迷因幣交易全攻略!如何根據資金大小設定策略?
迷因幣交易全攻略!如何根據資金大小設定策略?
迷因幣如此受歡迎的原因

在這個牛市中,Meme代幣仍然吸引了大量關注,普通投資者認為這是他們在這一週期成功的唯一機會。儘管潛在回報巨大,但相應的風險也不容忽視。

本文旨在幫助你制定交易規則和獲利策略,以提高獲利的可能性,而不是完全回吐所有的紙面收益,期待下一個100倍的回報。

迷因幣如此受歡迎的原因

Meme是加密貨幣中最真實和最簡單的表現。傳統上,Meme與散戶交易者密切相關,但這一週期並未看到散戶的全面回歸。儘管如此,在這一週期的早期階段,Meme的關注度比以往更高。

目前,市場由經驗豐富的加密交易者主導,許多人正處於第二個或後續週期。當前市場參與者通常會:

  • 專注於最大化利潤。
  • 意識到超過90%的「基本」項目實際上是Meme,缺乏真正價值,注定會失敗。

我們看到許多例子表明:
- Meme顯著的財富創造潛力。
- 多個億級、風險投資支持的「基本」項目因長期解鎖期而緩慢衰退的例子。

考慮到這些因素,許多人傾向於選擇Meme是可以理解的。它們被證明是強大的財富創造者,且不需要「創新技術」的虛假外衣。

PEPE和WIF在去年5月回調後強勁反彈,突顯了這一週期對Meme看法的變化。與過去不同,過去Meme的強度通常預示著市場頂部和交易者信心的高峰,而如今的Meme在市場整體回調和低信心時期顯示出韌性。

像$PEPE和$WIF這樣的市值較大的Meme在不確定時期幾乎成為了用戶的避風港。Meme超級週期顯然已開啟。

風險管理:相對於投資組合的頭寸規模

我們將其分為以下四個類別:

  • 4位數(1,000到9,000)
  • 5位數(10,000到100,000)
  • 6位數(100,000到900,000)
  • 7位數(1,000,000到9,000,000)

用低於4位數投資組合進行交易

百萬美元的問題是:「我資本少,如何在shitcoin/Memecoin中獲得成功?」

誠實的回答是,機會非常渺小,尤其對新手而言。但以下是一些提高你成功機率的指導原則:

  1. 堅定投資:將投資組合的一大部分投入到有強烈信念和合理理由的投資中。
  2. 快速退出:爭取2-4倍的回報,迅速退出。避免在大部分投資都集中在一項投資時持有過久。
  3. 選擇性投資:專注於邏輯和理性,而非圖表和蠟燭圖。將20-25%的資金投入一項投資,冒足夠的風險以可能脫離這一階段。
  4. 牛市機會:在風險偏好高的強勁牛市中,敘事能夠為成功投資提供動力。

第一步:接受現實

明白用像100美元這樣的小額資金不可能一夜之間成功。不要僅依賴加密貨幣來支付生活開支。把加密貨幣視為一個秘密項目,是你在幕後掌握的技能。

第二步:掌握特定領域

在資本有限的情況下,專注於提升交易技能,而非單純賺錢。積累資本,直到你能夠熟練識別機會。選擇一個細分領域(如波段交易、小市值、中市值、大市值),深入研究。通過模擬交易進行練習,並通過Web3的副業(如網頁開發、社區管理或平面設計)積累資本。

第三步:用儲蓄資本開始交易

一旦對交易技能有信心,並積累了一些資本,就開始慢慢投資。在以太坊上,如果你能準確發現機會,一枚ETH就足夠了。交易時要挑剔,嚴格把握獲利,快速止損。

第四步:進行長期投資

擁有穩固投資組合後,將相當一部分資金投入到長期看好的項目中。持有該項目,直到信念減弱。即使在投資組合的重大部分上獲得3-5倍的回報也是非常可觀的。雖然在高風險項目上小額投資可能帶來大收益,但目標是遵循理性的原則。

低於5位數投資組合

如果你有低五位數的資金,遵循與低四位數投資組合相同的策略,但將每筆交易的頭寸降低到10-15%。保持極為挑剔。憑藉這筆資金,你可以舒適地進行圖表交易,在支撐位買入,在阻力位賣出主要上漲的幣種。隨著你接近高五位數,更加專注於圖表交易,密切關注交易量。

低於6位數投資組合

維持和擴大一個六位數的投資組合是具有挑戰性的。你的目標是保護收益,並在有價值的機會中部署資本。達到七位數的旅程將是緩慢的,需要對長期過程的承諾。如果你能提前介入,考慮在新的主要上漲幣種中投資。比較持有者數量/市值與近期表現優異的幣種,查看Twitter上大多數人是否已關注它。

