用「虛擬配貨」鞏固VIP、鑽石上鏈防假貨!「虛擬奢侈品」價值在哪?拆解LVMH集團野心
用「虛擬配貨」鞏固VIP、鑽石上鏈防假貨!「虛擬奢侈品」價值在哪?拆解LVMH集團野心
2024.03.25 | 區塊鏈
##### LVMH集團跨入Web3!跟上新科技,百年品牌才不會被時間沖刷掉

「我們對以10歐元賣出一雙『虛擬運動鞋』不感興趣,那只是一個純粹的虛擬世界,而我們存在於現實、銷售真實的產品。」奢侈品牌Louis Vuitton(以下簡稱LV)母集團LVMH執行長貝爾納・阿爾諾(Bernard Arnault)曾這麼說。

阿爾諾是少數非科技業,卻能在富豪榜上比肩貝佐斯(亞馬遜創辦人)、馬斯克(特斯拉創辦人)的巨擘,似乎對於Web3還抱有存疑,但沒有阻擋LV積極跨入Web3的野心。

在2022年,LVMH找來開雲集團(Gucci母公司)前數位戰略師內莉・門薩(Nelly Mensah)擔任Web3及元宇宙主管。不僅如此,就連LV品牌底下也出現了Web3創新數位長的角色。

近幾年,LV透過遊戲、虛實整合NFT等方式,踏入Web3世界,開啟了新的消費者互動模式,甚至是改變傳統工作流程。例如推出VIA Treasure Trunks虛實整合硬箱,利用NFT開創新的配貨模式,或是採用區塊鏈作為鑽石履歷等。

門薩曾表示,LVMH本身就熱愛集思廣益,挖掘Web3能給旗下品牌什麼樣的價值?也經常思考什麼是「可能」,什麼是「現實」,以及品牌到底要做什麼,才能為未來做好準備?

儘管還有許多問句,但LVMH集團深知,必須隨時跟上最新的科技動態,百年品牌才不會被時間沖刷掉。

就連阿爾諾都曾說:「可以肯定的是Web3非常有趣,我們必須看看元宇宙和NFT的應用是什麼。」而LV做為集團底下最具代表性的品牌之一,自然是一個極佳的實驗目標。

##### 衣服印上Beeple作品!LV與Web3的第一次接觸

LV在Web3領域到底有什麼操作?最早可以從2018年開始說起。

由LV女裝創意總監尼可拉斯・蓋斯基埃(Nicolas Ghesquiere)打造的2019年春夏系列,印上了數位藝術家Beeple系列作品《Everydays》當中的13幅創作,並以此為靈感設計當季的店面櫥窗。

3年後,Beeple的《Everydays: The First 5000 Days》透過NFT(非同質化代幣)形式在佳士得拍賣上以天價6,900萬美元(當時約新台幣19億元)拍出,在藝術圈投下震撼彈。同時,也讓人不得不佩服LV對「數位藝術」的早期推廣和慧眼。

此外,2019年LV也早已對虛擬世界概念有所著墨,品牌當年與知名遊戲《英雄聯盟》(League of Legends)合作,為虛擬角色打造專屬外觀和服飾,打下日後進軍元宇宙及遊戲領域的基礎。

##### 用NFT吸引年輕受眾,LV如何鞏固VIP客群?

LV在踏入數位藝術和虛擬世界之後,於2021年透過遊戲《Louis The Game》開始採用區塊鏈技術。

LV發佈該款遊戲慶祝品牌創始人路易威登(Louis Vuitton)的200歲誕辰,玩家在遊戲當中除了能認識品牌歷史之外,還可以參與限量NFT收藏的抽獎。

即便不是每個玩家都對NFT有興趣,LV的品牌知名度仍為該款遊戲創下超過200萬次的下載量,並且成功讓年輕消費者用趣味的方式認識LV百年歷史。

要價新台幣128萬元的「虛實整合」硬箱

除了用NFT與遊戲吸引更年輕的世代,LV也不忘鞏固原先的高端VIP客群。

2023年,LV推出虛實整合NFT系列「VIA Treasure Trunks」,將品牌最具代表性的硬箱工藝帶入元宇宙當中。該系列NFT為限量供應,每顆要價39,000歐元(約為新台幣128萬元)。

值得注意的是,該系列將以「靈魂綁定」(Soulbound)的形式出售,也就是說VIA Treasure Trunks NFT無法轉賣給別人,將價格炒作的可能降到最低。

官方宣稱,VIA Treasure Trunks是進入品牌世界的另一座入口,持有者可以透過嶄新體驗解鎖新的限量產品。後來,LV也陸續推出了只有VIA Treasure Trunks持有者能購買的虛實整合商品,例如LV男裝創意總監菲董(Pharrell Williams)設計的橘色Speedy 40 VIA包款等, 打造出新的「VIP獨家配貨」消費模式。

與其他品牌透或低價虛擬服裝吸引年輕客戶的方式不同,這款獨特又高價的「VIA Treasure Trunks」反而更加鞏固品牌的高端地位。

LV數位創新總監艾格妮絲・維蘇德(Agnes Vissoud)表示:「最大的挑戰,就是如何將店內體驗延伸到一個沒有虛實邊界的世界。」而先虛擬再實體,且同樣能享受到尊榮感的流程,就是最佳解答。

