OKX等多家平台撤回申請,香港交易所牌照爲何成了燙手山芋?
OKX等多家平台撤回申請,香港交易所牌照爲何成了燙手山芋?
多家平台撤回香港牌照申請

5月26日,據《明報》報導,香港虛擬資產服務提供者(VASP)的發牌過渡期將於本月底結束,證監會將決定現有服務提供者是否能繼續營運。近期包括OKX和VAEX在內的多家平台撤回了牌照申請(具體名單見下圖),原因是香港的合規成本較高,且本地市場吸引力較低。業內人士認為,本港平台流動性和交易幣種不及海外,規管條件較嚴均是導緻平台撤回牌照申請的原因。

目前,只有兩個平台獲證監會發牌,18個正在申請中。業界人士建議加強虛擬資產在現實應用中的代幣化,以提高市場接受度和實際用途。先不論這些撤掉申請的機構都是什麼背景,讓我們去看看已經拿到牌照的這幾家都是什麼情況。

一、OSL

是香港第一家獲得牌照的平台,背靠BC科技、美國富達、新加坡GIC三個金主加持。

OSL創立於2018年,當時港股上市公司「品牌中國」內部創立了數字資產交易平台OSL,2019公司更名為「BC科技(http://00863.HK)」,2020年12月,OSL獲得香港證監會頒發的第一號證券交易牌照和第七號自動化交易牌照,向亞太區內專業投資者提供數字資產交易服務。後續幾年,OSL也相繼獲頒虛擬資產4&9號牌,目前業務包括SAAS、經紀、交易所和託管服務,服務專業的機構和零售投資者。2023年8月3日,OSL母公司港股BC科技發布公告,公司全資子公司OSL已獲香港證監會批准升級現有牌照,即日起正式向零售投資者提供比特幣及以太坊等主流貨幣的數字資產交易服務。

二、Hashkey

Hashkey的創始人是肖風,在早年間以太坊進入中國的時候給了很大支持,也被稱為以太坊中國領路人。前些年其主體萬向集團在國內知名度也很高,CEO鄧超是原來萬向的早期成員,COO翁曉奇也曾任火幣李林時代的全球站CEO。業務包括交易所、券商經紀、風險投資、Web3基礎設施服務和科技服務,分別服務於機構、家庭辦公室、基金及專業合格投資者。Hashkey Exchange業務屬於「一條龍」式服務。

三、HKVAX

HKVAX的三位聯合創辦人為CEO吳煒樑、COO霍兆樑和CTO劉成,前兩位為香港本土從業者,CTO則源於網路大廠螞蟻金服。HKVAX的CEO吳煒樑和COO霍兆樑分別曾任此前香港傳統金融集團先鋒集團旗下加密資產交易平台CoinSuper Premium的CEO和合規主管。在CoinSuper之前,CEO吳煒樑曾與包括摩根史坦利、摩根大通和萬方資產管理在內的頂尖金融機構合作,曾擔任中信期貨國際部的董事總經理。COO霍兆樑專注於合規及領導牌照申請,曾任彙豐銀行全球私人銀行和私人財富解決方案香港及亞洲區域的反洗錢合規負責人。CTO劉成曾在阿里巴巴和螞蟻金服,在金融產品管理以及複雜系統的研究和開發方面也有豐富經驗,畢業於電子科技大學。

四、VDX

全稱是Victory Fintech Limited(勝利數碼科技)。

是香港本土券商勝利證券的參股子公司,VDX主營業務為虛擬資產交易平台(VATP牌照申請中),而勝利證券在虛擬資產行業的主營業務為虛擬資產券商經紀業務,已獲頒虛擬資產1號牌,券商經紀業務。

五、HKbitEX

HKbitEX為太極資本(Tykhe Capital)集團三大業務板塊之一。據官方介紹,太極資本業務以代幣化資產為核心,包括資本市場與財富管理、虛擬資產交易所和Web3 SaaS與技術研發三大板塊,相關業務分別透過集團子公司受監管或合規的Web3基建支持。

