不是只有小遊戲!除了邊點邊賺,TON在支付領域如何布局?
不是只有小遊戲!除了邊點邊賺,TON在支付領域如何布局?
TON在支付領域如何布局?

在區塊鏈領域,The Open Network (TON) 以其獨特的優勢和深厚的用戶基礎,逐漸在支付賽道中嶄露頭角。2024年,TON生態在多個方面展現出強勁的增長勢頭。

根據最新數據顯示,截至2024年7月21日,TON網路上已發行的USDT超過730M,成為推動TON支付生態發展的重要動力。此外,TON遊戲平台如Notcoin、Hamster Kombat和Catizen等項目也取得了顯著成就,分別吸引了3500萬、2.3億和2500萬用戶。

隨著TON生態的不斷成熟和擴展,其在DeFi、GameFi以及SocialFi等多個領域的應用前景越來越明朗。CGV research團隊深入剖析TON在支付賽道的「野望」,探討其如何利用自身優勢,克服挑戰,實現在加密資產管理和DeFi領域的長遠發展。

TON獨特優勢:背靠Telegram廣大的用戶群

據Statista數據顯示,截至2024年4月,Telegram的月活用戶為9億,位列全球社交網路榜單第八。與之相比,據token terminal估計,當前月活躍地址數最多的公鏈為solana,有1400萬月活躍地址,還不足Telegram用戶的2%。

從用戶地區分布來看,除了Telegram軟體的發源地俄羅斯與烏克蘭、以及人口結構多元的美國以外,Telegram的用戶主要分布在東南亞、非洲、拉美等發展中國家。

根據用戶畫像來看,Telegram具有龐大的用戶量,但是用戶的人均收入較低,這使得Telegram更適合承載與流量相關的業務,而不是服務高淨值人群。

與其他社交網路項目相比,Telegram在很早期就推出了自己的加密公鏈,並且公鏈與社交網路進行了強綁定。

  • 2017 年,Telegram 創始人 Pavel Durov 和 Nikolai Durov 開始開發名為 Telegram Open Network (TON) 的區塊鏈項目,並計劃推出其原生加密貨幣 Gram。

  • 2018年通過ICO募集了約17億美元,但同時引起美國證券交易委員會(SEC)的關注。

  • 2020年,由於監管問題,Telegram 宣布退出 TON 項目,開發工作歸還社區,由TON Foundation接管,項目更名為「The Open Network」,並將代幣名稱改為 Toncoin,ICO資金也被退還。

幾經波折之後,2023年 Telegram 官方宣布將 TON 區塊鏈作為其 Web3 基礎設施的首選,並計劃將其整合到 Telegram App界面中。與之相對比的,是Facebook推出的Libra(Diem)加密貨幣網路,在歷經兩年半的各種挫折與監管壓力後,宣布不再啟動。

此外,Telegram保護隱私與無監管的特點使得其對加密貨幣更加友好,在一定程度上也承載了無法通過監管審查的灰色產業,而這些灰色產業正是加密貨幣早期的廣泛應用場景,因此Telegram上承載了大量的加密用戶。

總的來看,TON生態借助Telegram,從一開始就具備發展加密貨幣的先發優勢。

流量如何變現:TON小遊戲現狀概覽

與以太坊上風靡一時的【清真派】全鏈遊戲(Fully Onchain Game)相比,近期TON上爆火的可能是全鏈下遊戲(Fully Offchain Game),一些休閒類(甚至可能略顯低齡化)的小遊戲,透過經濟激勵來吸引用戶。清真派全鏈遊戲採用自治世界的宏大敘事,透過潛在的文化認同來吸引用戶,但往往無法獲得大量的用戶採用。

TON上的小遊戲則更加純粹,打開手機,點擊幾下螢幕,然後你能夠獲得1個積分,積分未來能夠兌換具有真實價值的代幣。

近期,TON遊戲項目的爆火似乎讓我們看到了行業的無限潛力。

  • Notcoin玩法極簡,通過點擊手機螢幕賺取金幣,金幣最終兌換成Notcoin代幣,獲得了超過3500萬的遊戲用戶,同時首發上線Binance與OKX,上市後幣價一路走高,市值最高接近3B。

  • Hamster Kombat同樣是Tap to Earn模式,此外還提供了購買/合成卡牌、每日簽到、社交媒體任務、推薦等途徑供玩家獲取獎勵,在不到四個月內獲得了超過2.3億的註冊用戶。

