誰才是真正的迷因幣戰場?一文看懂Solana、Base鏈有何不同
誰才是真正的迷因幣戰場?一文看懂Solana、Base鏈有何不同
2024.05.08 | 區塊鏈
兩者迷因文化的特點和緣起

繼Solana之後,Base鏈成為迷因幣的熱土,5月5日,Base鏈上24小時新增DEX交易對2821個,同比Solana的數量為1508個。這樣的數據狀態並非短暫的,近一個月Base鏈上每日新增的交易對幾乎都超過Solana。是否可以認為Base已經接過了Solana手中迷因幣的權杖,成為最新的公鏈的迷因之王?

本文,PANews將通過對Base和Solana在迷因賽道進行全方位對比,從用戶習慣、代碼漏洞、交易速度、資金偏好、文化特點、部署成本等角度分析一下兩者的異同,也藉此探討一下迷因熱度流動的秘密。

迷因幣本身源於一種迷因文化,迷因一詞通常指的是透過網路傳播的一種文化資訊碎片,如圖片、影片、文字或概念,它們往往含有幽默的元素,並能迅速在網路上獲得廣泛傳播。因此,迷因雖與其他類型的項目不同,但仍需要一定的迷因文化素材作為傳播內核,也正因此越被大眾熟知的,受眾面廣的迷因素材越容易得到更好的傳播。

Solana上的迷因幣在此前的市場中並未得到太多關注,在本輪牛市中的迷因文化崛起可追溯到2023年的9月6日,當日Solana聯合創始人Anatoly在Solana的年度盛會——Solana Breakpoint 大會上身穿綠色恐龍裝扮進場,並自稱為一條傻龍。

11月8日,Anatoly在社交媒體平台發文「year of the silly dragon」(傻龍年),並呼籲社區出現一個傻龍迷因。隨後,SILLY代幣在社區的期待中被部署,並在社交媒體透過留下錢包地址的方式進行了空投。

事實上,這次發行的過程也代表了Solana鏈上迷因文化的起源,由創辦人引發,官方與社群多次互動,傳播效果爆發後部署合約,造富效應吸引又更多人進入。

在前段時間的打錢狂潮過程中,Solana算是迎來了一波迷因高潮,這種風潮的興起主要原因是因為Solana社群廣大的用戶基數,在尋找優質的迷因標的過程中自發形成的一種模式。

可以說,Solana的迷因文化特點是在致富效應願景下,用戶從迷因文化中尋找素材。

與Solana不同,Base由於背靠Coinbase這個美國最大的加密交易所,其迷因幣的文化屬性也更具有明顯的美式風格和與Coinbase濃厚的關聯,如持有人數排名前十的幾個迷因幣Degen、Jogeco Dog(Coinbase創辦人的狗)、Ollie Dog(Coinbase首席獨立董事的狗)、ROCKY(MetaWin創辦人的狗)、Bento(一隻太空狗)、BASED USA(讓美國再次偉大)、Young Peezy (《男孩俱樂部》漫畫系列中PEPE之外的另一個角色)。

💡延伸閱讀:迷因幣狂開派對!「山寨幣」季節要來了嗎?分析師:可從兩大跡象判斷

兩者迷因生態有什麼異同?

用戶習慣:Solana創建新生態,Base背靠以太坊大樹乘涼

在用戶習慣方面,通常需要考慮以下幾個方面,錢包、DEX(去中心化交易所)、交易機器人、行情面板、項目資訊等因素。這些產品的使用便利性直接影響用戶參與Meme幣投機的門檻。

錢包:

Solana上的錢包是初期吸引用戶參與迷因的第一大門檻,與以太坊生態不同,Solana採用的是Rust或C語言編寫,因此錢包的架構也完全不同。主流的加密錢包Metamask並不相容Solana代幣。因此,Solana上的迷因代幣也得益於SOL代幣在本輪牛市初期的快速漲幅,讓更多人習慣了Phantom這種新的錢包形式。

Base本質上是以太坊的L2網路,因此在EVM相容性上與以太坊完美相容,這也使得用戶能夠使用習慣的Metamask等錢包產品進行交易。此外,Coinbase推出了AA錢包,普通用戶不再需要繁瑣的操作步驟,可以直接用手機或者電腦設備、touchid、google帳戶生成帳戶,並且還可以直接連接Coinbase帳戶,這為Base鏈的大規模吸引用戶和資金奠定了基礎。