六、HK BGE

屬於香港上市公司HKE Holdings(01726)旗下全資附屬子公司。HKE Holdings於2018年4月18日登陸港股,目前市值為22.89億港元,主營業務為新加坡的醫院及診所提供綜合設計及建築服務,自2021年5月起,HKE Holdings的業務跨界涉足為多項類別資產(包括但不限於虛擬資產、上市證券、上市債券及另類資產)建立全面的金融科技服務平台。

從以上獲得牌照的名單上可以看出香港傳統金融的傲慢。不管你的用戶有多少,不管你影響力有多大,不管你平台規模有多大,香港證監會只看你的關係夠不夠硬,沒有關係我就不給你發牌照。哪怕同時期拿到牌照的這些交易所,甚至都沒有什麼用戶基礎。

香港證券會發聲

5月28日,香港證監會就虛擬資產交易平台的不違反期間結束發表聲明。香港證監會謹此提醒公眾,適用於根據《打擊洗錢及恐怖分子資金籌集條例》(第615章)(《打擊洗錢條例》)在香港營運的虛擬資產交易平台的不違反期間,將於2024年6月1日結束。所有在香港營運的虛擬資產交易平台,均須根據《打擊洗錢條例》獲香港證監會發牌,或屬「被當作獲發牌」的虛擬資產交易平台申請者 。在違反《打擊洗錢條例》的情況下在香港營運虛擬資產交易平台屬刑事罪行,香港證監會將對任何違法行為採取一切適當行動。

香港證監會敦促投資者,只在獲香港證監會發牌的虛擬資產交易平台上買賣虛擬資產,並應查核香港證監會網站上的「持牌虛擬資產交易平台名單」,以確定他們使用的虛擬資產交易平台是否已獲香港證監會正式發牌。

此外,投資者應注意,被當作獲發牌的虛擬資產交易平台申請者並未獲香港證監會正式發牌。這些申請者在《打擊洗錢條例》下的新虛擬資產交易平台發牌制度實施前,已在香港營運。雖然它們已承諾加強其政策、程序、系統及監控措施,以符合香港證監會的監管規定,但它們仍需顯示這些措施的實際實施和成效能獲香港證監會信納。

對被當作獲發牌的虛擬資產交易平台申請者,香港證監會提示到,被當作獲發牌的虛擬資產交易平台申請者(及其最終擁有人)須全面遵守本會的所有監管規定和發牌條件。在這些申請者在其政策、程序、系統及監控措施的實際實施和成效獲香港證監會信納及獲正式發牌前,香港證監會並不預期它們積極推廣其服務或與新零售客戶建立業務關係。

香港證監會亦提醒所有虛擬資產交易平台和其最終擁有人遵守所有適用的法律及規例,包括但不限於防止中國內地居民使用它們的任何虛擬資產相關服務,並採取一切必要措施促至這些虛擬資產交易平台的控權實體及關連方遵守所有適用的法律及規例。

當作為獲發牌的安排旨在於保障投資者與促進市場發展之間達緻平衡。因此,該安排只屬暫時性,如發現有任何違反有關投資者保障的主要監管規定的情況,香港證監會將迅速拒絕被當作獲發牌的申請者的牌照申請。

未來數月,在被當作獲發牌的虛擬資產交易平台申請者繼續其申請的同時,香港證監會將進行現場視察,以確定它們有否遵守本會的監管規定,並會特別關注它們的客戶資產保障及認識你的客戶程序。香港證監會此舉旨在保障投資者的利益,而視察結果將會影響牌照申請程序。同樣,如在視察期間發現任何違反有關投資者保障的主要監管規定的情況,香港證監會將迅速拒絕相關牌照申請,並因應情況採取其他監管行動。

5月29日,據港媒文彙報披露,香港政府會與證監會保持緊密溝通,讓證監會盡快處理所有平台的申請,讓市民和投資者有更多安心的投資選擇。展望未來,香港將進一步完善規管框架,包括規管虛擬資產場外交易服務提供者,為虛擬資產行業構建穩妥的生態系統,促進其負責任並可持續的發展。

香港證監會強調,那些被當作獲發牌的虛擬資產交易平台,雖然已承諾加強其政策、程序、系統及監控措施,以符合證監會的監管規定,但它們仍需顯示這些措施的實際實施和成效,能獲香港證監會信納。而這些平台在未正式獲得發牌前,證監會並不預期它們積極推廣其服務,或與新零售客戶建立業務關係。