風險管理:如何管理交易風險

1. 為每筆交易設置止損條件:

  • 識別並標記圖表上的主要支撐位。如果價格觸及這些水平,及時止損並繼續前進。
  • 避免資產貶值至零。如果交易不如預期,及時退出。
  • 無效條件可能因多種因素而發生,例如交易量減緩、失去主要支撐位或合理的FUD。

2.預先規劃退出:

  • 在進入交易之前,提前確定如果交易未按計劃進行,你將在哪裡退出。
  • 根據你的目標和風險承受能力,考慮對老幣設置止損。對於新的和波動性大的幣種,你可以採取“10倍或破產”的策略。

3.監控炒作和情緒:

  • 對於Meme代幣,關注Telegram和Twitter上的炒作和市場情緒。
  • 評估整體市場情緒,特別關注主要幣種及其衍生幣。如果主要幣種下跌,相關幣種可能會下跌得更厲害。

4.評估實用幣:

  • 對於實用幣,監控開發團隊的動態,確保他們持續推出更新。
  • 尋找市場尚未定價的即將到來的催化劑。
  • 糟糕風險管理的例子:
  • 持有資產而不及時獲利,導緻巨額紙面收益轉為損失。

以下是一些具體例子:

損失了400萬美元的收益。

巨鯨在頂峰以800萬美元出售$JUP兌換$BODEN,損失98%,將其800萬美元變為8.5萬美元。

拉遠視角可以幫助你獲得更全面的看法。

將9美元變為40,000美元後又回落至約1600美元。

伊隆.馬斯克暫時將Twitter頭像改為雷射眼。雖然這是一個強有力的催化劑,但當他再次更改頭像時,價格迅速下跌。事情變化得非常快,通常如果你沒有提前獲利,就無法在最佳時機進行對沖。

心理框架和自我提問

1.在價格劇烈波動時降低風險:

  • 在顯著的價格波動中及時獲利,以降低整體風險。
  • 問自己,談論該幣的人是否以拉盤和出貨而聞名。

2. 找出該幣上漲的原因:

  • 識別該幣上漲的原因。是純粹的投機,還是與之前成功項目的開發者有關?
  • 認識到頂峰通常由影響者的廣泛炒作或重要事件(如在Binance上上市)標誌。
  • 如果你感到興奮並開始截圖,那可能是賣出的信號。

3.逐步獲利:

  • 定期獲利至關重要。重要的是你實際保留的收益,而不僅僅是紙面上的收益。
  • 範例策略:在3-4倍收益時賣出25%以覆蓋初始成本,然後在每次2-3倍收益時再賣出25%。
  • 保留10-20%的“月球包”以保持投資,避免賣出後的遺憾。

有用的原則

1. 從錯誤中學習:

  • 親身經歷是交易中最好的老師。從損失中得到的教訓是無價的。
  • 在你犯錯之前,關於獲利或檢查合約地址的建議可能不會完全引起共鳴。
  • 錯誤帶來的痛苦將成為未來的有力警示。

2.簡單中的價值:

  • 簡單的東西往往被忽視,因為它看起來不夠複雜。
  • 在市場反彈期間觀察最大的波動,以了解最受關注的方向。
  • 例如,在2024年6月和7月對表現優異的$MOG進行定投,顯示出持續的優異表現。
  • 識別在市場反彈期間表現不佳的持倉,以調整你的關注重點。

3.避免過度交易:

  • 過度交易會慢慢消耗你的投資組合。頻繁更換頭寸會降低思維的清晰度。
  • 保持紀律:做好研究,建立信念,選擇頭寸並堅持。

4.學會喜歡賣出:

  • 賣出在心理上比買入更難,因為你會害怕錯過巨額收益。
  • 持續獲利通常比期待不太可能的回報更具回報性。
  • 你每天持有一個頭寸,實際上是在選擇它,而非其他潛在機會。

5.穩定收益勝於大勝:

  • 追求多個3-5倍的收益,而不是期待100倍的回報。
  • 場景#1:為追求10-100倍的收益而堅持,往往會錯過較小但更穩定的利潤。
  • 場景#2:持續的3-5倍回報隨時間推移可以顯著複利。

6.避免重新進入盈利交易:

  • 在獲得2-4倍收益後,平倉並等待回調再考慮重新進入。
  • 勝利後的興奮可能導緻過度自信和積極偏見,增加損失風險。
  • 在平倉後將該交易從觀察列表中移除,有助於避免情緒化的重新進入。

7.謹慎相信你的情緒:

在加密貨幣中,正確的決定往往讓人感覺是錯誤的。在炒作階段賣出或在回調時買入可能是逆向思維,但確實能帶來盈利。

認識到像興奮和恐懼這樣的情緒可能會誤導你,因此應基於理性分析做出決策。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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