在Terra屍體上開趴！前架構師推新穩定幣Mint Cash、用「空投」吸客，如何打一場完美行銷仗？|數位時代 BusinessNext

在Terra屍體上開趴！前架構師推新穩定幣Mint Cash、用「空投」吸客，如何打一場完美行銷仗？

Luna 全系暴漲！USTC漲幅達154%。原因是前Terra研究架構師打造全新穩定幣生態Mint Cash，以比特幣支持穩定幣系統，為何這麼做？

Luna暴漲背後秘密為何？

昨日，Luna 全系暴漲，$USTC 昨日漲幅為 154%，僅用一天時間便完成了其它項目在這場小牛中的漲幅，與此同時，社群瘋傳暴漲背後的秘密：

真相究竟如何？

🛎️延伸閱讀： 「殺手級應用」來了！綁定美債代幣、還能跨鏈運作，拆解穩定幣新星USDV四大優勢

Mint Cash 借屍還魂

11 月 24 日，前 Terra 研究架構師 Daniel Hong 發布貼文，宣佈與 Junho 扛過 Terra 大旗，重塑 LUNA 與 Anchor 的輝煌。

Mint Cash 基於原始 Terra Classic 程式碼庫，也就是說它依然是基於 Cosmos SDK，與 Terra 依靠演算法維持幣值穩定不同，Mint Cash 是一個完全由比特幣作為抵押品支持的穩定貨幣系統，需要抵押比特幣來鑄造新的 Cash 穩定幣。

在 Daniel Hong 看來，這意味著 Mint Cash 保留了 Terra 穩定幣系統的大部分優勢，同時擁有類似 LFG 的抵押品造市商，以防生態止系統失去足夠的購買力來回購 Cash 貨幣。

並且，Daniel Hong 對 Anchor 還戀戀不忘，認為「Anchor 從未自行失敗， Anchor 停止工作是因為穩定幣 Terra 崩潰了，而不是相反。如果有一個有效機制來維持穩定的收益率儲，比如由流動質押代幣支持，那麽該系統就可以發揮作用。」

於是，他們也決定復興 Anchor，便有了基於 Mint Cash 的新版 Anchor ，名為 Anchor Sail。

絕妙之處在於，Daniel 表示作為對 Terra 生態崩潰的補償，Mint Cash 將開啟空投活動：

在 2022 年 5 月 10 日，LUNA 崩潰之前持有 $UST 或 $LUNA。
透過 Mint Cash 的空投鎖定並銷毀指定數量的 $USTC。

神來之筆，一下子讓 $USTC 具備了 IDO 打新鏟子的功能，並且其團隊成員 Shin 再次補充利好：「我們將以 1 $USTC = $1 (USD) 的估值空投等量代幣（具體情況可能有所不同），這是高達 99% 的折扣優惠。」

這相當於告訴所有人，你現在買 0.05 買的 $USTC，可以獲得價值 1 美元的空投，市場情緒因此被點燃。

不過，在一陣喧囂之後，Shin 又重新進行說明，這只是初始估值報價，不代表此代幣總是可以用 1 $USTC = $1 的匯率贖回。

目前，$USTC 的總發行量超過 90 億枚，因此不難想象，在這樣的承諾下，該項目的名義初始估值將會非常高，甚至可以達到幾十億美元。

與 MakerDao 的設計有何不同？

不再走演算法穩定幣的老路，而是使用比特幣作為資產來進行抵押生成穩定幣，這種思路很容易讓人聯想到 MakerDAO的超額抵押模式。

Mint Cash 的設計是否有獨到之處？

從 Shin 的 X 和 Mint Cash 所公佈的白皮書來看，其與 MakerDAO 的設計，在抵押資產、穩定性和資本效率上確實存在區別：

抵押資產： MakerDAO 透過其 $DAI 穩定幣提供了一種基於超額抵押的方法。使用者需要存入超過 $DAI 價值的加密資產（如以太幣），以此作為貸款的抵押。Mint Cash 採用了不同的方法，其穩定幣完全由比特幣支持，透過合成互換機制生成。這種方法避免了傳統借貸部位，而是允許使用者將比特幣作為抵押來獲取等值的 Mint Cash 穩定幣。
穩定性： $DAI 的穩定性在很大程度上取決於抵押資產的市場表現和整體加密市場的波動性；Mint Cash透過直接依賴比特幣作為抵押資產，強化了其去中心化的特性。這種方法雖然減少了對傳統金融系統和中心化穩定幣的依賴，同時可能增加了與比特幣市場波動性相關的風險。
資本效率： $DAI 的超額抵押機制意味著使用者需要鎖定的資本超過他們借出的 $DAI 價值，這可能降低資本效率。Mint Cash 所謂的「合成互換」，理論上可直接以比特幣為抵押，而不需要額外的資本投入，提高了資本的使用效率。

綜合來看，Mint Cash 與 MakerDAO 在穩定幣生成方面展示了兩種不同的方法和理念。MakerDAO 的 $DAI 側重於透過超額抵押和部分依賴於中心化穩定幣來提供穩定性，而 Mint Cash 則強調利用比特幣的去中心化屬性，透過合成互換機制來實現。

一場漂亮的行銷？

在一些 LUNA 社群成員看來，Mint Cash 所為是一場漂亮的行銷，成功將「空投」玩出了新花樣，在 Terra 的屍體上蹦迪，利用 $LUNA 和 $UST 曾經的社群、熱度甚至是依然存在於幣安的流動性為自己完成了一場低成本「冷啟動」。

Mint Cash 官方也非常明確， 他們並不是演算法穩定幣，也不會走演算法穩定幣的老路，他們更像是 $DAI，而不是 $UST。

面對社群「蹭熱度」的質疑，創始成員袒露心聲稱，$LUNC 和 $USTC 不可能同時拯救，其中一方必須死，這僅僅是因為 Terra 系統最初的設計方式，他們最終選擇拯救 $USTC：進入空投合約的 $USTC 將會被完全銷毀。

無論是 $LUNC 還是 $USTC 早已成為迷因幣，但是依然具有強大的炒作價值，依然有無數人懷念曾經 $LUNA 螺旋上漲，Anchor天天發工資的美好年代，儘管這一切都建立在龐氏的基礎之上。

ZEPH 社群用「下一個 $LUNA」為 ZEPH 宣傳推廣（雖然也有較大差異），Mint Cash 用 $USTC 拿來作為冷啟動並賦予實用價值，結果發現，大家對於 LUNA 敘事依然十分買帳，或許這就是「上漲的記憶帶來的集體共識」。$FTT 同理，同樣成為迷因幣，同樣可能因為 FTX 重啟或者一個新的事件，再次成為主角。

畢竟，哪怕大清亡了，依然會有人懷念大清。

本文授權轉載自：深潮

核稿編輯：高敬原

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

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