香港首批三家機構參與「沙盒」!誰是最強選手?賽道前景如何?
香港首批三家機構參與「沙盒」!誰是最強選手?賽道前景如何?
2024.07.22 | 區塊鏈
香港金管局公布首批共三家「沙盒」參與機構名單

7月18日,香港金管局公布首批共三家「沙盒」參與機構名單,包括京東幣鏈科技(香港)有限公司、圓幣創新科技有限公司,以及聯合申請的渣打銀行(香港)有限公司、安擬集團有限公司 (Animoca Brands Limited)、香港電訊有限公司(HKT)。

此前,香港金管局今年3月宣布推出穩定幣發行人「沙盒」,隨後收到數十家機構的諮詢,部分準備比較充足的機構提交了正式申請。在進入「沙盒」後,這三家機構可以在指定範圍內測試預期業務模式,並就日後如何遵守擬議實施的穩定幣監管制度與金管局溝通。

從背景上看,三家機構各不相同,誰的實力更勝一籌?Hashkey的分析師Jeffery Ding表示,香港穩定幣將“多面開花”,也將成世界首個支持銀行發穩定幣的地區。目前,數字銀行與保險業也已經行動起來,將與“沙盒”參與機構建立更多的合作。

「沙盒」名單公布,哪家申請者最有實力?

從背景上看,京東幣鏈科技的母公司京東科技有電商背景。京東幣鏈科技公司在2024年3月正式註冊,主要業務包括數位貨幣支付系統和區塊鏈基礎設施建設。根據領英的資料顯示,公司CEO劉鵬現任京東科技副總裁,長期深耕於金融科技領域,先後供職於騰訊、華為、螞蟻金服、京東等企業。目前,京東幣鏈科技已獲得香港證券及期貨事務監察委員會(SFC)的第1類(證券交易)、第4類(就證券提供意見)和第9類(資產管理)牌照。

圓幣創新科技有DeFi、數字支付和金融科技背景,公司開發並運營多種DeFi應用,為用戶提供包括去中心化交易、借貸、收益農場等服務。透過技術創新,圓幣創新科技為用戶提供數位貨幣支付解決方案,支持多種數位貨幣的支付和結算服務。公司正在積極推進以港元為基礎的穩定幣HKDR的研發和發行。

渣打銀行(香港)有限公司、Animoca Brands Limited、HKT三家強強聯手。渣打銀行(香港)有限公司正在設立比特幣和以太坊交易櫃臺,使其成為首批進入現貨加密貨幣交易的全球銀行之一。此外,渣打銀行通過其子公司Zodia Custody在香港推出了加密貨幣託管服務,主要面向機構投資者。在區塊鏈應用方面,渣打銀行(香港)已成功完成了首個跨區塊鏈平台的試點交易,該交易連接了香港的eTradeConnect和中國人民銀行的貿易金融平台(PBCTFP)。

至於Animoca Brands Limited,這家業內熟悉的總部位於香港的領先區塊鏈遊戲和數位娛樂公司,在2024年第一季度報告了顯著的財務增長。公司在該季度的預訂收入達到了9000萬美元,相比2023年同期的5200萬美元增長了72%。其中,6500萬美元來自數字資產諮詢服務,包括代幣諮詢、交易和區塊鏈節點運營。

香港電訊有限公司(HKT)是香港最大的綜合電訊服務提供商之一,該公司成立於1925年。

需保證充足儲備,法幣穩定幣需持牌才可面向零售用戶

穩定幣是香港扶持Web3發展的重要承諾和項目之一。

自2022年1月起,香港監管部門就一直在推動穩定幣政策進展。2022年1月的討論過程,匯總了收到的回饋意見,並明確了監管框架的初步方向 。2023年12月27日:香港財經事務及庫務局(財庫局)和金管局聯合發布了關於穩定幣發行人擬議監管制度的諮詢文件,進一步徵求公眾和行業的意見。2024年3月12日:金管局公布了「穩定幣發行人沙盒」政策,允許在監管沙盒內測試穩定幣發行。2024年7月17日:發布了諮詢總結,匯總公眾意見和回饋,提出了關於在香港實施穩定幣發行人監管制度的立法建議。下一階段提交立法會審議,並發出相關指引。

