從China.com在美國Nasdaq上市引發轟動之後；在中國上網人口已經突破400萬，要往年底1000萬的目標邁進之際，台灣的網站經營者當前最急迫也最流行的議題，就是如何搶進中國大陸。
有人放話、有人探路、也有人用策略聯盟打個底，但是第一個快速「衝」進中國市場的，那就非許乃威和他的夢想家（www.dreamer.com.tw）莫屬。
**「我就是瘋了嘛！」
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用「衝」這個動詞並不為過。今年二月才到上海洽談合資對象，五月十四號就登陸中國，不到兩個星期，夢想家在上海就徵聘了100名員工，七月一號就正式向媒體宣告在上海開張。
八月底，夢想家在北京和廣州的分公司也陸續上場。
怎麼衝得這麼快？「我就是瘋了嘛！」夢想家執行董事、也是創業領導許乃威半開玩笑地說。
許多人質疑，夢想家在台灣的入門網站市場都還沒有突出的表現，如何揚威中國？
在上海公寓式的辦公室裡，許乃威並不諱言夢想家在台灣起步太晚，無法撼動入門網站的前兩大品牌——奇摩站和蕃薯藤。但華文市場是他一直想拚的地盤，畢竟台灣做得再好，格局也有限。所以他鎖定了中國。
「我們做了些優劣勢分析，發現我唯一的優勢就是賭性比人強；我願遵循Internet的精神，用時間來領導，如果我們說七月要推新產品，就算是爛泥巴也要推出來。」許乃威說起話來連珠炮似的，總是精力充沛。
就是這個想法，讓許乃威訂下了夢想家的目標：夢想家要成為台灣第一個到中國的入門網站；而且決定明年第三季在美國上市。
不論同業專家們是否贊同他的經營邏輯，但許乃威真的說到做到，一頭衝進了上海。
夢想家在上海的合資對象，是中國本地第六大廣告公司「金馬廣告」旗下的「上海金易網路服務公司」。許乃威擔任中國區董事長。許乃威分析，他們選擇合資對象的理由，一方面是他們和廣告主與政府的關係良好，另一方面，主事者真的有創意，而且願意「把命搏在Internet這個產業上」。
**「未來有更多的菜鳥族是現在看不到的」
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目前中國入門網站的競爭非常類似台灣，前幾名新浪網（Sinanet）、搜狐(Sohu)、網易(Netease)等「大勢底定」，夢想家憑什麼樂觀？
許乃威認為，以中國上網人口每年近乎三至五倍的成長速度，未來還會有更多的菜鳥族是現在看不到，但未來即將進入的，那是夢想家企圖掌握的新族群。夢想家在中國定位為工具型的搜尋引擎。相對於大陸前幾名入門網站以新聞為號召，許乃威則定位夢想家「純搞娛樂」。
而且許乃威有信心台灣人搞娛樂會比中國來得強。
初期，夢想家透過購併小站聚合流量。開張一個月來，首頁pageview約3萬。相對於前幾名流量號稱百萬或十萬的網站，還有一段距離。網路廣告的收入也還沒突破20萬台幣。
今年年底前，許乃威計畫從美國和新加坡引進1500萬到2000萬美金的資金，準備在中國搞電子商務。上海當地的東方電視台給了他一條「中國式物流」的建議：上海的水質欠佳，多半家庭會買水喝。於是上海市便有了「水車大隊」的生意。水車大隊既能送貨又不怕倒帳，因為誰倒了帳以後就甭想喝到水了。就像誰也不敢欠台電的帳一樣。據說可口可樂也和水車大隊簽了約，準備讓水車大隊順便送可樂。
現在許乃威有2/3的時間待在上海。他賭命似的說：「中國沒有搞起來，夢想家不值錢。」許乃威也的確感覺到，自從他們有了中國這一塊市場，找錢變得更容易了。
許乃威始終記得，幾年前他在美國創業做商用軟體的時候，「Internet的風潮像長江一樣湧來，但我不知所以，只能站在其中眼看著被淹沒，」許乃威一直遺憾在美國沒趕上「.com」的賺錢風潮，這一次，他不要錯過下世紀最大的網路淘金夢——在中國。
