SUI一周上漲141%!市場看漲「Solana殺手」,背後真的站得住腳嗎?
SUI一周上漲141%!市場看漲「Solana殺手」,背後真的站得住腳嗎?
2024.08.15 | 區塊鏈
SUI一周上漲141%

Sui 在社交媒體最近的熱度頗高,有不少人將Sui比作「Solana殺手」,並透過對Sui的網路性能和SUI代幣的K線走勢作出許多分析,一種看漲SUI的情緒似乎正在瀰漫。但這種說法真的能夠站得住腳嗎?Sui的生態發展究竟如何?

百萬大V唱多,背後身份為Sui基金會董事

對於唱多SUI的言論最早來自在推特上具有百萬粉絲的Real Vision創始人兼執行長Raoul Pal,8月9日,他在推特上連發多條推文,通過對比SUI代幣與其他多個主流公鏈的治理代幣的走勢圖後,他得出的結論是:「$SUI 從價格的角度來看,它開始變得非常有趣,儘管還為時尚早,尚未得到證實,但它已經顯示出與大多數代幣相比的突破跡象。」

SUI的價格走勢近期的確表現不俗,自8月5日創造近期低點0.4625美元後開始強勢反彈,至8月12日數據顯示,SUI價格最高達到1.1174美元。一週內的漲幅超過141%。在主流公鏈的代幣中漲幅最高。不過這一價格與今年3月份創造的2.18美元的高點相比仍具有很大差距。此前,SUI代幣自2024年3月27日漲至2.18美元後一路下滑,最低跌至0.46美元。半年內的跌幅超過78.8%。

SUI的突出表現或許是來自灰度的認可,8月7日,灰度宣布推出兩款新的加密投資產品,SUI代幣的信託產品。灰度產品和研究主管Rayhaneh Sharif-Askary在一份聲明中表示:「我們很高興將Bittensor和Sui添加到我們的產品套件中,並相信Bittensor是去中心化AI發展的核心,而Sui正在重新定義智慧合約區塊鏈」。受此消息影響,SUI的價格在8月8日大漲42%,創下近期單日最高漲幅。

灰度的加密投資產品目前共有18款,主要包括Solana、萊特幣等主流公鏈項目。

Raoul Pal在推特上表示,「我在尋找下一個 SOL 類型機會的主要代幣,而SUI就是其中之一。」不過,Raoul Pal的喊單也引發了一些質疑,他本人也說明,他是Sui基金會的董事,與Sui生態存在利益關係。

Mechanism Capital 聯合創辦人 Andrew Kang 在推特上列舉了5個Sui近期上漲的原因,其中包括Raoul Pal的支持、大量場外交易需求、大規模解鎖後持有者保持強勁、SUI價格走勢未出現回調、Mysiceti 性能升級。不過,就關於SUI將超過Solana的論調, Andrew Kang 表示,「我並不認為 SUI 的市值會與 SOL 持平,但它的市值是 SOL 的 3.5%。」

除了諸多KOL的唱多之外,Sui生態近期也有一些動態發生,8月9日,Sui生態域名服務SuiNS宣布重組為去中心化協議,將允許用戶通過協議代幣NS進行治理。並計劃將10%的代幣 空投給社區。8月13日,CoinList推出質押基金,首批支持五種加密資產,包括ETH、SOL、NEAR、SUI、MINA。

數據對比遠不及Solana,與TON持平

不過,Sui生態是否在近期突飛猛進,亦或看漲多屬於“煙霧彈”而已?PANews就Sui、Solana、TON的幾個指標進行了對比(數據採集為8月12日)。

從交易量和交易筆數來看,SUI與Solana仍具有不小的差距,尤其24小時的交易額僅為Solana的約5%。鑑於TON在前段時間的生態表現和二級市場價格都較為出眾(也一度被稱為Solana殺手),可以看到Sui的整體數據表現與TON的表現更為接近,甚至Sui在多個方面的指標似乎都略有領先。但流通市值上SUI卻和TON有著較大的區別,SUI的流通市值僅為25億美元,而TON的流通市值約為159億美元,兩者相差6.4倍,追趕上Ton的市值或是SUI的上漲空間。但考慮到TON背靠Telegram的9億用戶,因此比其他公鏈的估值有更多溢價空間。

大額解鎖竟解讀為利好?

SUI代幣的解鎖問題也成為許多KOL看漲的理由,8月1日,SUI 解鎖月5389萬枚代幣,占流動量的2.56%,價值約5060萬美元。看漲SUI的人認為,這些代幣解鎖後市場並未迎來巨大的拋壓,是市場向好的原因。而持反對觀點的人則認為,SUI代幣不僅8月解鎖,後續每個月都將迎來代幣解鎖,這只是主力在出貨前製造聲勢來拉高預期的方式而已。也有用戶質疑Sui基金會近期透過有償的方式吸引KOL推銷SUI代幣。

此外,值得關注的是,自8月5日以來,SUI的合約持倉量迎來大量上漲,以幣安永續合約交易對為例,8月5日SUI合約持倉量為2846萬張,到8月12日漲至1億張。同時,資金費率保持負值。這一數據現象說明大批次的空頭倉位正支付費用持倉。

從鏈上的數據來看,Sui的發展在近半年確實迎來了較大的進步,尤其是在5月份通過SPAM(垃圾郵件)的模式曾一度日交易筆數超過7000萬,超過Solana等所有公鏈。雖然此後數據有所下滑至700萬筆左右。但仍遠高於5月前的幾十萬筆。同樣,活躍地址數也迎來大幅增長。但整體的量級仍和Solana相差較大,尤其是代表生態內活躍度的每日新髮代幣數量,只有30個左右,而Solana的這一數據則在20000個左右。

綜合來看,Sui距離成為「Solana殺手」還言之尚早,TON可能才是Sui真正可以對比的直接競爭者。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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