Starknet空投倒數中!百萬地址獲資格,一文看懂誰能領
Starknet空投倒數中!百萬地址獲資格,一文看懂誰能領
Starknet 空投計劃來啦!

Starknet 原生代幣 STRK 將於 2 月 20 日開始,通過 Starknet 基金會 Provisions 計劃(Starknet 空投計劃)進行分發。首輪代幣分配將有約 130 萬個錢包有資格領取 STRK 代幣,領取時間持續四個月直至 6 月 20 日。

據悉,本次 STRK 空投是迄今範圍最廣的個人代幣分配,Starknet 也是首個向以太坊獨立質押者、以太坊 LSD 持有者,以及非 Web3 開發者分配代幣的 L2 項目。今日,Starknet 基金會將發布官方 Provision 分配概要,並為用戶提供檢查分配資格的查詢入口。

STRK 空投分配詳情

Starknet Provision 計劃由 Starknet 基金會主導,Starknet 基金會 (SNF) 由常駐倫敦的 Diego Oliva 擔任 CEO,專注於 Starknet 及其支援技術的研究、開發和成長。SNF 的工作旨在促進 Starknet 的廣泛採用、鼓勵社群參與,以及支持項目的治理。SNF 表示,Starknet 的一切工作是為了拓展以太坊的能力,使其能夠滿足全球規模的日常使用,同時堅守去中心化的核心價值觀。

SNF CEO Diego Oliva 向 BlockBeats 表示,「STRK 代幣的誕生是為了讓基於 STARK 的擴容能夠以更加去中心化的方式進行。代幣設計有助於 Starknet 由社區來運行和管理,而空投是實現這一目標的有力手段。當然,去中心化是一個需要時間、逐步完成的過程,這一步非常重要」,Olivia 補充道,「空投是對社群成員辛勤工作的致敬,它展示了我們為何以及如何擴展以太坊性能以供其大規模採用。按照去中心化的傳統理念,這種代幣分配使社群能夠塑造 Starknet 的未來。」

此外,StarkWare CEO Ben-Sasson 也向 BlockBeats 表示:「Provision 計畫標誌著 Starknet 邁入了更去中心化的新階段,它激發了人們對 Starknet 的好奇心,促進了對 Cairo 的學習和使用,使得社群規模大幅增長。越來越多的開發人員正在採用 Cairo,他們認識到,可擴展性的新時代意味著需要一種新的語言來實現。」

空投分配及資格

SNF 將代幣分發計畫稱為「Provisions」而非「Airdrop」,本次代幣分發的主要對象為 Starknet 支持者、以太坊生態支持者,以及非 Web3 開發者。

StarkWare CEO Ben-Sasson 向 BlockBeats 表示,Starknet 致力於擴大以太坊的規模,將經濟誘因傳遞至推動實現這一目標的人是此次分配的首要任務。「在 Starknet 上建立項目的人以及那些積極參與並鼓勵更多人加入的人將有大量的代幣分配。畢竟正是他們推動了這一良性循環,使 Starknet 社群變得更加強大。」

一、Starknet 生態支持者及用戶:

a) 開發者和使用者將根據追溯性活動自動獲得資格;

b) Starknet 社群成員;早期參與並記錄其行為(編碼、活動組織等)的人有機會申請早期社群成員計畫。作為早期社群成員計畫 (ECMP) 的一部分,超過 2,000 人可以收到 Provisions 。那些在分配標準中排名最高的人將獲得 180,000 個代幣的大量分配。

c) 流行 dApp 用戶;自 2020 年 StarkEx 上線以來,社群成員一直在測試基於 STARK 的技術,因此許多與 StarkEx 支援的 dApp 進行互動的人,例如 dYdX 、 ImmutableX,還有 Rhinofi 和 Sorare 等將有資格獲得代幣分配

