金融老將打造「鏈上寶可夢」!如何讓玩家一邊尋寶一邊繪製Web3版「Google Map」?
金融老將打造「鏈上寶可夢」!如何讓玩家一邊尋寶一邊繪製Web3版「Google Map」?
2024.01.08 | 區塊鏈
鏈上《Pokémon GO》獲創投青睞!還要打造Web3版的Google Map

寶可夢(Pokemon GO)遊戲自2016年發佈歷久不衰,讓不分年齡的用戶沈浸於「路上尋寶」樂趣,除了可愛的角色IP,與現實世界、地圖結合的玩法,正是長年吸引玩家的原因之一。

曾在投資銀行上班的Chris,本身就是一位資深遊戲玩家,在2023年打造了一款「鏈上Pokémon GO」遊戲《Yuliverse》,不到一年的時間,就獲得Animoca Ventures、DWF Labs等知名創投投資。

《Yuliverse》遊戲同樣是以地圖為基礎,遊戲中的角色「Yuli」就是一款NFT,可以分成「火、風、岩、冰、雷」五種屬性,角色從Normal到Legendary一共分成六種等級,並可以透過兩種方式讓Yuli等級提升。

第一種方式,是移動到地圖的特定區域,借由尋寶讓Yuli升級,而且在尋寶解任務的過程中,可以獲得遊戲代幣獎勵,達到「邊探索邊賺錢」(Explore to earn);第二種方式,是使用遊戲代幣$ARG、治理代幣$ART以及Yuli,培育出新的高等角色。這些等級較高的角色,可以在二級市場中販售。

《Yuliverse》還兼具社交功能,可以跟周遭的玩家結識一起攻打地下城任務,或者是卡牌對戰,Chris的目標不只是打造一款遊戲這麼簡單,他還想打造一個去中心化「Google Map資料庫」,與其他應用程式串連。

遊戲不只要好玩、賺錢!更要營造「社群感」

《Yuliverse》的創辦人暨執行長Chris,原本是在傳統金融投資銀行任職,他同時也是一位實力堅強的資深遊戲玩家,曾多次在《爐石戰記》亞洲等伺服器上蟬聯冠軍。對遊戲情有獨鍾的他,2020年底以「投資人」角度看見Web3的機會,因此投入區塊鏈領域。

想打造《Yuliverse》的原因除了有對遊戲的熱愛,Chris也期望透過遊戲來與人輕鬆建立關係,例如與地圖周邊玩家一起破關打副本等等,打破與陌生人交談的障礙,同時一起享受遊玩樂趣。

Chris分享,目前遊戲中的活躍玩家數量表現良好,尤其在日本市場參與程度超高,登入《Yuliverse》已經成為日本玩家的日常。目前Discord頻道中甚至擁有20萬用戶,過去24小時內也有超過10萬個不重複錢包參與遊戲。

主要因素,就是《Yuliverse》的玩法不複雜,邊尋寶邊賺錢的遊戲模式,只要在上下班或上下學時間就可以完成任務、獲得獎勵。若是對於「遊戲感」需求較為強烈的玩家,則能選擇卡牌對戰進行遊玩,滿足不同用戶的需求。

雖然社群高度參與可讓遊戲生態更加活躍,但Chris也坦承,社群營運是最困難的點。每一位《Yuliverse》核心用戶都需要用心去照顧,而每一個遊戲階段性目標,皆可能吸引新用戶或是促使舊用戶離開,因此當中的溝通尤為重要,也非常具有挑戰性。

不只是遊戲!下一步還要打造Web3版「Google Map」資料庫

Chris不單只是要打造出一款好款的遊戲,他還想把影響力拓展到遊戲之外。他預計打造一條LBS Chain區塊鏈,LBS的意思是「適地性服務」(Location-Based Service)。

這條LBS Chain可以將玩家遊戲內的線下行為(例如走路)轉為鏈上數據,若未來其他的去中心化應用程式有需要,也能夠串接做利用,成為一個去中心化的「Google Map資料庫」。

Chris解釋,在Web2時代中,LBS數據大多被科技巨頭壟斷,例如Uber、Grab等打造出超級APP的企業。隨著Web3的出現,未來的應用程式也需要這樣的數據,《Yuliverse》所蒐集的資料跳脫遊戲生態之外,也能有其他應用,延續價值。

核稿編輯:高敬原

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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