ChatGPT將進駐iOS!蘋果、OpenAI、微軟、Google怎麼看?
ChatGPT將進駐iOS!蘋果、OpenAI、微軟、Google怎麼看?
ChatGPT進駐iOS,各家視角怎麼看?

本週登場的WWDC大會上,蘋果宣佈與OpenAI展開合作,ChatGPT將支援Apple Intelligence的部份功能。這則僅僅占了兩分鐘的合作消息,卻對各個角逐AI競賽的選手,悄悄帶來程度不一的影響。本文將逐一解析這段合作關係,對於蘋果、OpenAI、微軟,以及Google,究竟有何影響?它們各自的圖謀為何?

蘋果視角:OpenAI就是當下最佳選擇

長久以來,蘋果被外界認為在AI領域起步太慢,本週的WWDC大會終於掃清投資者的疑慮。

在與OpenAI合作消息釋出後,蘋果股價在隔日突破207美元創新高,市值來到3.18兆美元,並創下2022年以來的最大漲幅。外界看好AI技術能夠帶動iPhone銷量,提振蘋果的財務表現。

雖然,整個大會的焦點大多聚集在蘋果自家的AI工具,在演講的後半段才提到ChatGPT,但與OpenAI的合作,依然成為目光焦點。

「我們希望起步就是最好的。」蘋果軟體主管費德里吉(Craig Federighi)表示,OpenAI「代表了我們用戶當下的最佳選擇。」

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蘋果軟體主管費德里吉認為,ChatGPT是他們當下最好的選擇。
圖/ Apple

值得一提的是,馬斯克對雙方合作關係頗有疑慮,直指蘋果沒有能力確保OpenAI可以保護使用者的隱私。

對此質疑,蘋果僅強調「用戶資料不會共享給ChatGPT」,強調OpenAI沒辦法辨識用戶請求,或查看所有的查詢內容。

微軟視角:一則以喜,一則以憂

據《華爾街日報》報導,微軟至今向OpenAI投資超過130億美元,擁有其營利組織49%的股份。

正是微軟的投資,讓OpenAI得以打造領先業界的聊天機器人,但OpenAI與蘋果合作,也讓外界對微軟與OpenAI間的關係,出現了一些猜想。

身為OpenAI大金主的微軟,早在消息公布前,就傳出對這段合作關係不甚滿意。

外媒《The Information》披露,微軟就是靠GPT的支援才有技術優勢,倘若這項技術不再是自家獨有,微軟與蘋果在AI領域的差距可能因此縮小。

微軟執行長薩提亞‧納德拉(Satya Nadella)
在蘋果正式公佈與OpenAI締結合作前,曾傳出微軟對此感到不是很滿意。
圖/ Microsoft Build

另外,目前GPT主要是在微軟的伺服器上運算,他們擔心蘋果多達上億的用戶湧入,可能令伺服器難以負荷,甚至影響到原先自己的用戶。

不過對微軟來說,這也是創造營收的一個機會。實際上微軟也為此要求分潤,作為他們對OpenAI鉅額投資的回報。

還有媒體形容,OpenAI將是微軟進入主要競爭對手的「特洛伊木馬」,他們從蘋果的用戶資料獲得的任何洞見或改進,最終都會轉化為微軟的投資報酬,甚至OpenAI可能拉近微軟與蘋果之間的關係。

事實上,過去一年,OpenAI與微軟的關係被認為不如以往,微軟一方面與Meta、Mistral AI都在AI方面的合作達成協議,還挖角了Inflection AI共同創辦人蘇萊曼(Mustafa Suleyman),來經營消費者AI業務。

Google視角:慢了一步,恐成最大輸家

在WWDC大會前,就傳出Google正在與蘋果討論AI方面的合作,希望Gemini能夠為蘋果的AI工具提供助力。

這個消息,幾乎與OpenAI和蘋果接觸同時傳出,最後卻由OpenAI奪下蘋果生態的大餅,而不是老夥伴Google。

Gemini
儘管被OpenAI搶先一步,目前Google仍在與蘋果協商,試圖讓Gemini為蘋果用戶提供服務。
圖/ shutterstock

Google為了成為Safari的預設搜尋引擎,不惜一年花費上百億美元,就是不希望錯過超過20億台活躍蘋果設備的龐大用戶群體。

如今,這塊蛋糕卻被OpenAI給端走。雖然蘋果也不排除未來與Google合作,大會上透露未來仍可能會推出其他模型支援。

但被OpenAI搶先一步,仍然是Google的一大挫折。尤其Google與OpenAI被認為是AI領域的兩大巨頭,Gemini可說是GPT的頭號挑戰者,蘋果的選擇,似乎也暗示了比起Google,更加認可OpenAI。

Google從蘋果設備上獲得的流量,也可能因為ChatGPT進駐蘋果而被分流。

《華爾街日報》就指出,Siri將用戶導向ChatGPT處理某些查詢的功能,可能將使Google流量面臨被瓜分的風險。

OpenAI視角:用戶數爆增成開發大利基

而對OpenAI來說,最直觀的便是他們獲得直接服務蘋果廣大用戶的機會。

ChatGPT目前每週平均1億的用戶量已經相當可觀,但倘若能夠打入蘋果全球高達22億台活躍設備的用戶族群,將是他們與競爭對手拉開差距的重要機會。

《華爾街日報》認為,蘋果在手機等3C產品的領導者地位,也能助力OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)建立能夠吸引普羅大眾的AI產品。

蘋果預計會在今年秋季推出整合ChatGPT的Siri,不過首波僅限美國用戶,也只支援英文,預計2025年後才會陸續增加提供服務的地區及語言。

資料來源:華爾街日報BloombergFortune

延伸閱讀:影片|蘋果大開ChatGPT外掛,為何馬斯克要抵制?Apple Intelligence有多厲害?WWDC亮點一次看

責任編輯:李先泰
本文合作轉載自:數位時代

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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