第二個登上蘇富比的比特幣項目！NodeMonkes 背後「操盤手」的成功之道為何？|數位時代 BusinessNext

第二個登上蘇富比的比特幣項目！NodeMonkes 背後「操盤手」的成功之道為何？

NodeMonkes節點猴價格屢創新高，被認為是比特幣NFT龍頭的競爭者。NodeMonkes如何在短期快速凝聚社群共識，並在比特幣市場佔有一席之地？

第二個登上蘇富比的比特幣項目

「NodeMonkes不是一個機構、運動、理事會或DAO，沒有任何效用、路線圖、事件和商品等，但喜歡嘗試和創造很酷的東西並享用它們。」作為第二個登陸知名拍賣行蘇富比的比特幣項目，NodeMonkes是比特幣上首個原創10K PFP系列，總量為1萬個，由匿名成員Nodetoshi和Monketoshi推出。

其中，80%用於拍賣、10%用於社區、貢獻者和開發者等，剩餘10%團隊自留並公開了相應地址。

Magic Eden數據顯示，截至2月26日，NodeMonkes的地板價超0.4 BTC，已超以太坊的「變異猿」MAYC，近一周漲幅超150%，總交易量則達1900枚BTC。

多個項目背後的「操控手」

NFT迅速打響名氣背後，團隊背景是個重要因素，而NodeMonkes似乎有個「強莊」。

Nodetoshi除了是熱門比特幣NFT Bitcoin Rocks的創始人，或也是比特幣符文項目RSIC的「操控手」，據Ordinals貢獻者@ordjingle發文指出，RSIC符文分配系統的父銘文126號銘文和BitcoinRocks 162號銘文的鑄造資金來自於一個地址，同時他也透露，Nodetosh是Ordinals創始團隊早期三名成員之一，後來因某種原因離開。簡單來說，NodeMonkes的團隊就是個經驗豐富的老手。

NodeMonkes的發行也歷經多個「小插曲」。

在NodeMonkes聲稱選擇拒絕VC的500萬美元融資並選擇採用Free Mint的形式啟動項目後獲得了不錯的市場關注度，但後卻多次更改發售方式，從白名單、捐贈到最終的荷蘭拍，團隊的反覆無常也引發了社群FUD，這也使得原本0.21 BTC的荷蘭拍定價在經歷約30小時後最終以0.03 BTC全部售出，團隊獲得了約240枚比特幣（當時價值約1049萬美元）的銷售收入。從鏈上數據來看，NodeMonkes團隊迄今尚未拋售所持有的NFT資產以及拍賣資金。

另外，金鏟子屬性也是NFT價值的重要考量之一。

根據公開消息，過去包括RSIC、NFT借貸協議Arcade.xyz、NFT項目QuarkDuck、NFT項目OCM和AI龍頭銘文AINN等多個項目的空投以及比特幣遊戲項目Bitcoin Cats、比特幣項目Ordinal Eggs等白名單等福利。

無論是團隊背景還是價值賦能，NodeMonkes的強勢飆升均是有跡可循。而未來隨著越來越多類似NodeMonkes的計畫持續發展，將進一步推動比特幣成為NFT生態中不可或缺的版圖之一。

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html