DEX(去中心化交易所):
Solana上的DEX產品的操作上與以太坊系統沒有太大的區別。反而在速度,操作便利等方面存在著許多優勢。

Base的大多數交易對仍建立在Uniswap等DEX上,使用習慣上完美相容以太坊用戶。

交易機器人:
Solana生態的交易機器人在迷因熱潮一開始就被幾個敏感的機器人開發商開發了出來,使用上與以太坊交易機器人並無太大區別。

Base鏈上交易機器人目前還不多,有sigma和Shuriken等幾個產品,不過也算是彌補了市場空白。

行情面板:
Birdeye、Dexscreener等產品目前都能相容多個公鏈的行情看板和代幣資訊。

綜合來看,兩者的用戶習慣上,Solana成功走出了一條獨立體系並為迷因玩家快速接受,Base則依託以太坊和Coinbase兩大生態的用戶基礎優勢在這方面省下很多建設成本。

代碼漏洞:Solana的先天優勢與Base的後天彌補

作為兩個出眾的迷因生態鏈,優質的合約環境是迷因玩家必須考慮的因素。以太坊和幣安鏈作為此前的迷因主要土壤,最大的問題之一就是合約的作惡空間太大。據PANews此前統計,以太坊鏈上每日發行的迷因幣約有98%的代碼存在問題。

Solana採用完全不同的程式語言和架構,能夠較好的規避合約漏洞的問題。一般的代幣合約問題也僅存在於代碼發行量、歸屬權等幾個風險上。

Base採用了與以太坊相同的程式語言和架構,也因此繼承了以太坊的漏洞體系,Base相對應的功能則是在鏈上做了一個已驗證合約的標籤,算是幫助用戶在源頭規避了一些合約代碼問題。

儘管如此,據Cointelegraph一份研究報告表示,通過對3月19日至25日期間在Base鏈上推出的1000個新迷因幣進行樣本安全分析,發現該網路上的絕大多數迷因幣都存在可能使用戶遭受巨大損失的安全漏洞,幾乎有五分之一的迷因幣是蓄意作惡。

合約部署成本:Base更低的發幣成本或吸引更多開發者

Solana上部署一個合約的成本約為1 SOL(150美元左右)

Base上部署一個合約的成本約為十幾美元。這也可能是為什麼現在Base上每天新增交易對數量大幅增加的原因。

交易速度與gas費:二者差距存在但影響不大

Base上的交易速度約為35TPS,gas費約為0.11美元。

Solana的交易速度約為1300TPS,交易費用約為0.0029美元。

在這方面的對比來看,雖然Solana仍具有較大的優勢,但Base的速率和費用水準也相對親民,幾乎不成為用戶的主要考慮因素。

資金情況與活躍用戶:Base需現象級迷因熱潮縮小差距

鏈上總鎖定價值(TVL)量:Solana鏈上TVL量約為39億美元,Base鏈上TVL量約為15億美元。

24小時鏈上交易量:Solana約為10億美元,Base約為4億美元。

Base:截至5月4日,Base的總用戶量約為840萬個,日活用戶約為35萬個。

Solana日活用戶約為85萬個。

流動趨勢上,Solana鏈上向Base鏈上淨流出177萬美元。總體看來Base與Solana的差距已不屬於數量級的差距,或許在某一些現象級產品出現後還將縮小這個差距。

官方態度:Solana望迷因退燒,Base渴望迷因大放異彩

除了以上相對客觀的因素之外,官方的助推作用也是迷因幣發展的重要一環,Solana的迷因熱潮就來源於聯創和官方組織的助推。

就目前而言,Solana官方似乎並不希望自己僅停留在迷因鏈的印象中,今年4月,Solana聯合創始人raj在推文中表示,迷因幣正在嚇走認真的建設者。但他提醒這些認真的建設者稱:「如果你脆弱到對年輕人選擇使用無需許可的系統來尋歡作樂的方式感到害怕,那麼你根本就無法成功。」

此前,在經歷過「打錢」熱潮後,Solana 聯合創辦人 Toly 也曾呼籲社區停止打錢預售模式。

而Base對於迷因的態度似乎不同。同樣在4月,Base 生態協議負責人Jesse Pollak表示,「迷因幣是鏈上經濟的重要組成部分,很高興看到更多基於迷因幣的擴散,幫助世界進入鏈上;Base上的活力很旺盛,注意到這些迷因幣如今正在將成千上萬的人帶入這個新經濟。我們看到一個異常活躍的迷因經濟正在Base生態大放異彩。」

總體來看,Solana與Base的迷因歷程似乎正如下山的神遇到了上山的人,一個滿眼中都是曾經的自己,另一個則是希望達成目標的樣子。

客觀上,兩者在產品特點和文化背景上都有發展迷因文化的土壤,龐大的用戶數量,特點鮮明的社區文化等要素構成了各自迷因文化的基礎。主觀上,Solana作為這輪牛市中迷因幣的受益者,也一定程度上感受到迷因對生態其他項目的反噬,因此希望適度降低迷因的溫度來平衡生態發展。而Base則更希望通過迷因作為擴展生態活躍度的窗口,正向著迷因的山頂繼續攀登。

本文合作授權轉載自:PANews

往下滑看下一篇文章
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