迷因幣狂開派對!Solana崛起爭版面,哪些幣吃到紅利?誰賺到了錢?
迷因幣狂開派對!Solana崛起爭版面,哪些幣吃到紅利?誰賺到了錢?
2024.03.07 | 區塊鏈
迷因幣派對是誰推動?盤點20大熱門幣種

3月5日晚,比特幣再次突破69,000美金大關創歷史新高,隨後市場急轉直下,Meme幣也在這一輪回檔中引發暴跌。

回顧近期的加密上漲,Meme幣是除了比特幣之外最熱的賽道之一,截至3月5日,Meme幣近一周總體市值上漲159.3%。

本文針對其中熱門的20個幣種進行盤點分析,盡可能還原這次Meme幣的上漲原因與一些細節,這輪短暫的Meme狂歡到底由誰在推動?

馬斯克點燃引線散戶Fomo引爆市場

這輪Meme幣的爆發,似乎在一夜之間就集體暴漲。但經過分析後可以看出,本輪的Meme幣集體上漲最早開始於2月23日,當天最早開始有明顯漲幅的幣種是TROLL,這也是被埃隆·馬斯克帶火的諸多Meme幣之一。

2月23日上午10點18分,馬斯克發布了一則推文,內容為SUP,配圖為一個身穿Grok上衣的玩偶,正在按下TROLL MODE按鈕的圖片。這則推文發布後,TROLL的價格迅速迎來上漲,15分鐘內漲幅高達38.11%。

另一個幣種TRUMP也是早期爆發的幣種之一,這個用來預測川普當選下屆總統的Meme幣早在2月初就開始上漲,其項目總監YouTube 脫口秀主持人斯蒂文-斯蒂爾近期也接受過Coindesk的專訪。同樣,TRUMP代幣也在2月23日開啟了上漲通道,這其中的原因可能來自於川普在競選活動中的熱度。

但這兩個代幣都不太算是Meme的主流,真正的Meme主流幣種PEPE、MEME、DOGE、SHIB等幾乎都是在2月24日到2月26日之間,在這個期間。 PEPE幣算是其中最早啟動的幣種,2月23日,Binance和OKX兩大交易所幾乎同時與PEPE官方進行了互動。當日PEPE幣迎來接近20%的上漲。

隨後,直到2月26日,整個市場的MEME幣的異動開始變得頻繁,社區Fomo的情緒也在整個市場中蔓延。

QCP Capital 的分析師指出,週一亞洲交易時段出現的"投機性購買狂潮"可能推動了價格上漲。 "報告指出:"隨著散戶的FOMO效應真正顯現出來,山寨幣,尤其是Meme幣,正在大幅反彈。

從鏈上數據來看,也印證了這個說法。以PEPE幣為例,根據Coinmarketcap數據顯示,自2月26日到3月4日,PEPE幣的短期交易者(持幣時間小於1個月)地址從9398個到31038個,上漲了接近3.3倍。 SHIB的數據幾乎一致,從2月26日至3月4日,SHIB的巨鯨持幣數量佔比從62.36%下降至57.9%,而散戶的佔比則從23.74%上升至27.34%。

Solana崛起!與以太坊大比拼

與以往的Meme狂歡不同,今年的Meme狂歡不再是以太坊的獨角戲。

Solana鏈上的Meme已經展現出巨大的潛力可以與以太坊進行比拼。從我們分析的20個熱門Meme幣的分佈來看,Solana鏈上的有6個上榜,以太坊上有12個,BNB有2個。

從漲幅來看,Solana鏈上的Meme幣可能漲幅空間更大。 Solana鏈上的6個上榜MEME幣平均漲幅達906.72%,最高漲幅為CHAT,近一週上漲1843.74%。以太鏈上榜的12個幣種,平均漲幅為479.87%。這種差異的前提可能是是市值問題,以太鏈的Meme幣的平均市值達到17.64億,SOL的平均市值為7.05億。很顯然,更小的市值更容易引發更大的FOMO空間。

雖然這是一次典型的Meme季節,但顯然並不是所有的Meme幣都在這次狂歡中吃到了紅利。

就熱門的Meme幣組成來看,以太坊鏈上的Meme幣全部都發行在3個月以上,其中多數都發行在半年以上。而Solana的Meme幣幾乎都是4個月內發行的,只有BONK在2023年2月發行。看起來,以太坊上的Meme幣更講究時間沉澱,具有一定社群規模與認可度的Meme幣更能得到以太坊Meme玩家的認可。

有人萬倍收益,有人半天虧百萬

事實上,Meme的暴漲暴跌一直都存在著巨大的社群爭議。專注價值投資理論的投資人認為Meme幣只是一種情緒訊號,風險龐大且無益於加密市場發展。而新晉的加密投資人則更看好這種簡單粗暴的投資標的。

在這一輪Meme幣風潮中,依然不缺少暴富的神話和慘遭清洗的散戶。

根據Lookonchain監測,有用戶先前投入不到3000美元購買了4.9T 個PEPE幣,目前的價值約為3550 萬美元,在本輪暴漲當中,這位用戶出售了價值200萬美元的代幣。該用戶在PEPE幣的收益率約為11077 倍!

Spot On Chain監控顯示,五個錢包(很可能是同一個人擁有)在PEPE創下新的歷史最高價時,獲得了566萬美元(漲幅475%)的利潤。這些錢包在2024年1月16日從Binance撤出了總計969.96億枚PEPE,當時這些PEPE僅值119萬美元。

在博弈的市場中,有人獲利就有人虧損。另一位推特用戶@yonghaochen168分享到,自己在3月5日上午購入1000億個PEPE幣,在中午遭遇行情暴跌後因恐慌離場,半天時間虧損14萬美元(約合人民幣100萬)。他表示:「pepe結沒結束不知道,我反正是結束了,牛市上頭也會虧錢,底部不買,高位折騰,容易虧完。」

Meme代幣暴漲暴跌的行情,也埋了不少開合約的激進投資者。 3月5日,在aicoin的爆倉榜中,Meme幣的爆倉金額約為8.36億元,僅次於比特幣的爆倉金額10.55億元。而近期漲幅最大的CHAT代幣,目前從最高點的7.61美元下跌至3.66美元,價格腰斬。

同時,巨鯨正在撤退,根據Arkham數據分析顯示,最近一周, PEPE的前十大地址減持金額為2223萬美元。近幾日,包括孫宇晨在內的等多個Meme幣巨鯨地址減持的新聞頻頻傳出。

我們無法確切的知曉這一輪的Meme幣上漲熱潮是由誰的資金來推動的,但從目前的結果來看,收益最多的始終是那些早已佈局的巨鯨。對於身在訊息之外的散戶來說,留下的只是更多的Fomo情緒而已。

本文授權轉載自:PANews

核稿編輯:高敬原

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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