從FinTech巨頭到加密巨頭!Paypal 親自解密為何看好「區塊鏈金融」?
從FinTech巨頭到加密巨頭!Paypal 親自解密為何看好「區塊鏈金融」?

編按:

全球支付巨頭PayPal在今年八月宣布,將與紐約的加密貨幣金融服務公司Paxos Trust合作,推出PayPal USD(PYUSD)穩定幣,成為第一間推出穩定幣的主流金融科技公司,並接受以該穩定幣進行支付及轉帳服務。

本篇文章來自PayPal官方部落格,詳細解釋PayPal為何看好區塊鏈技術,有能力解決長年金融支付缺乏信任、不夠方便的難題。

PayPal:將支付從網路帶入「鏈上」

錢在積累時並不強大;錢在流動中是強大的。

全世界每天都有數十億筆交易發生,而支付是貨幣最有形、最頻繁的用途。然而,支付不僅僅是一種價值交換;它們是一個關于於進步自由的故事。

我們所做的每筆交易,從購買咖啡到向海外轉移資金,都是我們財務自主權的體現。另一方面,無法按照我們想要的方式支付,限制了我們按照自己的條件建立、分享和利用價值的能力。

PayPal出現在支付史上的關鍵節點。從電子商務的早期開始,我們就將自己打造成信任的燈塔,爲用戶提供在強大但困難的新生態系統中進行交易的信心。

現在,在區塊鏈技術出現十多年後,PayPal再次在支付歷史的關鍵時刻迎接新的挑戰。就像我們把支付帶到網路上一樣,我們現在把支付帶到鏈上。

我們在整個任期内的承諾始終不變:促進支付創新,讓每個人都能按照自己的意願進行支付。

🛎️延伸閱讀: PayPal 推美元穩定幣「PYUSD」!搭起虛實金融橋樑,將成21世紀支付系統關鍵地基?

問題:網路金融很方便,但缺乏信任

關於支付,最新的結構性轉變,是隨着網路而出現的。

隨着大量訊息轉移到網路上,跟蹤和管理資金的機制也隨之遷移,從賬戶餘額和交易歷史,到更廣泛的商業活動。這個蓬勃發展的電子商務生態系統,爲如何進行交易設定了新的期望。

現在的需求發展爲,人們尋求與日常線上交流相同的即時性和無國界的支付。

這種數位化轉型凸顯了新出現的差距。雖然網路爲全球商業提供了基礎設施,但明顯缺乏值得信賴和高效的線上支付系統。人們尋求一個不僅安全,而且快速直觀的平台。企業需要一個可靠的平台,在不斷成長的線上客戶群中産生共鳴。

PayPal彌合了新的數位金融軌道,與消費者對信任和可訪問性的迫切需求之間的差距。我們建立了一個生態系統,透個爲人們提供靈活和安全的全球支付,做到讓人們按照自己的意願進行支付的願望。

如今,PayPal擁有超過4000萬個活躍賬戶,證明了其成功不僅僅是識别市場差距的結果。

這是關於我們堅定不移地,致力于讓支付更輕鬆的承諾。幾十年來,隨着網路的發展和其他金融科技工具的出現,我們的重點仍然沒有改變。從早期促進 eBay 交易到 2013 年收購 Venmo,我們的發展軌跡一直由一個問題的答案定義:人們希望如何支付?

我們花了幾十年的時間來回答這個問題。在最高層面上,答案仍然相當簡單:人們想要快速、廉價的全球支付。在過去的三十年裡,解決方案仍然沒有做到最好。
為什麼是區塊鏈?快速、廉價的全球支付就是答案

雖然數位支付領域一直在努力提供全球、即時和無縫的交易,但現實往往展現出不足的一面。

迄今爲止,支付創新都建立在與網路興起相同的基礎金融軌道上。實際上,「即時」結算和「24/7」服務通常是通過接受(或轉移)風險的服務而實現的一種便利。

線上支付的結算時間仍然很長(在美國,平均爲2-3天)。市場、銀行和服務保持工作時間,進一步延長結算時間。

雇主難以向日益分布式的勞動力進行支付。日益全球化的人口難以以廉價和快速的方式跨境彙款。企業最常感受到這種摩擦,而消費者仍然在某些他們認爲應該很快的支付環境中,面臨著漫長的結算時間。

