用「虛擬配貨」鞏固VIP、鑽石上鏈防假貨!「虛擬奢侈品」價值在哪?拆解LVMH集團野心
用「虛擬配貨」鞏固VIP、鑽石上鏈防假貨!「虛擬奢侈品」價值在哪?拆解LVMH集團野心
2024.03.25 | 區塊鏈
LVMH集團跨入Web3!跟上新科技,百年品牌才不會被時間沖刷掉

「我們對以10歐元賣出一雙『虛擬運動鞋』不感興趣,那只是一個純粹的虛擬世界,而我們存在於現實、銷售真實的產品。」奢侈品牌Louis Vuitton(以下簡稱LV)母集團LVMH執行長貝爾納・阿爾諾(Bernard Arnault)曾這麼說。

阿爾諾是少數非科技業,卻能在富豪榜上比肩貝佐斯(亞馬遜創辦人)、馬斯克(特斯拉創辦人)的巨擘,似乎對於Web3還抱有存疑,但沒有阻擋LV積極跨入Web3的野心。

在2022年,LVMH找來開雲集團(Gucci母公司)前數位戰略師內莉・門薩(Nelly Mensah)擔任Web3及元宇宙主管。不僅如此,就連LV品牌底下也出現了Web3創新數位長的角色。

近幾年,LV透過遊戲、虛實整合NFT等方式,踏入Web3世界,開啟了新的消費者互動模式,甚至是改變傳統工作流程。例如推出VIA Treasure Trunks虛實整合硬箱,利用NFT開創新的配貨模式,或是採用區塊鏈作為鑽石履歷等。

門薩曾表示,LVMH本身就熱愛集思廣益,挖掘Web3能給旗下品牌什麼樣的價值?也經常思考什麼是「可能」,什麼是「現實」,以及品牌到底要做什麼,才能為未來做好準備?

儘管還有許多問句,但LVMH集團深知,必須隨時跟上最新的科技動態,百年品牌才不會被時間沖刷掉。

就連阿爾諾都曾說:「可以肯定的是Web3非常有趣,我們必須看看元宇宙和NFT的應用是什麼。」而LV做為集團底下最具代表性的品牌之一,自然是一個極佳的實驗目標。

衣服印上Beeple作品!LV與Web3的第一次接觸

LV在Web3領域到底有什麼操作?最早可以從2018年開始說起。

由LV女裝創意總監尼可拉斯・蓋斯基埃(Nicolas Ghesquiere)打造的2019年春夏系列,印上了數位藝術家Beeple系列作品《Everydays》當中的13幅創作,並以此為靈感設計當季的店面櫥窗。

3年後,Beeple的《Everydays: The First 5000 Days》透過NFT(非同質化代幣)形式在佳士得拍賣上以天價6,900萬美元(當時約新台幣19億元)拍出,在藝術圈投下震撼彈。同時,也讓人不得不佩服LV對「數位藝術」的早期推廣和慧眼。

此外,2019年LV也早已對虛擬世界概念有所著墨,品牌當年與知名遊戲《英雄聯盟》(League of Legends)合作,為虛擬角色打造專屬外觀和服飾,打下日後進軍元宇宙及遊戲領域的基礎。

用NFT吸引年輕受眾,LV如何鞏固VIP客群?

LV在踏入數位藝術和虛擬世界之後,於2021年透過遊戲《Louis The Game》開始採用區塊鏈技術。

LV發佈該款遊戲慶祝品牌創始人路易威登(Louis Vuitton)的200歲誕辰,玩家在遊戲當中除了能認識品牌歷史之外,還可以參與限量NFT收藏的抽獎。

即便不是每個玩家都對NFT有興趣,LV的品牌知名度仍為該款遊戲創下超過200萬次的下載量,並且成功讓年輕消費者用趣味的方式認識LV百年歷史。

要價新台幣128萬元的「虛實整合」硬箱

除了用NFT與遊戲吸引更年輕的世代,LV也不忘鞏固原先的高端VIP客群。

2023年,LV推出虛實整合NFT系列「VIA Treasure Trunks」,將品牌最具代表性的硬箱工藝帶入元宇宙當中。該系列NFT為限量供應,每顆要價39,000歐元(約為新台幣128萬元)。

值得注意的是,該系列將以「靈魂綁定」(Soulbound)的形式出售,也就是說VIA Treasure Trunks NFT無法轉賣給別人,將價格炒作的可能降到最低。

官方宣稱,VIA Treasure Trunks是進入品牌世界的另一座入口,持有者可以透過嶄新體驗解鎖新的限量產品。後來,LV也陸續推出了只有VIA Treasure Trunks持有者能購買的虛實整合商品,例如LV男裝創意總監菲董(Pharrell Williams)設計的橘色Speedy 40 VIA包款等, 打造出新的「VIP獨家配貨」消費模式。

與其他品牌透或低價虛擬服裝吸引年輕客戶的方式不同,這款獨特又高價的「VIA Treasure Trunks」反而更加鞏固品牌的高端地位。

LV數位創新總監艾格妮絲・維蘇德(Agnes Vissoud)表示:「最大的挑戰,就是如何將店內體驗延伸到一個沒有虛實邊界的世界。」而先虛擬再實體,且同樣能享受到尊榮感的流程,就是最佳解答。

LV的Web3創新數位長戈丹・喬加塞維奇(Gordan Djogasevic)分享,創造力、對商品的渴望還有奢侈品稀缺性不僅限於實體領域,它在數位領域早已存在(如遊戲),而新技術(指區塊鏈)的進步,讓虛擬收藏比以往任何時候都更加強大,「透過虛實整合NFT計畫,我們想做的事情,就是連結LV還有Web3世界。」

鑽石履歷也上鏈!生產如何更透明?