LV的Web3創新數位長戈丹・喬加塞維奇(Gordan Djogasevic)分享,創造力、對商品的渴望還有奢侈品稀缺性不僅限於實體領域,它在數位領域早已存在(如遊戲),而新技術(指區塊鏈)的進步,讓虛擬收藏比以往任何時候都更加強大,「透過虛實整合NFT計畫,我們想做的事情,就是連結LV還有Web3世界。」

##### 鑽石履歷也上鏈!生產如何更透明?

LV在Web3中採取的動作,不只遊戲、NFT那麼簡單。

LV母集團LVMH更在2021年攜手Prada以及歷峰(Richemont)集團,成立Aura區塊鏈聯盟(Blockchain Consortium),致力從生產、販售、商品與顧客資訊中,打造透明的鏈上數據解決辦法。

2023年底至2024年初陸續在亞洲上市的LV鑽石系列「LV Diamonds」,正是採用Aura區塊鏈製作鑽石履歷證書,追蹤寶石從礦場到變成指上飾品的所有過程,例如開採地點、寶石分類、拋光、鑲嵌地點等資訊,並永久保存。

巴黎科技公司Next Decade創辦人,同時也是LV前技術專案經理的亞歷山大・弗里(Alexandre Frih)曾說,Aura區塊鏈聯盟的誕生,除了是因應不斷變化的數位環境挑戰之外,也是吸引數位原生世代的策略,畢竟這樣的「新客群」越來越受到奢侈品牌重視。

此外,在法規上,歐盟將數位產品護照納入永續和循環紡織品策略的一部分,且呼籲到2030年,在歐洲銷售的紡織品必須強制使用數位產品護照。

採用區塊鏈、NFT作為產品數位身分證的方式,也正好能夠為遵守法規做準備,同時解決消費者對於精品真偽的疑慮。

##### 融入虛實整合玩法!母集團LVMH態度是關鍵

LV能在遊戲、NFT、區塊鏈應用中自在探索,和背後支持的LVMH集團有很大的關係。

門薩在進入LVMH成為Web3及元宇宙主管之後,就與阿爾諾的「公子們」──同時也是LVMH旗下大品牌的執行長,紛紛在TAG Heuer、Tiffany & Co.、Dior等品牌當中嘗試NFT、虛實整合等玩法。

近期,門薩在訪問當中也肯定LVMH探索Web3領域的迫切,他表示,由於大多數員工都將注意力放在電商平台運營、媒體預算等事務,沒有太多空閒時間關心其他事情,這反而讓他們更加急迫想了解新科技的發展。

除此之外,LVMH對於其他產業中的品牌在做什麼事也相當有興趣,例如他們常常與Coachella、Nike或是星巴克的團隊交流,探索Web3如何能幫助這些企業,從中找到可以借鏡的地方。

##### 第一線員工不懂區塊鏈怎麼用?專家:銷售人員教育是成功關鍵

不過,外界來看LV在Web3的動作,有許多不同的解決方法。

義大利時尚科技集團Lablaco共同創辦人郭詩芸(Eliana Kuo)表示,時尚產業對LVMH集團的Web3策略與發展皆寄予厚望。這種預期,不僅源於該集團在Aura區塊鏈聯盟中的領導地位,還因為LVMH集團本身就是奢侈品零售領域的先驅,擁有巨大的影響力。

Web技術,包括區塊鏈可追溯性、真實性、版稅和實現循環性,皆在促進行業永續成長方面擁有不小的潛力。

「然而,當你進去精品店裡面,你會發現很少工作人員了解產品中採用Aura區塊鏈,到底是怎麼一回事。」郭詩芸點出,即便區塊鏈技術被品牌使用,但工作人員往往沒有接受足夠的培訓來解釋Web3的實際價值,如果銷售團隊無法有效傳達技術,那麼了解該技術的客戶就會減少,可能會為管理團隊帶來負面回饋,甚至這種溝通不良和不滿的循環,可能會危及Web3技術推廣的成功。

針對VIA Treasure Trunks虛實整合NFT,郭詩芸認為LV後續真正的操作不多,因此現階段難以評斷該計畫的利與弊。她推測,VIA仍是內部測試中的項目,品牌將深入觀察消費者對於這些虛實整合應用到底有沒有興趣。

郭詩芸直言,如果沒有辦法真正讓內部銷售團隊了解並認真的推廣,基本上很可能會默默地無疾而終,因為「直接面對消費者銷售」仍是奢侈品牌實現收入和利潤目標的關鍵途徑。

即便如此,時尚產業就算走得快,也還在摸索。隨著AI技術增強、Vision Pro的出現,3~5年後的世界,會讓阿爾諾口中的「虛擬世界」再往現實更靠近一點,或者說,現實世界再往虛擬前進一點。到時候可能會有另一波發展熱潮。品牌從現在開始做足準備,是必要決策之一。

♦️ 本文不開放合作媒體轉載

資料來源:GlossyHighsnobietyForbesJing Daily

核稿編輯:高敬原、陳君毅

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
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在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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