簡而言之,今天的人們不一定能夠按照他們想要的方式付款。

那麽,爲什麽我們將目光轉向了Crypto(加密貨幣)?答案是:它是實用的。

加密貨幣讓我們更接近人們的願望:快速、廉價的全球支付。而且,正如我們之前所說,我們從事支付業務。

區塊鏈是新的金融軌道——新的支付軌道。區塊鏈技術瓦解了支付的外在和實際運作方式。對於客戶和企業來說,結算時間幾乎是即時的,無論在何時何地。

這一點不容小觑,區塊鏈技術是唯一提供全新支付方式的技術。雖然對某些人來說,它可能看起來像是一種時尚,但對PayPal來說,區塊鏈看起來是合理的。

如果有一種支付工具可以提供全天候、近乎即時且具有成本效益的交易,那麽探索該解決方案是一個實用的選擇。這不是趕時髦;這關乎我們是否能識别和採用一種替代的、可能更好的支付金融技術。

再次強調,PayPal發現自己有機會彌合新的支付軌道,與其廣泛採用和信任之間的差距。我們有 4000萬賬戶,可以通過基於區塊鏈的支付解決方案的附加選項更好地提供服務。正如我們在電子商務早期所做的那樣,PayPal 再次朝著一個單一的目標前進:讓你隨心所欲地付款。

PayPal的加密旅程,從2020年就開始

2020 年,我們允許 PayPal 和 Venmo 用戶在其賬戶中購買、持有和出售加密貨幣。去年,用戶可以開始將他們在賬戶中購買的加密資產轉移到外部錢包,包括去中心化錢包。

我們設想 PayPal 和 Venmo 將繼續作爲商業的關鍵樞紐,作爲企業和個人進行商品和服務交易的主要渠道。通過允許加密資産在 PayPal 和 Venmo 賬戶之間轉移,我們通過一個擅長促進支付的平台更好地連接 DeFi 和 CeFi 世界。

我們對區塊鏈和加密貨幣的廣泛看法是中立的,也就是說,我們在這場競賽中沒有意識形態的偏好。

我們知道,客戶仍然希望更輕鬆、更快捷、更便宜的付款;我們知道,區塊鏈以一種當今網路金融軌道所沒有的方式實現這些類型的支付;我們相信,客戶應該選擇采用新的解決方案來滿足他們的潛在需求。

然而,我們確實對穩定幣有主觀立場。我們相信它們是充分實現加密貨幣作爲一種可訪問和靈活的支付工具的能力的必要工具。

Paxos 發行的 PYUSD 是我們在穩定幣領域的立場。這是我們對客戶的承諾。我們正在做我們自 1998 年以來一直在做的事情:爲我們的客戶提供他們想要的東西。

我們的客戶想要的是更輕鬆的付款。企業希望向供應商付款,而不必擔心結算時間。個人希望在不支付高額費用,和等待天數的情況下向家人匯款。如今的金融基礎設施,無法快速滿足客戶們快速交易的需求,我們不希望客戶在這種等待中失去價值。

今天,區塊鏈技術是唯一一項創新,它提供了一個全新的支付軌道,有助於滿足客戶的需求。我們一直致力於在一個方面成爲先鋒:始終爲我們的客戶提供他們想要和應得的東西——「信任、信心和輕鬆」。PYUSD只是朝著這個目標的下一個演變。

在PayPal,我們一直相信貨幣的本質在於其流動,而快速、廉價和全球流動的資金正是我們的客戶所追求的。

PayPal 的歷史就是這一堅定承諾的故事:使個人和企業能夠按照自己的條件進行交易。我們相信,加密貨幣創造了一種新的範式,有助於實現世界各地的支付目标。

換句話說,我們認爲很簡單:用加密貨幣支付,意味着隨心所欲地支付。

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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