Prada、Dior「區塊鏈化」不只為噱頭!什麼原因讓時尚產業危機感大增?三大趨勢是關鍵
Prada、Dior「區塊鏈化」不只為噱頭!什麼原因讓時尚產業危機感大增?三大趨勢是關鍵
2024.03.29 | 區塊鏈
Prada、寶格麗現身Web3活動,為什麼?

今年二月在巴黎展開的Web3盛會「NFT Paris」上,出現了一群獨特的身影。

奢侈品巨頭LVMH集團、時尚品牌Prada、Christian Louboutin、珠寶品牌Bulgari,甚至是百年時尚雜誌《Harper’s Bazaar》都派出代表,在NFT Paris的論壇講台上,探討時尚與區塊鏈技術的融合。

為什麼時尚品牌集體出現在Web3活動?

這個問題更核心的關鍵,應該是他們做了些什麼,以及為什麼訴求高大上的時尚品牌,必須得快馬加鞭跟上Web3的趨勢?

3大原因!時尚品牌搶進鏈上世界

根據市場研究平台Market.us釋出的報告,全球Web3市場規模預計在2024年突破66.3億美元,到2033年估值則可能達到1,775.8億美元。

Market.us所指的「Web3市場」,包括加密貨幣、NFT(非同質化代幣)、DeFi(去中心化金融)應用程式、DAO(去中心化自治組織)、融合數位資產的元宇宙和遊戲平台,以及支援這些平台的基礎設施等。

其中,Web3科技公司與傳統產業之間的合作,或是說Web2與Web3的跨域整合,被Market.us視為市場成長的重點機會,而時尚品牌自然也是其中之一。

時尚品牌透過虛實整合NFT、進駐元宇宙等主要方式進入Web3,除了是用新穎的方式抓住消費者眼球之外,背後其實有更深層的3個原因,促使品牌積極探索區塊鏈技術。

原因一:為歐盟產品數位護照(DPP)法規做足準備

價值動輒數十萬、數百萬新台幣的精品,「真偽」相當重要。除此之外,這件商品的原料從何而來、如何製作,也都是客戶所在意的細節。

而「數位產品護照」正好能夠讓消費者輕鬆查看產品來源、材料成分、供應鏈、可持續性、可回收性等訊息。

歐盟將數位產品護照納入永續和循環紡織品策略的一部分,且呼籲到2030年,在歐洲銷售的紡織品必須強制使用數位產品護照。

採用區塊鏈、NFT作為產品數位身分證的方式,正好能夠為遵守法規做準備,同時解決消費者對於精品真偽的疑慮。

虛實整合技術公司Legitimate的技術長段稼丹(Daniel Duan)指出,辨別真偽一直都是時尚品牌的挑戰,畢竟許多服飾包款都會透過第三方平台販賣。

以往都需要透過縫線、Logo位置等複雜的元素判斷商品真偽,但透過晶片與區塊鏈技術的結合,可以降低造假門檻,能讓辨別真偽的準確度大大提升。

原因二:永續發展目標

服裝產業是僅次於石油業,全球第二大汙染產業。然而,全球都視2050年淨零排放(Net zero)為重要目標,意思是要做到「碳排放量與減碳排量相互抵消」,時尚品牌也得努力跟上。

義大利時尚科技集團Lablaco共同創辦人郭詩芸(Eliana Kuo)觀察,許多時尚品牌的Web2系統無法追溯產品售出後的狀態,並與Web3系統完全無法連接。正因為品牌設計、零售與客戶端的資訊無法流通,在無法得知服裝售出後去向的情況下,設計師可能會盲目生產,持續產生浪費。

「數據化」是首要之急。郭詩芸認為透過虛實整合,除了能將衣服生產、交易的數據,全部都記錄在區塊鏈上之外,品牌還可以用「先賣NFT再生產衣服」的模式,減少盲目生產,而根據鏈上紀錄的數據,品牌也能從中分析大眾喜好,更精準地做出生產或設計方面的調整 。

原因三:滿足Z世代年輕客群

根據支付商NMI觀察,身為「數位原住民」的Z世代有一半是已經進入或即將進入勞動市場的成年人。

在美國,Z世代(通常指在1990年代末葉至2010年代前期出生的人)的平均收入成長速度幾乎是全國整體成長率的兩倍,到2030年他們的稅後收入可能達到2兆美元,同時,Z世代的集體消費能力也正在迅速增長。

POS系統與設備公司Square的《2024版本零售未來報告》也顯示,43%的行銷人員同意,要成功吸引Z世代,品牌需要針對這一代人的策略。而時尚品牌進軍遊戲、與NFT原生IP聯名,一方面也是讓自己在Z世代面前刷存在感。

根據元宇宙平台Roblox 2023年發表的「數位表達、時尚與美妝趨勢報告」(Digital Expression, Fashion & Beauty Trends Report)中,針對英、美兩國超過1,500名Z世代用戶進行調查,分析對時尚的看法與參與方式,有高達56%的受訪者表示,「打造自己的虛擬角色,比打扮真實世界中的自己更重要!」

時尚品牌進入Web3!靠四大方法

當時尚品牌有理由、有動機切入Web3領域,考驗的就是各家「怎麼做」的創意。綜觀LVMH、Prada到Gucci背後的開雲集團各顯神通,都有不同的見解與做法。

方法一:虛實整合商品

包款、服飾等商品,是時尚品牌的根本,也是最吸引人的地方,因此許多品牌都透過虛擬加上實體商品的搭配,「溫柔」引導消費者踏入Web3。

例如義大利經典時尚品牌Prada,從2019年就開始發行限時限量的Timecapsule時光膠囊系列,購買者將同時獲得服裝和與此連結的NFT。直到2024年,Prada已經發行了50波的Timecapsule系列商品。