  • Catizen 是一款休閒養貓類遊戲,通過遊戲貨幣化與空投結合直接建立現金流,以及擁有超過1000萬美元的收入,擁有超過2500萬玩家,並轉化了140萬鏈上用戶。

Notcoin打開了賽道的想像空間,而Hamster Kombat在流量的道路上一騎絕塵,Catizen則更加精細化、更加可持續,也代表了未來的發展方向:不能只有點點點,而需要從第一天起建立現金的飛輪。

一方面,簡單的遊戲設計讓更多用戶能夠參與到遊戲中來,進而實現更好的用戶數據。另一方面,由於遊戲設計的簡單性,刷量成本低,數據可能存在較大水分。

未來,TON生態的小遊戲項目方必然要從比拼簡單的用戶流量轉向比拼用戶流量的轉化率,這不僅需要更加優質的遊戲設計,也需要透過精巧的貨幣化系統來獲取持續現金流,保持可持續發展的能力。

從官方渠道窺探發展重心

根據TON官網頁面顯示,Mini Apps、GameFi、DeFi是官方想要onboarding的重點產品類型。

TON基金會的Grants計劃中,也明確提到支持這幾個類別,還給出了每個類別的產品範例,下面摘出重點的語句。

  • SocialFi: 創作者經濟

  • E-commerce: 電子或實體商品的貿易市場

  • Utility: 內嵌Web3元素的日常工具

  • Community & Brand management: 管理Telegram社區的工具

  • Onboarding platforms: 用簡單場景為 @wallet 或 子託管的TON錢包帶來新的用戶

  • Telegram Mini Apps: Social Web3 Use Cases

  • Lending protocols

  • Derivatives DEXs

  • DEXs with weighted pools (like Balancer.fi)

  • Yield aggregators

  • Liquidity layers

  • Restaking

  • We are always happy to support web3 games with easy onboarding, viral social mechanics, referral programs, elements of competition (squads, leaderboards, group challenges) and exciting gameplay.

  • DeFi

  • GameFi

根據上述內容,由TG內建的Mini App支持的Social Web3用例將會是發展的重點;對於DeFi,TON生態希望豐富DeFi生態的應用類型;對於GameFi,TON生態能夠在用戶onboarding、病毒式社交傳播、邀請制、競爭制等社交玩法上為遊戲提供幫助。

預測短期未來,TON生態的紅與黑

為什麼【暫時】不是 DeFi

DeFi賽道是否爆發,一個關鍵的指標在於TVL。從當前公鏈的數據來看,以太坊一騎絕塵,以60B的DeFi TVL超過其他所有公鏈DeFi TVL的總和。

其一在於以太坊原生資產ETH的價值高,使得DeFi TVL水漲船高;其二在於DeFi生態的完備,幾乎所有的DeFi創新都是在以太坊上發生的;以太坊還通過Wrapped Token的方式引入了大量的wBTC,這也補充了DeFi的流動性;最後,以太坊引入的staking&restaking機制使得大量的LST/LRT被發行出來,造出了大量的TVL。

對於TON來講,當前鏈上的第一大資產為Toncoin,市值約為17.5B,而第二大的資產應該為Tether授權發行的USDT,於7月21日超過730M,在所有區塊鏈中排名第五。而根據DefiLlama的數據顯示,TON生態當前的TVL為757M,顯示出明顯的不足。

在CGV Research團隊看來,TON生態DeFi的爆發還缺乏以下條件:

  • BTC、ETH等資產的onboarding:CEX中交易量最大的交易資產,通常是BTC、ETH等大市值藍籌資產。因此,需要依靠高安全、低滑點、低費用的BTC、ETH資產跨鏈橋將大量的BTC、ETH引入到TON生態中,而當前TON上的跨鏈橋基礎設施仍在建設中。

  • 更加多樣化的流動性質押產品:TON是從PoW轉PoS的,初始的供應量分配給了礦工與團隊。這導緻轉PoS後,只能選擇按照每年0.6%的速度進行通貨膨脹以獎勵PoS礦工。與其他PoS公鏈相比,TON不到10%的質押率並不高,因此需要推出更多流動性質押產品,一方面提升質押水平,提升鏈的安全性,另一方面提升TVL。

  • 更加安全的錢包基礎設施:Telegram內建的@wallet錢包是託管錢包,加上Telegram不受監管的特點,大戶往往不信任TON的安全性。TON需要推出MPC錢包在內的更加安全的錢包基礎設施,並接受充分的審計,讓高淨值用戶信任TON的安全性。