香港加密市場,未來在哪裡

嚴格來說,香港不認可大陸老闆開的交易所,其實是一種多方角力的結果。

港府方面有自己的考慮。他們之所以遲遲不給大陸系交易所發牌照,完全不是因為體量、安全性、專業度等方面,而是更多的從不可控的角度出發在做考量。比如,資金體量雖然大,雖然也有梅克爾樹以及資產證明,但這些資金並不在港府的監管之下。港府也不能接受一個拿著自己牌照卻遊離於監管之外的交易所存在,更不可能讓賭上港府的信譽去給這樣的交易所做背書。

雖然各家交易所在這方面也都做出了一定的讓步,表現出了很強的誠意,但在各個老闆心裡也跟明鏡一樣:誠意是誠意,底線是底線。如果為了表示誠意而要付出遠高於香港市場規模的成本,那這筆買賣顯然是不划算的。又比如,系統黑盒問題。雖然各家交易所可以對港府披露甚至接入一部分數據,但相較於整體而言,港府對各家交易所的數據依然處於一個黑盒的狀態,港府能看到的數據,都是交易所想讓他們看到的數據,甚至是做出來的數據。。

再比如,過往不合規的問題。無論主流交易所的哪一家,都有平台幣的發行。發行平台幣這件事情,到底算不算發行證券,存不存在合規問題,港府在給牌照之後會不會又因為平台被其他地區以類似的合規問題關停,進而導緻港府這邊也受影響,目前也是未知。

其中最要命的一個點,其實還是在美國。假設現在港府給了這些交易所合規的牌照,但最後美國出手制裁,就像今年cz的情況一樣。那到時候港府就很尷尬,因為香港金融的本質,是華爾街的附庸。

所以在美國那邊沒有鬆口之前,港府也很難在這件事情上去給開口子。如果要開口子,那就必須給到足夠讓人動心的條件。而對於香港本土的交易所而言,就不存在這一系列外部的制約條件。以上,就是從港府的角度出發,為什麼會造成當下這個局面的其中一部分原因。

香港牌照成了燙手山芋?

華人老闆的退出,球又踢回了港府和本土勢力腳下,只是這個球,有點燙腳。於本土勢力而言,這真的是個燙手山芋,原本以為能夠靠牌照大撈一筆,結果沒想到搬石砸腳。

拿到香港牌照, 不等於你能在全球做交易所,只能意味著你可以向香港用戶開放,別看香港是中國的,你也沒有權限向大陸用戶開放——因為交易所這個業務,在大陸就不合規。而整個香港,只有區區750萬人。

所以擺在本土勢力面前的,也似乎只有出手這一條路,而更難受的,還是香港政府。港府在前兩年宣布要對加密貨幣進行合規監管的時候,市場熱情其實是無比高漲的,但隨著放不下身段和一些謎之操作,現在已經徹底失去熱度,無論怎樣都翻不起浪花。這件事情看似很大,但實際上市場非常之小——因為在整個加密市場中,對香港牌照有需求的,也就是潛在的這幾家買家。

交易所這個東西,他可不是誰都能做的,必須要經歷過市場的洗禮和共識之後,才有申請牌照的必要。只有能從千軍萬馬中殺出來的,有一定業務體量的,才有去申請的必要。算來算去,兩隻手都能數得過來。而現在這些人,不但不繼續申請,反而還主動撤銷了。這讓港府情何以堪?

而且更要命的是,本土勢力開始在背後捅刀子了。假設這6家中有一家正式把牌照給賣了(接受入股,賣殼子等操作都算),那其他幾家也必然會效仿,因為交易所真的太難做了。那如果這樣的話,港府發出去的牌照,就成了給本土勢力抬轎子的工具,憋了三年的大招,最後玩了個寂寞。

原本一手好牌,現在打了個稀爛(以上部分資料參考加密情報橘)。

萬萬沒想到,在加密市場上,華人老闆用社會主義的智慧結晶,給了腐朽的資本主義上了一課。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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