百年品牌LV,則是在2023年推出虛實整合NFT系列「Treasure Trunks」,將品牌最具代表性的硬箱工藝帶入元宇宙當中,且每顆要價39,000歐元,約為台幣128萬。Treasure Trunks NFT持有者,能夠獲得品牌日後商品及體驗的參與權利,也有機會購買「數位鑰匙」(Digital Key)解鎖未來LV虛實整合NFT系列的購買權。

🛎️延伸閱讀: 用「虛擬配貨」鞏固VIP、鑽石上鏈防假貨!「虛擬奢侈品」價值在哪?拆解LVMH集團野心

法國時尚品牌Dior,則是在2023年將品牌的限量「B33球鞋」放入嵌入式NFC(近場通訊技術)晶片,該晶片將與相對應的NFT綁定,該NFT除了是真品證書以及紀錄了製造過程之外,持有這還能擁有Dior男裝的獨家提前購買權。

方法二:進軍元宇宙

義大利時尚品牌Gucci,是在元宇宙當中說故事的最佳代表,2022年Gucci在元宇宙平台Sandbox當中建構虛擬品牌世界Gucci Vault,透過遊戲讓用戶深入了解品牌歷史。

Gucci在元宇宙中的動作,幾乎都和品牌服裝概念或展覽連動,例如新創意總監薩巴托・德薩諾(Sabato de Sarno)上任後的首場服裝秀「Gucci Ancora」,還有Gucci Cosmos巡迴典藏展,都被同步搬進Roblox或The Sandbox等元宇宙平台。這些虛擬體驗,也變成Gucci的經營重點。

LVMH集團則是跟遊戲大廠Epic Games,在2023年底宣布合作,讓LVMH及旗下品牌能夠利用Epic Games強大的3D創作工具,來打造虛擬試衣間、時裝秀、360度產品輪播、擴增實境等,透過沉浸式數位體驗加深與客戶的互動。

方法三:區塊鏈解決方案

LVMH曾在2021年攜手Prada以及歷峰(Richemont)集團,成立Aura區塊鏈聯盟(Blockchain Consortium),致力從生產、販售、商品與顧客資訊中,打造透明的鏈上數據解決辦法。

2023年底至2024年初陸續在亞洲上市的LV鑽石系列「LV Diamonds」,正是採用Aura區塊鏈製作鑽石履歷證書,追蹤寶石從礦場到變成指上飾品的所有過程,例如開採地點、寶石分類、拋光、鑲嵌地點等資訊,並永久保存。

義大利百年品牌Tod's,也在2023年底跟上腳步,並利用Aura區塊鏈,將訂製的品牌經典包款「Di Bag」藏入晶片,只要用手機掃描,就能查詢製作資訊。

美國時尚品牌Ralph Lauren則是在2023年與BitPay合作,允許客戶使用比特幣(BTC)、以太坊(ETH)和Polygon區塊鏈原生代幣MATIC在邁阿密新店面購買商品。

方法四:與Web3原生IP跨界合作

只要NFT的IP夠強,無論是存在虛擬還是真實世界,都會吸引各方合作的可能。

珠寶品牌Tiffany & Co.曾在2022年開放為CryptoPunks NFT持有者,製作限定的「NFTiff」墜飾,每款實體墜飾都採用超過30顆寶石或鑽石製作,背面更刻有CryptoPunks NFT的編號,而買家也可獲得與墜飾連結的NFT。

當時,250個虛實整合NFT在20分鐘內就售罄,總共籌集到1,250萬美元。

Gucci在2023年也曾宣布,與藍籌NFT項目無聊猿(BAYC)母公司Yuga Labs旗下的元宇宙Otherside合作,以無聊猿元宇宙為核心,簽署合作夥伴關係,且預計會將品牌精品融合至Otherside的世界裡頭。

時尚供應鏈數位化,為何是必然趨勢?

專精為品牌打造沉浸式虛擬實境陳列室以及零售空間的BrandLab360,其營運長賽門・李(Simon Lee)在接受《加州服裝新聞》採訪時表示,Web3和元宇宙讓品牌能夠以數位方式展示自己的故事,以前所未有的方式,加強品牌價值和DNA的傳播,有望徹底改變服裝和零售行業。

虛擬試衣開發商StyleScan行銷長加林娜.索博列夫(Galina Sobolev)則認為,區塊鏈技術對時尚品牌目前嚴重分散的供應鏈可能會產生巨大影響。

目前,產業中存在著許多數據不信任問題,但區塊鏈無法竄改的特性.剛好可以作為他們採購、道德生產,以及遵守永續規範的記錄證明,有助於增進品牌形象和消費者忠誠度。

「Web3確實有巨大潛力。該技術正在徹底改變消費者互動、購物產品的方式。時尚品牌也正互相競爭,而致勝之道是先了解技術及其影響,然後製定策略。」時尚科技公司WFX行銷主管扎林.阿赫塔爾 (Zarin Akhtar)說道。

她補充,是否想嘗試「虛擬時尚」可能是品牌個人的選擇,但可以肯定地說,透過區塊鏈讓時尚供應鏈數位化,卻是必要的措施。

♦️ 本文不開放合作媒體轉載

資料來源:ForbesEuropean CommissionNMIFortuneMarket.usDappRadar

核稿編輯:高敬原、陳君毅

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
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方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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