爲什麽現在的加密市場,散戶好像更難賺到錢了?
爲什麽現在的加密市場,散戶好像更難賺到錢了?
加密市場中,散戶再也賺不到錢了?

為什麼總有人說這個週期已經結束了?為什麼每個人都感到痛苦?我們可以將所有問題歸結為:在當前的市場結構下,散戶再也賺不到真正的錢了。

關於回歸本源、擺脫當前週期的一些雜談

為什麼本輪行情中沒有散戶的身影,答案其實很簡單——這是因為 「傳統」加密貨幣市場(如infra代幣)不再有500倍的價格了。現在有一個更有趣的賭場,有更好的迷因,他們唾手可得。

我們實際上是在重現VC/IPO市場中發生的事情,在這些市場中,公司保持私有化的時間更長,這代表更多的上升空間保持「私有化」(例如風險投資基金),並且散戶無法進入。

加密貨幣一度扭轉了這種情況,並使非對稱上漲空間的獲取更加民主化。但現在不再如此了!L1和L2從風險投資者那裡籌集了更多資金。沒有公開的代幣銷售。風險投資者賺錢。散戶投資者被邊緣化。也許散戶投資者對這個週期的幻想破滅並不那麼令人驚訝。

公司願意保持私有化更長時間的一個重要原因是,風險投資者現在的資金比十年前多了五倍。公司現在可以在私人市場籌集10億美元以上的資金,並且不必處理公開市場的額外開銷。

毫不奇怪,加密風險投資也出現了同樣的趨勢——現在比五年前有更多的資金流入加密風險投資基金。

加密貨幣應該解決這個問題!

ICO旨在使資本形成民主化,並進一步獲得風險回報。他們絕對成功地做到了這一點。

以2014年ICO時的30美分的價格購買以太坊,到今天價格漲到3,000美元,這意味著在10年時間裡獲得了10,000倍的回報,絕對能夠擊敗同期內的任何風險投資。任何地球上的人都可以參與,這太棒了。

現在這個行業明顯增長了,所以入門價格自然而然地攀升,但這些機會並沒有消失。2020年的 $SOL 推出價格為 0.22 美元,而今價格為 140 美元,這意味著4年內獲得了636倍的回報,這也可能擊敗了過去五年中幾乎所有的風險投資回報。

在這個週期中,我們已經遠離了這種市場結構。現在幾乎沒有散戶投資者有機會在代幣發行前購買代幣,或者在公開市場以低價購買代幣。

空投確實是一種改進,與現有的風險投資範式相比,早期用戶可以獲得一些財務上的收益。但它們在財務上並不如代幣銷售,從定義上講,你只能從空投中賺到這麼多錢。

我們已經從一個有無上限的上漲空間市場轉變為一個有上限的市場——這是一個巨大的變化。在SOL的ICO中投入的1,000美元現在變成了636,000美元;

而在Eigen中投入的1,000美元只能變成約1,030美元,即使它漲了10倍,也只有1,300美元。上一個週期中,你掌握自己的命運;而在這個週期中,你在等待Eigen爸爸的施捨。

金融虛無主義意味著承認這些市場一直都是攸關金錢的。是的,這些錢資助了科技發展,但正是這些資金推動了整個行業。如果削弱了金錢部分,整個行業將會崩潰。

我們可以做幾件事情來改善當前的發行結構。關鍵在於為早期用戶和社區創造無上限的上漲空間。

也就是說,市場中存在更大的結構性問題,L1和L2的大規模籌資,導致在上線前估值達到數十億美元。這帶來了兩個問題:(A)大量賣方壓力;(B)上線時發行價的下限。

我認為,本週期大多數山寨幣所面臨的結構性問題之一是,風險投資的拋售壓力沒有被散戶流入所抵消。如果在上線前籌集了5億美元,那麼將會產生5億美元的賣出壓力(如果代幣價格上漲,潛在壓力甚至更大)。

在高估值的情況下私下籌集資金,意味著你會試圖以更高的估值出貨。這可能導致行情只能向下的情況。

風險投資者和散戶投資者之間的關係不需要是敵對的。$SOL上的每個人都賺到了錢。

但是,如果你試圖將過多的風險投資資金塞進流動性不強的市場,這就變得更加困難了。如果你剝奪了最重要的市場參與者的無上限上漲空間,那幾乎是不可能的。

我們可以指責和爭論有關迷因幣,但這完全忽略了問題的本質。迷因幣不是問題所在——我們當前的市場結構才是問題所在。讓我們回到我們的民主根基,解決當前市場的問題。

本文合作授權轉載自:深潮

往下滑看下一篇文章
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼2.jpg
圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼3.jpg
圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼4.jpg
圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼5.jpg
圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
ChatGPT無法代勞的公益行動,晶睿通訊組隊打造永續安全地圖

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