16歲天才少年成創業神話!10美購入比特幣、創立第二大交易所,故事最後怎麼了?
16歲天才少年成創業神話!10美購入比特幣、創立第二大交易所,故事最後怎麼了?
2024.05.21 | 區塊鏈
##### 16歲創辦Bitcoinica交易所,卻被盜10.2萬枚BTC 在2010年,一位名叫周同(Zhou Tong,音)的16歲中國青少年以10美元購買了比特幣,後來,這位自學成才的程式設計師天才少年在短短4天內建立了首家加密貨幣保證金交易所Bitcoinica。該交易所的交易量一度達到每月4000萬美元,僅次於當時的第一大交易所Mt. Gox。然而,由於接連遭到三次駭客攻擊,Bitcoinica最終不幸遺失了101,554枚BTC。

近期,X平台的國外i部落客Rizzo對這個傳奇的故事進行了講述。PANews對原文進行了編譯,將會講述這位青少年失去了如今價值68億美元的10.2萬枚比特幣的過程,故事充滿了戲劇性。

在16歲時,中國少年周同以10美元購買了比特幣,並對這種貨幣可以在全球範圍內發送的理念深感興趣。他向所有朋友介紹了比特幣,因為他覺得這非常「酷」。

當時,2011年購買比特幣非常困難,需要花費時間並依賴中介。當時最大的交易所 Mt. Gox也經常處於離線狀態。在周同購買比特幣後不久,Mt. Gox甚至發生了一次閃崩,比特幣價格跌至0.01美元。

周同並沒有因為價格的下跌感到沮喪。這位自學成才的程式設計師,在短短4天內建立了一家名為Bitcoinica的交易所。這不僅僅是另一個比特幣交易所,它允許進行保證金交易,因此交易者和礦工可以對未來價格進行投機。用戶可以立即投注多達50枚比特幣。

上線之後,Bitcoinica的交易量迅速飆升,每月交易額高達4000萬美元,僅次於Mt. Gox。至於周同,他在頭兩週就賺了1萬美元,相當於約2000枚比特幣。

然而,Bitcoinica很快遇到了一些阻力。有些用戶擔心周同的年齡過小,其他人則擔心他的經驗不足。隨著比特幣的增值,用戶開始越來越關注交易所為保護比特幣所採取的安全措施。

Bitcoinica每月繼續交易數以十萬計的比特幣。但在2011年底,當投資者找到他時,周同迅速賣掉了公司。那時他還在上學,正在忙於考試。

新東家Wendon Group對周同的工作抱有一些疑問。因此,他們尋求經驗豐富的比特幣開發者的幫助,來為交易所進行應有的審計。其中一位是阿米爾·塔阿基,他是一位直言不諱的駭客活動家,熱衷於維基解密和3D列印槍枝。

Wendon Group想向周同和阿米爾證明他們是認真的——他們進行了大規模投資。他們甚至花了100萬美元購買了業界最受追捧的域名:http://Bitcoin.com。

然而,Bitcoinica很快遭到了駭客攻擊。2012年3月,它損失了 43,554 個比特幣。這次損失引發了一場軒然大波,甚至被永久性地刻在了《Bitcoin Magazine》第二期的封面上。

情況進一步惡化。同年的5月和7月,Bitcoinica的伺服器再次遭到了兩次攻擊。駭客一共偷走了58,000個比特幣。當時還沒有硬體錢包或多重簽名:駭客所要做的就是重設幾個密碼。(註:原X平台帖子中遺失的BTC為99,000枚,或為不完整計算。)

接連遭到攻擊的責任到底應屬於誰?是周同?Wendon Group?還是阿米爾?用戶們並不關心,他們想要追回遺失的比特幣。像@rogerkver一樣的用戶,損失了超過24,000個BTC。

如今,發生了什麼事情仍然是個謎。周同對這種情況的總結是,比特幣用戶和企業需要認真對待他們的個人安全。

由於這些攻擊事件,周同的聲譽一夜崩塌。他的名字成為了最早的病毒式比特幣meme之一。在OG中間,「Zhou Tonged」這個詞仍然用來描述被搶劫和欺騙的投資者。

周同的最後一舉是拿出1,000比特幣,投資到罕見的 Casascius 幣中。事實上,他擁有這些稀有收藏品中僅有的三枚之一,如今價值超過6000萬美元。然後,他離開了這個行業……

交易所的駭客攻擊至今仍在持續。這就是為什麼嚴肅的比特幣投資者被建議使用硬體錢包或多重簽名託管。據估計,超過100萬個比特幣,價值650億美元,在交易所的駭客攻擊中遺失。按照遺失的比特幣總數計算,Bitcoinica是有史以來第三大的損失。

如今,Bitcoinica仍然是一則警示,讓人民聯想到遺失的如今價值68億美元比特幣。用戶應當認真對待自己的託管,使用多重簽名安全措施,也成為一個Bitcoinica事件的教訓。

本文合作轉載自:[PANews][1]
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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