而這些條件,都與Telegram最大的優勢——用戶流量不相關,相當於放棄了自己最大的護城河,可能事倍功半。

為什麼是支付

原生的USDT正在以極高的增長速度在TON網路發行,正如之前所提到的,截至7月21日,已發行730M枚USDT。當前,發行USDT最多的鏈是Tron波場,TRC20-USDT已經發行超過60B。從Tron的數據,我們能夠窺探穩定幣支付賽道的龐大潛力。

TRON網路擁有超過2.35億⽤⼾,交易量超過78億筆,一年手續費(網路費用)收入4.5億美元,平均每天有2-300萬個⽤⼾帳⼾轉帳100億美元以上。

TRON上的⼤多數USDT持有者都是「散⼾」或⼩持有者。餘額低於1,000美元的持有者有5260萬,甚⾄在2022年熊市期間還在增⻓。相⽐之下,$1K-$10K群體擁有35.9萬持有者。

從鏈上活動來看,Tron的鏈上交易基本是USDT轉帳,DeFi採用較低,NFT幾乎沒有,其他公鏈火熱的LST/LRT、Memecoin則根本沒有,但是依然支撐起了78億的交易量。可以說,Tron就是為穩定幣支付而生的公鏈。

而究其原因,Tron能夠獲得如此大規模的穩定幣支付採用,核心在於:

  • Tron網路的交易手續費低於以太坊,速度更快,TPS更高

  • 早期的採用引發馬太效應,用戶-商家的雙向飛輪

  • 長期的穩定服務贏得用戶信任

TON上的支付業務,相比較Tron,有以下優勢:

  • TPS更高:開啟分片後最高能支持百萬級的TPS,手續費比TON更便宜

  • 離用戶更近:TON錢包直接內建在Telegram中,使用更加便捷,場景更加豐富,可以類比微信支付

  • 鏈上活動更多樣化:TON鏈上有更多應用場景沉澱資金,而不僅是資金的簡單移動。

而TON基金會也在積極地推動USDT在TON上的應用:

  • 500萬枚 TON 用於獎勵 USDT Farming Pool,存 入 USDT 即可獲得最高APY 50%的Toncoin收益

  • 7 月 1 日,Tether 與 Web3 購物和基礎設施公司 Uquid 合作,允許菲律賓公民在TON上用 USDT 支付社保資金

  • Telegram上使用內建錢包進行USDT轉帳無費用、即時到帳,並且能夠無需地址直接USDT轉帳給好友

  • Telegram上的訂閱、VPN、遊戲平台、eSIM等產品可以直接使用TON上的USDT付款

同時,支付也將作為關鍵的原語,為Telegram Mini App賦能,服務於各種類型的Social Web3 Use Cases。

舉例而言,創作者經濟(SocialFi)需要支付來完成訂閱、打賞功能;電子商務需要支付來完成商品的購買。而更加重要的是,Telegram Mini App有望成為Web3版的AppStore,而AppStore需要支付功能完成付費應用的管理。

而Telegram未來可能會效仿蘋果,對登錄其AppStore的應用的付費服務進行手續費抽成,進一步多元化盈利模式。

當前,TON已經接入了多個第三方支付服務平台,讓商家能夠以各種方式接受支付。

當然,相比於微信支付,TON生態的支付業務還存在風險點。其中最關鍵的是,Telegram隱私保護與脫離監管的特性可能導緻大量的實體業務因為合規因素無法接入TON支付。

不過TON基金會也在積極尋找應對之策,其中一個體現是TON的USDT Farming Pool要求KYC後才能獲得獎勵,從中我們可以猜測TON對於合規的態度。

綜上,CGV Research團隊認為,TON在支付賽道中的崛起並非偶然,而是其背後強大用戶基礎、技術優勢與生態戰略共同作用的結果。雖然目前還面臨諸多挑戰,如監管問題和用戶信任度等,但TON憑藉其創新的支付解決方案和與Telegram緊密結合的生態系統,展現出了強勁的增長潛力。

未來,隨著更多優質應用的落地和用戶流量的轉化,TON有望在全球支付市場中占據一席之地,成為區塊鏈支付領域的重要力量。

本文合作轉載自:深潮

往下滑看下一篇文章
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼2.jpg
圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼3.jpg
圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼4.jpg
圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼5.jpg
圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
ChatGPT無法代勞的公益行動,晶睿通訊組隊打造永續安全地圖

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