一顆NFC晶片,打破傳統零售模式!虛實整合還是未來嗎?
一顆NFC晶片,打破傳統零售模式!虛實整合還是未來嗎?
2024.04.26 | 區塊鏈
虛實整合還是未來嗎?

已經在美國推出超過2萬個虛實整合產品,帶領品牌客戶成功踏入Web3的虛實整合技術公司Legitimate,其合作對象包含知名運動品牌Puma,以及國際潮流時尚品牌Ambush,可以說是結合實體商品和Web3體驗的佼佼者。

只不過相較於2~3年的牛市,現在討論Web3的熱潮明顯較低,為什麼Legitimate仍認定虛實整合是未來,以及到底什麼是虛實整合?

NFC晶片「LGT Tags」是關鍵

Legitimate將實體商品與Web3世界做連結,推出的NFC晶片「LGT Tags」是關鍵。

Legitimate技術長Daniel Duan解釋, LGT Tags可以提供給品牌方並且融合到實體商品裡頭,例如衣服、鞋款等等。 當消費者購買商品時,他們可以透過掃描LGT Tags、連結錢包後獲得與實體商品對應的NFT憑證,並前往Legitimate的平台驗證商品真實性,查看該商品的製造日期、上鏈時間等詳細訊息。

以2023年的案例來說,Legitimate曾攜手Puma以及美國音樂廠牌Roc Nation合作,共同推出「Evolution of the Mixtape」虛實整合運動鞋系列,致敬嘻哈音樂誕生50周年。消費者掃描鞋舌上的LGT Tags後,即可獲得NFT,並解鎖Roc Nation提供的獨家歌曲及藝人幕後等內容。

LGT Tags不僅為消費者提供了驗證真實性的功能,還能對消費者數據進行收集和分析,例如掃描晶片時的地點,讓品牌知道自己的商品究竟賣去哪裡等等,以及透過掃描次數、互動頻率,讓品牌知道產品受歡迎的程度,制定更加精準的行銷策略。

品牌與消費者之間的互動不再限於「買什麼就只能獲得什麼」的銷售方式,透過Legitimate的服務,品牌能夠透過與實體產品連結的NFT,不斷投放給消費者新內容、新優惠,為雙方帶來更深層次的互動體驗。

品牌為何願意採用「虛實整合」?

為何大品牌會願意與Legitimate合作?

Daniel分析,因為Legitimate能夠提供適應各種產品材質、形狀的晶片,以及擁有專業團隊為品牌打造進入Web3的行銷手法、途徑。除此之外,LGT Tags能驗證產品真實性與深入參與數位市場,也是傳統品牌願意放手嘗試的原因。

加密貨幣交易所FTX倒閉等事件,在近兩年影響了加密產業,尤其是傳統產業對Web3的信任感。「然而,一兩年過去後,許多品牌開始對Web3的概念有了更多的接受和認同。以Puma為例,過去他們可能不太願意涉足Web3領域,但現在卻也有自己的Web3部門。」Daniel接著解釋,當誤解被解開後,品牌也開始觀察NFT技術,能夠帶來哪些益處。

加上NFT更符合防偽效益,可作為數位憑證,進一步強化商品的真實性和價值。值得關注的是,根據歐盟的新規定,從2026年到2030年之間,將大舉推動「數位產品護照」(Digital Product Passports)紀錄產品的原料、生產履歷等資訊,而NFT獨一無二、透明等特性,也將在此扮演重要角色,代表會有越來越多品牌關注。

挑戰:技術太新導致溝通困難

雖然虛實整合對消費者與品牌來說,能解鎖與以往不同的行銷和溝通方式。但Legitimate在推廣產品時,面臨最大的挑戰正是此技術對傳統產業來說還太新穎。

由於不是所有人都熟悉區塊鏈技術,因為對於類似的產品,多數人沒有接觸及經驗。「因此,即便是像公司的創新部門溝通或解釋,也有可能遇到困難。」Daniel坦承。

在這樣的情況之下,Legitimate也專注向潛在客戶傳達區塊鏈技術的價值,並提供必要的培訓、完整規劃等,確保品牌方能夠理解和適應新技術。

虛實整合市場下一步是啥?

虛實整合在零售產業中的現況與未來到底如何,Daniel也提供了自己的觀察。

以地區來說,在亞洲,尤其是日本,人們對於新鮮和不同的事物非常感興趣,因此如何在實體和數位空間中創造有趣的體驗,會是當地市場著重的目標。

在美國和歐洲,人們更加關注永續議題,尤其是產品的生產過程、材料使用情況以及運輸方式等等。除此之外,雖然全球消費者都對於商品的真實性非常在乎,然而歐洲和美國的消費者,更傾向於能夠自行進行商品驗證的機制,在亞洲,則更依賴專業的驗證機構。

「不同地區對於虛實整合市場的關注焦點各有不同,但都對於商品真實性、永續和數位化相當關心。」Daniel說道。

若以虛實整合的零售運用場景來說,可分為兩個主要方向:一些店家喜歡將擴增實境(AR)和虛擬實境(VR)體驗,帶到現實的地點或商店中。有些則擅於透過設立特殊門檻,例如擁有特定NFT等,來做為限量商品回購或見面會的條件。

對虛實整合技術的未來發展,Daniel抱持樂觀態度,他指出,許多品牌已經在產品中加入NFC、RFID標籤等技術,用來掃描驗證商品,然而,目前這些技術大多僅被品牌內部員工使用,並未向消費者開放。

「不過,區塊鏈解鎖了品牌與消費者之間不同的溝通方法,隨著更多的品牌開始使用這些技術,並將其應用於更豐富的產品中,虛實整合市場將會變得更加成熟。」Daniel分析。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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