從「反加密總統」走向「加密友好」!一文看懂川普對加密資產的態度轉變
從「反加密總統」走向「加密友好」!一文看懂川普對加密資產的態度轉變
川普遇刺,美國加密監管政策三階段

幾聲槍響,幾近宣告美國總統選舉的懸念終結了。這是政治暴力的時刻,也是一個「英雄」誕生的時刻。在加密世界,槍聲也在此刻成為了多頭反攻的發令槍,更成為了市場走勢的催化劑。

美國東部時間 7 月 13 日 18 點 11 分,美國前總統川普在賓州總統大選造勢大會上遭遇槍擊,滿臉飆血的川普隨即被特勤局保護,在向群眾喊話示意後,被送往醫院治療,身體狀況基本無大恙。

川普遭受槍擊後,並沒有快速離場,反而向在場集會的支持者喊話。在普立茲獎獲得者 Evan Vucci 的鏡頭下,川普高高拿著拳頭,滿臉飆血,頭頂後方飄揚著美國國旗。

圖片渲染的悲情與英雄主義立刻成為經典,這震撼的一幕也成為了全球各大媒體爭相轉載的重磅圖片,甚至有人發現他與 1803 年的《領導自由女神像》有著驚人的一致,更是為川普的戰鬥英雄形象添上了重彩的一筆。

川普刺殺消息傳出後,在 Polymarket 上,對川普當選總統的下注已高達 70%,而拜登僅有 16%,與此同時伴隨的還有 BTC 的大幅跳漲,迅速衝破 6 萬美金。

政治對加密世界的影響在此時此刻有了更加直觀的顯示。雖然市場認為,川普高機率當選,其對加密貨幣的友好言論非常有利於加密貨幣的發展,然而,從更深層次來看,在日益兩極化的政治鬥爭以及全球地緣政治博弈中,川普的遇刺或許將使得本就動蕩的全球政治格局走向更為極端的方向。

如果,進一步回溯川普過往對加密貨幣的態度或更可見這一趨勢,也能窺見川普是如何從「反加密總統」走向「加密友好總統」。

一、2017-2021 年總統任期:抨擊!否定!但給予適度監管空間

在川普贏得第一次當選美國總統及任職期間,川普本人對加密貨幣持明確的反對立場,甚至在媒體上公開宣稱對加密貨幣的否定。

然而也正是在川普任職期間,各項監管得到了初步發展。

在 2017 年上任當年的 7 月,美國便推出了不具有法律強制效力的《虛擬貨幣商業統一監管法案》,為虛擬貨幣交易所的業務活動提供了監管的基本法律框架,也為美國各州提供了立法基礎;也是當年的 12 月,美國商品期貨交易委員會(CFTC)推出了比特幣期貨。

2018 年,川普治下的 SEC 開啟對 ICO 的強監管,包括對全球首家加密銀行 Arise Bank 的打擊。

2019 年,當年首次在公開社媒上發表對比特幣及加密資產的抨擊,同時隔年發布的財政預算提案披露了數百萬美元的對加密行業的監管執法資金。

2020-2021 年卸任前後,雖然川普政府內閣提名了多位加密友好的顧問,但在其對外發言上,仍然堅持「比特幣是一個騙局並且呼籲加強對加密資產的監管」,個人也對外宣稱並不持有加密貨幣。

二、2021-2023 年卸任期間:轉折點,NFT 狂潮下,川普深度參與

川普卸任當年,恰逢 NFT 發行迅猛增長,各路名人紛紛開啟個人 NFT 的發行,一時間賺的盆滿缽滿,尤其是川普夫人也迅速跟上潮流宣布推出 NFT 平台,發行川普相關的 NFT,或許是各路名人以及自家夫人的親身下場,2022 年川普正式公開宣布發行自己限量版的 NFT。

2023 年,川普連發兩個系列的 NFT,並推出 NFT 權益,如川普晚宴、簽名紀念品等,頗有一種要將自家的 NFT 事業做大做強的態勢。有理由相信,卸任期間的川普通過 NFT 市場應當賺到了不少收益,一定程度上也為其後續競選總統時態度改變做了強有力的鋪墊。

三、2024- 至今:政治鬥爭下的順勢轉向,勢要爭做加密友好總統

2024 年作為美國總統的大選年,美國的黨爭日趨白熱化,川普與拜登雙方竭盡全力、甚至無所不用其極的努力爭取總統寶座。加密貨幣由於受到更年輕選民的關注,同時在美國越來越普遍,也被川普拿來成為競選的重要手段之一。

今年 5 月川普表示接受加密貨幣捐款,並特意點出「拜登甚至不知道什麼是加密貨幣」,以此來討好選民的投票及金錢上的支持。此外,川普還公開宣稱:要確保加密貨幣和比特幣的未來在美國並承諾赦免絲綢之路創始人 Ross Ulbricht。

川普部分支持原文演講如下:

譯文:我還將阻止喬—拜登討伐加密貨幣的行動—我們要阻止它。我將確保加密貨幣的未來和比特幣的未來在美國,而不是被驅趕到海外。我將支持加密貨幣持有者自我保管的權利。

2、Bitcoin mining may be our last line of defense against a CBDC. Biden's hatred of Bitcoin only helps China, Russia, and the Radical Communist Left.We want all the remaining Bitcoin to be MADE IN THE USA!!!

譯文:比特幣挖礦可能是我們對抗 CBDC 的最後一道防線......我們希望所有剩餘的比特幣都在美國製造!!!

為加密貨幣成為政治鬥爭的重要手段的另一個例子則是川普的對手拜登的反應。

今年 5 月 9 日,在拜登政府決策下,宣布否決廢除 SAB121 法案,這一法案本質上是為了保護數位資產的消費者。

拜登被否決後,引發了加密支持者的強烈反對,迫使拜登在當月發表申明呼籲國會建立「平衡的監管框架」,同時開始接觸加密貨幣行業的關鍵人物。在川普對加密的強勢示好之下,拜登不得不緩和一向的強硬立場,轉而討好選民,畢竟這事關總統寶座。

四、未來:政治與加密的交互,愈演愈烈的政治暴力,愈加合規的加密資產

也許川普的種種行為,正如 arthur hayes 批評的那樣,他「突然關心起來加密貨幣」的行為並不真誠,而僅僅是討好年輕、政治活躍和暴發戶的加密貨幣群體,但從川普遇刺事件本身來看,在政治鬥爭到上升到武力衝突和暗殺階段,這背後隱藏的美國內部割裂危機,社會矛盾也日益成為顯性問題。

或者,在不遠更遠的未來,人們對戰爭的擔憂也有可能成為現實,那麼這也會進一步強化比特幣以及背後的加密資產作為全球終極避險資產的屬性。

更為直接的影響則是,無論是拜登亦或川普上任,都將無法忽略加密資產以及其背後的 Z 世代年輕人群的影響,合規化或許將進一步加速。

畢竟,川普作為接近 80 歲的老人,他應該明白這世界終將屬於這些年輕人,他們將會引領新時代的開啟,無論願意不願意,加密貨幣大勢已成,讓它合規發展總好過遍地詐騙,而川普高高揮舞的拳頭以及鮮血不僅是美國政治史上足以載入史冊的一幕,或許也將是加密世界走向「合規時代」的一個經典注腳。

本文合作轉載自:深潮

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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