能會部分搶占原本屬於UNI持有者的潛在利益。

且可以想見的是,未來會有更多免費的第三方Uniswap前端面世,甚至倒逼用戶選擇其他聚合器,Uniswap Labs究竟能靠此獲得多少收入?或許還存變數。

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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