Polygon高層惡意操控迷因幣價格?從故事設定到籌碼分配,內部截圖實習生全爆料
Polygon高層惡意操控迷因幣價格?從故事設定到籌碼分配,內部截圖實習生全爆料
實習生報料: Polygon高管惡意操縱迷因幣價格

加密市場從不缺乏大瓜,即使知名項目也不例外。

昨(21)晚 ,推特帳號標籤自稱為Polygon社群實習生的 @Rahul__Ghangas在推特上發布了一條長達34段的揭露文,認為Polygon高層夥同外部人員惡意操縱迷因項目ELECOIN盈利,並控訴其對社區開發者進行誤導和剝削。

同時,該文中配合了大量聊天記錄截圖,讓這段揭露和控訴更顯實錘。

深潮對該文中整件事情的來龍去脈進行了總結。

人員揭露

Rahul在文章開頭就透過一張TG群聊截圖來曝光參與本次事件的主要人員名單:

@0xkenzi Kenzi Wang - Symbolic Capital合夥人,Polygon顧問

@jack_venture Jack Lu - multibit、bouncebit 聯合創始人、@NGC_Ventures 合夥人

@sourcex44 Sanket Shah - Polygon Labs 戰略主管

@0xsachi Sachi Kamiya - Polygon Ventures 初始團隊成員

@mscryptojiayi Jiayi Li - Salus security 聯合創始人

@shawncgeek Shawn Chong - Salus Security 營運長和 BounceBit 投資者

而事件的導火線,始於Polygon團隊高層人員、VC合夥人和項目聯創們聯合攢局造迷因。

在由爆料人提供的上圖中,聊天記錄顯示在ELECOIN正式推廣前,內部團隊正在進行一些準備工作,包括在TG群中溝通籌碼分發、人員統計和迷因敘事等相關事宜,顯然是在為攢局做準備。

攢局密謀造Meme

在2024年1月3日,許多KOL聚集在一個電報群中,計劃以「印度人的迷因」的名義推廣迷因幣ELECOIN。 爆料人Rahul在推文中稱該代幣已於23年末進行「秘密TGE」,大部分代幣供應已被內部人士獲取。 同時項目方對所有開發者和KOL承諾盡快為其工作支付報酬(以USDC形式)。

團隊計劃以Polygon創辦人Sandeep的寵物大象作為媒介來推廣ELECOIN的故事,並希望透過Sandeep發布大象寵物的照片來推動ELECOIN話題炒作。 並且這一想法獲得Polygon「Top級別人士」的支持。

Rahul戲謔地稱「這個計劃聽起來很荒謬,但牛市中人們仍會為這種故事買單。」

計劃推進

敲定計劃後,團隊開始積極推動行銷,通過各社媒渠道發文推廣,目標是盡快達到5000名粉絲。

在事情開展的第一天,就出現了明顯的不對勁:攢局的團隊一直沒有為推廣行銷與項目開發支付報酬,全靠開發人員和行銷人員自掏腰包。

爆料人Rahul參與項目稍晚且負責的規模很小,主要是幫助ELECOIN完成網頁製作,並稱授權自己訪問ELECOIN域名的正是Polygon顧問Kenzi Wang,為此Rahul還通過其他渠道再三確認了與之溝通的TG帳號屬於Kenzi Wang本人。

由於在交付項目後Rahul並沒有被踢出群聊,這也讓爆料人Rahul在接下來三個月中親眼見證「有錢人是如何利用其他人的時間和金錢沒有任何成本地進行惡意拋售、精神操縱與公然欺詐。」

表演開始

在計劃推進的頭幾天,面對一些早期參與者的拋售,團隊還透過積極回購努力保持ELECOIN是個可靠穩定的項目這一表像。隨著計劃正常進展,ELECOIN推廣的重頭戲到來:團隊計劃通過在推特上標記Sandeep並「吸引」Sandeep參與到這個項目中來吸引流量、發展社區。

當然這一切都是提前計劃好的,從Sandeep與ELECOIN官方帳號的第一次互動到Sandeep將自己的推特頭像換成大象Meme圖(這有點像在模仿當時 Solana創辦人將頭像換成SillyDragon所引發的 Silly代幣上漲),發文者認為 事件發展的每一步都經過ELECOIN乃至整個Polygon高層團隊的精心設計過。

東窗事發

在經過一系列精心規劃後,ELECOIN順利獲得理想中的熱度。 可隨之而來的是長達三個月的早期參與錢包地不斷拋售,但沒有人能將來自早期參與錢包的拋壓歸咎於項目內部人士,因為這些早期錢包都是在$ELE發售之前創建的新地址,並且資金來自於交易所。

面對連綿不絕的拋壓,開發者和行銷團隊卻帶著對承諾報酬的期許和抓住「大機遇」的想法,無償參與項目建設(有許多人員甚至自掏腰包維護項目建設)。

直到某天晚上,情況急轉直下,$ELE代幣被巨量拋售,在不到兩週時間,總市值從1700百萬驟降到2百萬。 所有早期參與錢包都開始大量拋售,一直無償做事的團隊成員爆發了。

雖然這些早期參與的錢包已經足夠小心,但還是被人發現些許蛛絲馬跡:有人指出其中一些地址隸屬於Jiayi Li和Shawn Chong。

而這兩位,正是文章開頭提到的Salus Security聯合創辦人和營運長。

顯然,拋壓來自於友軍。

對此,Jiayi Li聲稱來自內部的拋售是因為初始團隊產生內訌,她會以個人名義回購一些代幣並提供5000美元作為市場預算。

對於Jiayi Li這番說辭,爆料人Rahul在推文中譏笑道:「說得慷慨!」

從攢局到最後內部拋售被發現,雖然我們目前無法證實這些聊天截圖的真實性,但就爆料本身來看,關於Polygon高層與外部人員共通操縱ELECOIN的事情已經脈絡清晰。

在揭露整件事情後,爆料人Rahul還對Polygon 顧問Kenzi Wang與bouncebit聯合創辦人Jack Lu貼臉輸出,直言不諱地控訴兩人過去與如今正在進行的欺詐行為。

爆料人Rahul稱,「如果不良欺詐者不會遭到懲罰,web3生態系統將無法發揮其變革潛力...我們需要培養一種透明、誠信和尊重的文化。 當高階主管濫用自己的權職地位作惡時,必須承擔責任。利用他人謀取個人利益與該行業賴以建立的精神背道而馳。」

結語

對於Rahul的長篇揭露與憤怒控訴,目前尚未有相關人物對這一事件進行解釋說明。

對於這一大瓜,$Matic的價格並沒什麼明顯波動,也許是本次事件還未大範圍發酵,又或者市場對這種「與己無關」的作惡已經見怪不怪了。

太陽之下無新事,受金融虛無主義加持的迷因風潮本來就是為了抵抗藏在暗面之下的欺詐與操縱,但作惡的手似乎已經伸進這一領域,標榜自由、公平和文化的迷因未能倖免於利益集團的操縱與篡局。

你手中的迷因迷因幣,可能並不代表「你的自由」; 你看到的拉升,可能源於利益集團的一次操縱。

當「草台班子論」日益兌現,玩家們也應該逐漸對任何的頂級項目祛魅。

身處加密世界,且行且珍惜。

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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