明年NFT市場十大預測!小幽靈NFT創辦人:活下來的都是藍籌、跨賽道超級項目要來了
明年NFT市場十大預測!小幽靈NFT創辦人:活下來的都是藍籌、跨賽道超級項目要來了
十個NFT預測趨勢

📍本文為小幽靈NFT創辦人Sleepy,對於2024年NFT發展給出的十大預測。

快到年底了,突發奇想,想對現在自己的一些想法做個快照,等明年年底的時候再來驗證有多少成真又有多少超出了我的想象。

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一:一些NFT IP會真的帶動Mass Adoption

個人認為,靠挑戰現有金融體系來實現 Mass Adoption (大規模採用)是不太現實的。

雖然我們這個產業的正派從業者都有著一個去中心化理想,並且在一些通膨嚴重的國家、外貿交易等場景中已經相對普及,但是對於我們平時生活的環境來說,透過代幣來實現 Mass Adoption 是不太現實的。而 NFT IP 本身代表了持續的內容輸出能力,在我看來內容才是更好吸引圈外人的方式,透過內容的吸引再加上技術方面降低入場門檻才有機會實現 Mass Adoption。難的從來都不是教圈外人怎麽用錢包,難的是說服圈外人為啥非得用錢包。

二:還活着的老項目,在下個牛市都是藍籌

這裡的「活著」我不是用地板價、交易量等作為評判標準,而是要看團隊是否還在做事情。下面這些話我想送給產業中的創業者,要相信付出是會有報酬率的,雖然我們總說這個產業總是不獎勵長期主義,但我們做過的事情總會被人看見,真正的長期主義是一定會有收獲的。

三:PFP Collection仍然是NFT的主流形式

這裡我的意思是,大多數想透過 NFT 來做一個行銷工作的項目,仍然會採用頭像的形式來發行他們的 NFT,因為使用者換上頭像之後會在各個社交媒體中成為項目的宣傳口徑,舉一個可能不太恰當但是能很好表達我想法的例子,頭像 Holder 的社交媒體帳戶會變成各個社交媒體平台上的分眾傳媒。

四:缺少載體的PFP,很難活過6個月

這裡的「載體」,用大白話說就是「你們項目到底是做啥的」,比如說跳海也在做各種活動和行銷但主業是賣酒。

項目需要有完整的商業模式,留給新項目去在發售後慢慢摸索商業模式的時間會越來越少,也就是說創業者不能再等賣完 NFT 再去完成未來規劃、資源整合,而是要把這些前置。

五:新的Meme PFP生命周期會更短

Meme 是永遠不會消失的,是永遠都會層出不窮的,2024 年 Meme NFT 生命週期會比現在還要短暫,個別項目的財富效應會更瘋狂。

六:藝術家在商業項目中的地位,會進一步變低

各方面都是頂級的天王級項目不太討論行列之內。

隨著 AI 的發展,NFT 項目美術方面的差距會被抹平,除非 IP 本身的設計有著極強的獨特性,藝術家可能在個人的藝術項目中仍舊會是主導,但是在商業項目中會原來越像工具人。

七:RWA賽道裡,NFT大有可爲

沒有很深入的研究過 RWA,所以可能有些想法會有些錯誤,歡迎指正。

RWA 最重要的就是現實世界的資產包是什麽,站在個人角度,我更感興趣的資產包是線下店鋪的收入權。

前段時間和一位 Web2 的投資人朋友交流,現在他們在嘗試使用滴灌通的模式來投資線下店鋪,具體模式不贅述了,感興趣的話可以自己查查看,我挺期待透過持有某些 NFT 來獲得幾家線下店的收益權。當然法幣和加密貨幣中間怎麽轉換也是一個待解決的問題,不過非常期待。

八:NFT流動性解決方案持續叠代,現有的産品都面臨挑戰

我不是學金融的,平時炒幣也不多,拍腦袋想想比如說把 Blur 和 Flooring 這兩個 NFT 流動性解決方案做個組合是不是會更合理呢,再加一些騷活兒。

我把 Blur 視作一個 NFT 流動性解決方案,而不只是交易市場,想幹掉 Blur、OpenSea 之類的創業者們是不是也可以換個思路來想一想呢。

九: Fully Virtual的元宇宙將持續低迷,但非常看好虛實結合的應用場景

純虛擬那就很吃體驗了,尤其是又套上個元宇宙的名字,體驗一般般的都會挨罵,更別說大部分連「一般」都還做不到。

再加上社交屬性、即時渲染等各種難題不斷的上強度,技術角度看 2024 年大機率沒戲。但我非常看好虛實結合的體驗,在虛擬資產把我們帶入它們的世界之前,先把它們帶入我們的世界。

十:會出現一個跨多個賽道的超級NFT項目

從 NFT IP 開始的項目是有非常大想像空間的,原因很簡單,IP 能夠適配任何産品、任何賽道。

舉個例子,任何項目,無論是 DeFi、RWA、GameFi、社交、元宇宙、潮牌等等都能用小幽靈 IP 作為項目的「代言人」。

所以,在團隊想認真做事情的前提下,NFT 項目有極大的延展空間,後面可以接上各類項目。當然,同時鋪這麽廣的管線對於新創公司是根本不可能的,我隻是提出一個可能性,創業者還是應該腳踏實地,一步一腳印。

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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