比特幣破六萬、牛市大門緩緩開啟!這一次的牛有何不同?從三大差異看懂
比特幣破六萬、牛市大門緩緩開啟!這一次的牛有何不同?從三大差異看懂
2024.02.29 | 區塊鏈
##### 這次牛市,跟過去哪裡不一樣?

對於即將來臨的大牛市,跟歷史以為牛市有 3 大不同。基於這些不同,我們的交易策略也需要調整。

  1. 資金體量不同,現在加密總市值 2 兆,比特幣價格 6 萬。 20 年開始的時候比特幣才 1 萬。
  2. 對多頭市場的共識不同,上輪牛市開始前的 18、19、20 初都會有報導加密貨幣歸零的聲音,並且親身見過很多人離開這個行業。但這輪週期,即使在 22 年大跌之年,大部分人都會相信下一次多頭市場會到來。
  3. 市場人數不同。

以上三點不同是顯而易見,可以來推導這輪多頭市場的不同點。

一:市場專業度增加、專業二級機構增加

由於二級市場的資金體量增加,那麼市場的專業度肯定會大幅增加。專門的二級的基金機構隨之增加,最簡單的道理,當你資金是 10 萬的時候,自己研究研究就好了。

當你資金量到達 1,000 萬的時候,那就需要一個專業的研究團隊操作了。另外,還有那些看好二級市場而特別建立的基金。

總的來說,這些基金有專業的團隊,有雄厚的資金、有豐富的資源。如果作為一個韭菜,不可與之對戰,比特幣最近 2 年來,對其走勢的預測難度增加,也是這個原因,因為有實力的大機構多了,變成了大機構之間的對抗了。

那麼對於我等韭菜該怎麼辦呢?

  1. 原有的一些技能準確率會降低,這是市場專業度提高的必然結果。
  2. 考慮走進專業機構的核心圈子,透過關係和人脈互動。
  3. 如果找不到機構,跟一些同樣有能力的人好友一起抱團,共同研究
  4. 在交易上,可以利用專業機構存在的劣勢,比如說投資決策的速度比個人慢,這就導致新的項目,新熱點的反應速度比個人慢。

機構的投資標的有限制的,因為機構都會一套奉行主流的投資邏輯,有些投資板塊是不符合交易邏輯的。最明顯的就是銘文。以後類似銘文的賽道,可能暴富的機會會更大。

二:深耕一些項目或生態

假設將一個計畫運作到一定市值(例如 10 億美金流通)需要一定的資金量。那麼這輪多頭市場,市場的資金量增加了幾十倍,那也意味著機會也增加了幾十倍。

當然,實際情況比理想差一些,因為需要去除那些初始市值就很高的項目。但是跟上輪牛市相比,機會依然大很多很多。也就是說,而這輪牛市,一個不錯的項目或公鏈,有幾個看好它的機構,以及一些社群用戶,就可以成為一個市值不低的項目。

同時也意味著,一個專案並不需要很多人看好,甚至不看好的情況下,沒有任何問題。因為它只需要市場中的小比例機構,大戶,散戶認同,還是會有不低的市值。

就以本輪行情為例,銘文可能是漲幅最巨大的,其次是 Sol 生態。但是除去市場的普遍,還是很多幣的漲幅非常不錯,甚至很多幣甚至完全沒聽過。更不用說,一些新的上線項目上線就造福一批人。例如 $PIXEL、$DYM 等等。

但是,別高興的太早。因為雖然機會多了,但是機構也變多了,專業的團隊也變多了。所以,好一點的專案就會有很多人盯著看。所以這輪多頭市場,你依然只是淺嚐輒止,或是隨波逐流的跟隨熱點。那你可能只能吃一些他們吃剩下的,有時候還吃不上。

所以,收益最大化的方法,是專注在好的專案上深耕。由於市場資金量大,所以好一點的項目未來都會有不錯的收益。但是要保證是提前是在車上的。

估價溢價明顯,低估項目非常少

這輪的多頭市場,大家已經意識到的是,很多上線的專案市值就非常高。這個是資金充沛市場的必然表現。但是很多人並沒有意識到的是,市場中低估的項目變得非常少。

理由很簡單,市場錢多人多。一些專業的團隊能夠發現被市值低估的項目。但是普通人去尋找是非常難。所以,對我而言與其花時間在尋找低估的項目,不如研究趨勢週期的底部。市場的每一次週期性的調整,都會帶動幣的下跌,基本上無人能倖免。而且,在恐慌的時候,價格是被錯殺的。所以,研究花時間在研究週期的底部上,那麼你容易在美麗的價格買到。

利用資訊差也是一個辦法,特別是市場資金充沛的時候,那些鏈上的新項目,從出現到被發現也會需要一定的時間。

本文授權轉載自:PANews

核稿編輯:高敬原

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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