二、以太坊建設者和質押者:

a) 以太坊建設者; Starknet 由以太坊提供安全保護,許多以太坊貢獻者也有資格,包括 Protocol Guild 成員、 EIP 作者和大量開發人員。

b) 以太坊網路安全維護者;以太坊質押者,包括在信標鏈創世之前和之後參與的單獨質押者,以及許多持有流動性質押代幣的用戶也可以獲得 Provisions 。

三、非 Web 3 開源開發人員:

根據 GitHub 項目貢獻,SNF 也為區塊鏈領域以外的許多開源開發人員預留了 Provisions。根據 SNF 表示,此舉目的是在包容性方面樹立新的先例。

這次空投中,Starknet 的用戶將獲得 51.33% 的代幣份額,ETH 的質押者獲得 21.99%,StarkEx 用戶及 Starknet ECMP 成員分別獲得 9.62% 和 9.05% 的代幣份額。詳細分配佔比請見下圖:

作為獲得最大代幣配額的 Starknet 用戶,單一地址所獲 STRK 數量將在 500 至 10,000 枚之間,獲得空投資格的基本條件包括:

  1. 至少在 3 個獨立月份使用過 Starknet 網路
  2. 至少產生 6 筆以上的交易
  3. 交易總金額不低於 100 美元
  4. 地址在2023 年 11 月 15 日至少持有 0.005 ETH

另外,單一地址的具體配額也會依照積分規則,根據使用者的使用時長、交易總金額以及交互合約總數,按 7 分逐級遞增。其中:

  1. 滿足使用 Starknet 達 7 至 10 個獨立月份 / 交易總金額達 7 千至 3.5 萬美元 / 交互 20 至 39 個合約中任意一點可額外獲得 1 分

  2. 滿足使用 Starknet 超 11 個獨立月份 / 交易總金額超 3.5 萬美元 / 交互超 40 個合約中任意一點可額外獲得 2 分

具體代幣配額和積分規則見下圖:

Starknet 代幣經濟學

Starknet 在 2022 年年中就揭露了代幣經濟學,STRK 代幣最大總供應量為 100 億枚,其中:

  • 17% 分配給 StarkWare 投資者;32.9% 分配給核心貢獻者,包括 StarkWare 及其員工和顧問,以及 Starknet 軟體開發合作夥伴;
  • 50.1% 由 StarkWare 授予基金會分發,其中 9% 作為社區分配(Community Provisions),適用於為 Starknet 工作並為其底層技術提供支持或開發的人員;
  • 9% 用作社區回扣(用於部分支付從以太坊加入 Starknet 的費用); 12% 用於資助開發、測試、部署和維護 Starknet 協議的研究和工作;
  • 10% 用作戰略儲備金,用於資助與基金會使命相一致的生態系統活動;
  • 2% 由 Starknet 代幣持有者和基金會決定,捐贈給備受推崇的機構和組織,例如大學、非政府組織等;
  • 8.1% 未分配,由社區決定的方式進一步支持 Starknet 社區。

所有分配給核心貢獻者和投資者的代幣將受到 4 年的鎖定期限制(一年完全鎖定後線性釋放)。

空投發放及領取注意事項

需要注意的是,領取空投的用戶需要使用自己的 Starknet 錢包領取 Provisions 代幣,用戶可以透過 Braavos 或 Argent 創建並更新錢包。據 BlockBeats 了解,SNF 將盡可能地把試圖將以獲得代幣分配為目的用戶錢包地址排除在此次 Provisions 計劃之外。

Provisions 計劃只是支持 Starknet 生態的多項重要舉措之一,其他值得關注的計劃還包括去年 12 月啟動的 Devonomics 計劃,以及即將推出的回扣和補貼等舉措。對於未能符合此空投條件的用戶,可以持續參與並獲得未來的 Provisions 計畫空投。

另外,隨著加密市場熱度不斷攀升,釣魚等駭客攻擊事件也更加頻繁,用戶需注意不要隨意點擊 Starknet 官方網站或推特之外的網址,以免造成財產損失。 Stay SAFU & WAGMI!

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:邵元婷

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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