Uniswap「換幣」要開始收費了!為何可能損害UNI代幣持有者利益?
Uniswap「換幣」要開始收費了!為何可能損害UNI代幣持有者利益?
Uniswap要開始收「換幣」費了!

Uniswap治理代代幣UNI的持有者,沒有等來協議費用開關的開啓,先來的反而是協議開發商Uniswap Labs要對部分代幣的交易增加收費。

10月17日淩晨,Uniswap創辦人hyden在X表示,Uniswap Labs緻力於成爲一家透明且可持續的企業,將從明天(由於時差的關系,實際從10月17日開始收費)起,對某些代幣的交易收取0.15%的費用。

這將僅限於使用Uniswap前端界面進行交易的用戶,通過聚合器、其它界面或智慧合約交互的用戶不需要費用。

Uniswap Labs認爲,他們構建的前端界面是最好的,他們在上面投入了大量的精力,對前端界面的交易收費將使Uniswap Labs能夠繼續研究、開發、改進加密貨幣和DeFi。

Uniswap Labs的收費標準為何?

Uniswap官方資料也在今天淩晨同步更新,最新文檔顯示,從10月17日開始,對一組代幣的交易(換幣)收取0.15%的固定interface fee(界面費用), 也就是只有使用了Uniswap Labs在以太坊主網和L2上的「交互頁面」進行交易才會被收費。

會被收取界面費用的代幣包括:ETH、USDC、WETH、USDT、DAI、WBTC、agEUR、GUSD、LUSD、EUROC、XSGD,即WBTC、WETH、ETH和常用穩定幣。

只有輸入和輸出代幣均需繳納費用的交易,才會被收取費用。此外,WETH和ETH之間的交易,以及穩定幣之間的交易,都不會被收取費用。

根據官方文檔,需要收費的交易會在交易時明確指出,如下圖所示。但截至台北時間10月17日上午11點,這項收費還未生效。

Uniswap協議、Uniswap Labs、Uniswap Foundation之間關係為何?

消息一出,社群卻有聲音稱,此前基金會不是剛申請了巨額資金支持嗎,還需要收費?

在搞清楚這個問題前,需要釐清Uniswap協議、Uniswap Labs、Uniswap Foundation的關係。

10月10日消息,Uniswap基金會發起提案,請求撥付4620萬美元的資金,來支持未來2年的工作。這部分資金可以用于Uniswap Labs的工作嗎?

實際上,按照官方說法,Uniswap的各個實體間是相互獨立的。從Uniswap基金會的花費看,也沒有顯示將資金分配給了Uniswap Labs,主要用於各種贈款和運營。

Uniswap、Uniswap Labs、Uniswap基金會的區别如下:

Uniswap

是建立在以太坊區塊鏈上的去中心化交換(DEX)協議,允許無許可的代币交換和流動性提供。它的目標是成爲一個流動性層,提供一個無需許可的傳統金融交換的替代方案。

🛎️延伸閱讀: 一場裁員催生Uniswap!不會寫程式的31歲創辦人,如何打造全球最大DeFi王國?

Uniswap Labs

是一個公司,負責爲Uniswap協議奠定基礎,並在其上構建産品以提高其可用性,可以變相理解爲他是Uniswap協議的核心開發公司。

Uniswap Labs對透過Uniswap前端的交易收費,這可能代表着Uniswap Labs認爲前端屬於他們這個中心化團隊所開發的産品,而非屬於Uniswap協議。且這與Uniswap治理決定的Uniswap協議費用是分開的。

Uniswap Foundation(UF)

是一個非營利組織,成立的目的是支持去中心化金融(DeFi)的成長、去中心化和可持續性,特别是Uniswap協議。它的成立得到了Uniswap社群通過治理提案的支持。

UF獨立於Uniswap生態系統中的其他實體(包括Uniswap Labs)運營,專注於構建一個健壯的生態系統,以長期發展、改進和維持Uniswap協議。

這些實體共同促進了Uniswap協議的增長和可持續性,同時保持一定程度的獨立性,以确保生態系統的去中心化特性。

收費後,對UNI持有者的影響是什麼?

Uniswap Labs對前端交易收費,可能對UNI代幣的持有者是一個壞的影響。

在Uniswap協議費用開關(這部分費用屬於協議)都爭議不斷,且至今沒有開啓,對前端界面的收費。可能使協議費用開關的開啓難度更大,或者說在開啓後的負面影響更大。

Uniswap協議費用開關,沒有開啓的一個重要原因在於,開啓後將使原本分配給流動性提供者的交易手續費被協議收取,而流動性提供者的利潤並不多,且還會遭受無常損失。收費後可能使Uniswap的流動性減少,不利於協議的長期發展。

雖說對前端收費在DeFi中並非沒有先例,如Liquity,並沒有官方提供的前端,第三方的前端可能會收費,但也有多個免費的第三方前端,且這種案例極少。

實際上,對前端收費也並非維持Uniswap Labs運營的唯一辦法。

在UNI代幣分配時,團隊和未來的員工分配了21.27%的代幣;社群財庫分配了60%,在沒有資金的情況下也許可以從這裡申請;10億UNI指是前4年的分配數量,之後UNI會有2%的永久通貨膨脹率。

但或許在進行代幣分配時,前端費用的收取就已經埋下了伏筆,其中規定了UNI持有人的各種權利,甚至提及了uniswap.eth ENS名稱和Uniswap默認列表,但並沒有提及前端。

Uniswap Labs可能是想收取一種可持續的費用來維持運營。

但在DEX紛紛降低交易手續費以搶占市場的情況下,對前端收費可能會部分搶占原本屬於UNI持有者的潛在利益。

且可以想見的是,未來會有更多免費的第三方Uniswap前端面世,甚至倒逼用戶選擇其他聚合器,Uniswap Labs究竟能靠此獲得多少收入?或許還存變數。

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
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攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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