此次「沙盒」批准的關鍵之一,是申請者需要提出具體的應用場景,並說明其穩定幣業務如何切實可行地解決經濟活動中的痛點,為香港的經濟和金融活動帶來效益和新機遇。首批參與「沙盒」的三家機構提出的主要應用場景包括支付、供應鏈管理和資本市場用例。“沙盒”參與機構亦提出其他用例,包括Web3、遊戲以及虛擬資產交易等。

早在2023年12月27日,香港金融管理局總裁余偉文就撰文指出,穩定幣則有機會成為傳統金融與虛擬資產市場的介面(註:媒介)。如穩定幣逐漸成為大眾選用的其中一種支付方式,數字支付與實體經濟可能會進一步結合,穩定幣是否真正具備「穩定」的條件,就會變得尤為重要。

從持有者角度而言,若穩定幣發行人未能保持充足的儲備資產以維持穩定幣的穩定價值,或未能在合理的時間內按面值贖回穩定幣,除了會令持有者蒙受金錢上的損失,亦會影響他們日常支付需求,因而擾亂經濟活動。另外,穩定幣發行人為滿足贖回要求,有可能需要在金融市場拋售儲備資產以換取現金、亦會對金融穩定造成衝擊。

根據金管局擬議的制度,發行人若要在香港發行參考單一或多種法定貨幣的穩定幣(「法幣穩定幣」),則必須向金管局申請相關牌照。發行人將需要在港有實體存在和配置管理層,並符合一定的資本要求。持牌人應制定有效的穩定機制,例如維持由優質並具高流動性的資產(如相應幣種的銀行存款或短期債務證券)所組成的儲備資產並作妥善託管安排,以確保用戶能按照他們的意願隨時按面值將穩定幣換成法定貨幣。持牌人亦需遵守相應的管治、風險管理及打擊洗錢及恐怖分子資金籌集的措施等。

此外,金管局亦計劃為其他有意提供穩定幣購買服務的市場參與者設定規定。其中,將要求只有持牌發行人發行的法幣穩定幣才可以出售給零售投資者。

考慮到「沙盒」有效運作的實際需要,「入盒」門檻有相當的要求,只有完全滿足以上條件的申請者方能「入盒」。在完成立法、新法例生效之前,金管局會繼續處理「沙盒」的查詢和申請。

此外,進入「沙盒」並非將來申請穩定幣發行人牌照的先決條件。這些機構必須嚴格遵守「沙盒」的要求,例如不得以「沙盒」相關名義向公眾集資或提供任何投資產品,以及在起步階段不能使用公眾的資金。

未來趨勢:穩定幣有望「多面開花」,機構間合作將展開

針對香港財庫局及金管局發表的穩定幣發行人監管制度諮詢總結,HashKey Group首席分析師Jeffrey Ding認為,目前香港對法幣穩定幣發行人有嚴格的監管制度,要求發行人必須確保法幣穩定幣獲得優質及具高流動性儲備資產的全額支持。目前採用率最高的USDT和USDC,未來能否在香港交易的問題,就要看看他們能否成功過渡。問題其一,要在香港擁有實體公司的發行方才可申請。其二,如果以歐洲MiCA穩定幣監管政策來看,或許僅有支持將儲備金放在銀行的發行商,方可在變局中得到監管認可,這會對部分發行商造成阻礙。

在另一方面,香港也可能出現穩定幣「多面開花」的場景。例如銀行有自己的穩定幣,交易所有自己的穩定幣。如果銀行成功推出自己的穩定幣,香港將會是第一個銀行推出穩定幣的地方,這將對全球穩定幣監管政策起到示範作用。

沙盒推出吸引了業界相關人士和機構的關注,ZA Bank行政總裁姚文松表示,目前正與近10家穩定幣企業洽談合作,相信未來還有更多項目推出。香港數字資產保險公司,OneInfinity by OneDegree營運總監章昱稱,公司已經開發訂製的保險和風險管理解決方案,協助穩定幣發行人管理相關風險。畢馬威中國香港銀行業高級合伙人馬紹輝指出,引入穩定幣發行人監管制度,可望推動穩定幣在本港實際應用的創新和發展。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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