LV在Web3中採取的動作,不只遊戲、NFT那麼簡單。

LV母集團LVMH更在2021年攜手Prada以及歷峰(Richemont)集團,成立Aura區塊鏈聯盟(Blockchain Consortium),致力從生產、販售、商品與顧客資訊中,打造透明的鏈上數據解決辦法。

2023年底至2024年初陸續在亞洲上市的LV鑽石系列「LV Diamonds」,正是採用Aura區塊鏈製作鑽石履歷證書,追蹤寶石從礦場到變成指上飾品的所有過程,例如開採地點、寶石分類、拋光、鑲嵌地點等資訊,並永久保存。

巴黎科技公司Next Decade創辦人,同時也是LV前技術專案經理的亞歷山大・弗里(Alexandre Frih)曾說,Aura區塊鏈聯盟的誕生,除了是因應不斷變化的數位環境挑戰之外,也是吸引數位原生世代的策略,畢竟這樣的「新客群」越來越受到奢侈品牌重視。

此外,在法規上,歐盟將數位產品護照納入永續和循環紡織品策略的一部分,且呼籲到2030年,在歐洲銷售的紡織品必須強制使用數位產品護照。

採用區塊鏈、NFT作為產品數位身分證的方式,也正好能夠為遵守法規做準備,同時解決消費者對於精品真偽的疑慮。

融入虛實整合玩法!母集團LVMH態度是關鍵

LV能在遊戲、NFT、區塊鏈應用中自在探索,和背後支持的LVMH集團有很大的關係。

門薩在進入LVMH成為Web3及元宇宙主管之後,就與阿爾諾的「公子們」──同時也是LVMH旗下大品牌的執行長,紛紛在TAG Heuer、Tiffany & Co.、Dior等品牌當中嘗試NFT、虛實整合等玩法。

近期,門薩在訪問當中也肯定LVMH探索Web3領域的迫切,他表示,由於大多數員工都將注意力放在電商平台運營、媒體預算等事務,沒有太多空閒時間關心其他事情,這反而讓他們更加急迫想了解新科技的發展。

除此之外,LVMH對於其他產業中的品牌在做什麼事也相當有興趣,例如他們常常與Coachella、Nike或是星巴克的團隊交流,探索Web3如何能幫助這些企業,從中找到可以借鏡的地方。

第一線員工不懂區塊鏈怎麼用?專家:銷售人員教育是成功關鍵

不過,外界來看LV在Web3的動作,有許多不同的解決方法。

義大利時尚科技集團Lablaco共同創辦人郭詩芸(Eliana Kuo)表示,時尚產業對LVMH集團的Web3策略與發展皆寄予厚望。這種預期,不僅源於該集團在Aura區塊鏈聯盟中的領導地位,還因為LVMH集團本身就是奢侈品零售領域的先驅,擁有巨大的影響力。

Web技術,包括區塊鏈可追溯性、真實性、版稅和實現循環性,皆在促進行業永續成長方面擁有不小的潛力。

「然而,當你進去精品店裡面,你會發現很少工作人員了解產品中採用Aura區塊鏈,到底是怎麼一回事。」郭詩芸點出,即便區塊鏈技術被品牌使用,但工作人員往往沒有接受足夠的培訓來解釋Web3的實際價值,如果銷售團隊無法有效傳達技術,那麼了解該技術的客戶就會減少,可能會為管理團隊帶來負面回饋,甚至這種溝通不良和不滿的循環,可能會危及Web3技術推廣的成功。

針對VIA Treasure Trunks虛實整合NFT,郭詩芸認為LV後續真正的操作不多,因此現階段難以評斷該計畫的利與弊。她推測,VIA仍是內部測試中的項目,品牌將深入觀察消費者對於這些虛實整合應用到底有沒有興趣。

郭詩芸直言,如果沒有辦法真正讓內部銷售團隊了解並認真的推廣,基本上很可能會默默地無疾而終,因為「直接面對消費者銷售」仍是奢侈品牌實現收入和利潤目標的關鍵途徑。

即便如此,時尚產業就算走得快,也還在摸索。隨著AI技術增強、Vision Pro的出現,3~5年後的世界,會讓阿爾諾口中的「虛擬世界」再往現實更靠近一點,或者說,現實世界再往虛擬前進一點。到時候可能會有另一波發展熱潮。品牌從現在開始做足準備,是必要決策之一。

♦️ 本文不開放合作媒體轉載

資料來源:GlossyHighsnobietyForbesJing Daily

核稿編輯:高敬原、陳君毅

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Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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