美國政府手握20萬枚比特幣!來自犯罪分子、暗網的幣,最後都流向何方?
美國政府手握20萬枚比特幣!來自犯罪分子、暗網的幣,最後都流向何方?
美國政府握有20萬枚比特幣!全來自犯罪分子與暗網

美國政府是世界上最大的比特幣持有者之一,但與其他加密貨幣巨鲸不同,它不關心這種加密貨幣的漲跌。

這是因爲山姆大叔(美國政府)的大約 20 萬枚比特幣,是從網絡犯罪分子和暗網市場中查獲的。 這主要是存放在由司法部、國稅局或其他機構控制的稱爲硬件錢包(冷錢包)的加密、密碼保護的存儲設備中。

聯邦政府如何處理其比特幣長久以來,一直是加密交易者關注的話題,因爲任何出售都可能潛在地影響價格,或在 1 萬億美元的數位資産市場中產生其他漣漪效應。

美國在將其比特幣換成美元方面一直出奇地慢。它既不是 HODLing(持有並永不打算出售的加密行話),也不是等待比特幣「飆升」以便以高價出售其持有的資産。相反,這一大堆比特幣更多地是一個漫長的法律過程的副産品,而不是戰略計劃。

「我們不玩市場。我們基本上是按照我們的流程來設置的,」國稅局的網絡和取證服務部門主任 Jarod Koopman 說,該部門負責監督所有與網絡犯罪有關的活動。

僅三次最近的查獲,就使政府的國庫多出了超過 20 萬枚比特幣,根據加密公司 21.co 的公開文件分析。分析顯示,即使在出售了大約 2 萬枚比特幣後,美國的持有量仍然價值超過 50 億美元。政府的總持有量可能要大得多。

調查過程冗長!美國政府如何處裡大量比特幣?

從查獲非法比特幣到接收清算代幣爲現金的最終命令,法律過程可能需要數年。在某些情況下,這對政府來說是有利的,因爲加密貨幣的價值瘋狂增長。

例如,2016 年,當加密交易所 Bitfinex 被定罪的科技企業家 Ilya Lichtenstein 黑掉時,比特幣的交易價格大約是 600 美元。

到Lichtenstein 和他的妻子 Heather Morgan 在 2022 年被逮捕,以及司法部宣布其有史以來最大的财務查獲約 95,000 比特幣時,代幣價格已經漲到 44,000 美元。今天,它的價格在 30,000 美元左右徘徊。

美國政府在去年 FTX 交易所崩盤的事件中,並沒有查獲任何加密貨幣,但確實接管了數億美元的資産,這些資産主要由現金和經紀公司 Robinhood Markets 的股份組成。Robinhood 在 8 月份從美國法警服務局回購了被查封的股份。

FTX 的加密資產是其破產財產的一部分;預計該公司最終將使用這些資金。來彌補其 80 億美元的客戶資金缺口或重新啓動交易所。

當政府機構控制加密資產時,山姆大叔並不立即擁有該資產。指有在法院發布最終的沒收令後,政府才會獲得所有權,並將代幣轉移到美國法警服務局,這是主要負責清算被查獲資産的機構。

在案件仍在審理時,政府將比特幣作爲證據或犯罪所得保管。

自從 2013 年關閉在線毒品市場 Silk Road 以來,司法部一直在冷錢包上存儲被查獲的比特幣。近年來,該機構查獲了曾屬於 Silk Road 創始人 Ross Ulbricht 的 69,000 枚比特幣,以及一個來自喬治亞州的男子承認從絲綢之路(Silk Road)竊取的 50,676 枚比特幣。

「政府通常非常緩慢地處置這些資産,因爲他們必須進行大量的盡職調查,案件通常很複雜,並且有很多繁文缛節,」卡内基梅隆大學計算機科學教授 Nicolas Christin 說。

隨著加密行業的發展,法警服務局的清算過程也發生了變化。在加密貨幣的早期,該機構舉行拍賣,直接將加密貨幣出售給感興趣的買家,其中許多買家至少在紙面上獲得了可觀的利潤。

風險投資家 Tim Draper,他通過投資加密貨幣賺了一大筆財富,在 2014 年通過兩次拍賣從政府那裡購買了超過 3 萬枚比特幣。

在一次拍賣中,當它們的交易價格爲 $618 時,他爲每個代幣支付了 $632。當比特幣下跌到大約 $180 時,他在另一場拍賣中爲每個代幣支付了大約 $191。同年,高頻交易公司 DRW 的加密部門 Cumberland 在一次拍賣中赢得了 27,000 枚比特幣。

2021 年 1 月,法警服務局首次決定在加密貨幣交易所上,清算其查獲的數字貨幣庫存。從曆史上看,它在多批次中出售加密資産,而不是一次性全部出售,以避免大量賣單對市場産生的不利影響。在目前的做法中,該機構采取了額外的措施,以確保市場不受不利影響,包括在更長的時間窗口内清算加密貨幣。

3 月份,政府通過 Coinbase 出售了 9,861 比特幣。法警服務局确認了這次銷售。Coinbase 拒絕發表評論。

該機構的一名代表表示:「我們的目標是以公允市場價值及時處置資産。」

在許多情況下,政府的銷售收入將用於賠償受害者。Bitfinex 在 7 月表示,它從國土安全部獲得了超過 30 萬美元的現金和 6.917 枚 Bitcoin Cash(BCH),當時的價值約爲 1,900 美元。政府部門在調查更爲複雜的犯罪時,也可能尋求資金支持來支付如加密追蹤軟件的許可費。

來自 IRS(國稅局)的 Koopman 說:「我們很難迅速適應。」、「在不到 10 年的時間裡,加密貨幣所經曆的變化,金融行業在 100 年的時間裡才做到。」

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
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為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
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方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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