雇水軍、假冒名人!詐騙幣飆漲400%,TG騙局背後手法大解密
雇水軍、假冒名人!詐騙幣飆漲400%,TG騙局背後手法大解密
2024.08.19 | 區塊鏈
雇水軍、假冒名人!

據稱一家營養補充劑公司雇傭了一群網路水軍,讓他們冒充名人,欺騙投資者,並兜售其代幣。這個計劃在一段時間內奏效,但後來被拆穿。

Insane Labz是一家總部位於阿肯色州的補品公司,在MMA(綜合格鬥)和Barstool Sports界享有盛譽,也是Gary Vaynerchuk創業指導計劃的前客戶。Insane Labz於5月推出了LABZ代幣,在其路線圖中,該項目承諾與「經過審查的名人」合作。

但是該項目鼓勵水軍冒充名人,如UFC總裁Dana White、MMA傳奇人物Nate Diaz和社交媒體人物Hasbulla,並在專案的Telegram群組中大肆宣傳LABZ代幣。

這一騙局說明LABZ代幣的市值從300萬美元飆升至巔峰時期的1500萬美元。該代幣如今幾乎一文不值,跌幅超過90%。但在此之前,這些明顯的騙局欺騙了一些不太識貨的投資者買入。

Decrypt和區塊鏈分析公司Bubblemaps審查的區塊鏈數據顯示,與Insane Labz團隊相關的加密錢包向這群噴子支付了一小筆費用,每人155美元的Solana。

「我們只是為了開個玩笑,但結果有點失控,」其中一位假冒者表示。

「Hasbulla」加入聊天

5月16日,第一位假名人「TheOfficialHasbulla」加入了 Insane Labz Telegram 聊天室。

該帳戶似乎屬於Hasbulla Magomedovich Magomedov,Hasbulla是一名患有侏儒症的網紅,在Instagram上擁有800萬粉絲。真正的Magomedov不會說英語,因此假冒的網紅只能通過Google翻譯和GIF進行交流。

儘管如此,一些使用者在聊天中質疑他是不是真的。 Insane Labz Telegram群組的管理者對此含糊其辭。 「也許他是真的,」Insane Labz在Telegram群組中回復道。

使用者立即對此做出了反應。

Insane Labz代幣在12小時內上漲了115%。 當時,與該公司關聯的錢包尚未向假Hasbulla付款。

在此期間,與Insane Labz關聯的兩個錢包出售了價值約12,450美元的LABZ代幣,同時還購買了更多代幣。

LABZ的最大單筆銷售發生在三天後的5月19日,當時代幣的價格雖然已經過了峰值,但仍在高位。一位身份不明的鯨魚拋售了價值超7萬美元的代幣,在代幣發佈當天購買LABZ後獲利約6.8萬美元。

Hasbulla假冒者表示,他的朋友在接下來的兩週內加入了該小組:假的終極格鬥冠軍賽(UFC)總裁Dana White,以及假的UFC拳手Nate Diaz。

Nate Diaz假冒者解釋說,假的Hasbulla經常加入一些群組,假裝自己是著名的達吉斯坦人。「然後當我們看到Insane Labz對Hasbulla加入聊天的瘋狂反應時,我們想換個方式,投入到玩笑中,」他說。

當假冒的Nate Diaz在聊天中發言時,粉絲們很喜歡
Hasbulla的業務經理Justin Ozuna表示,「Hasbulla不知道這家公司或它的代幣」。

Justin Ozuna說明Hasbulla與UFC簽訂了5年的推廣契約。

「我高度懷疑Dana White和Nate Diaz的情況也是如此。」

另一位LABZ代幣投資者表示,該項目不僅鼓勵假冒者,而且「大力推崇這種玩笑」。

Insane Labz「用名人的臉製作了LABZ代幣表情包,每當名人發佈聊天內容時,都會大肆宣傳」。Insane Labz執行長Dustin Lebleu甚至假裝與真正的Dana White就該專案進行了FaceTime聊天。

「代幣的創始人發佈了他與『Dana White』的FaceTime聊天,詢問『Dana』是否有聊天截圖」。 Telegram聊天室的成員(包括一些假冒者和個人投資者)都表示他們認為是Dustin Lebleu在管理該帳戶。

這位投資者說:「他後來發佈了一張我認為是經過處理的FaceTime聊天照片」,並提供了Insane Labz Telegram群組的照片截圖。

5月28日,假冒的Dana White告訴官方Insane Labz Telegram群,他計劃贈送四張即將舉行的UFC賽事門票。

Insane Labz團隊順勢而為,並在Twitter上宣傳了此次贈送活動。 LABZ代幣因此上漲了17%,正是在這時,Labz團隊聯繫了假冒的White,提出要付款,以繼續實施這一騙局。

假冒者聲稱,官方 Insane Labz 帳戶聯繫了假冒的 Dana White,並提出向這位「惡棍」和他的朋友付款,讓他們繼續在 Telegram 聊天中發送消息。

最終,他們達成協定,每週支付 1 個 Solana(約 155 美元)。

數據公司 Bubblemaps 發現,向假冒者發送 1 個 SOL(150 美元)的支付錢包之一與最初創建 LABZ 代幣的錢包之間存在聯繫。

錢包 DvFne1 向錢包 CLrC8m 發送了 150 SOL(2.4萬美元),該錢包後來向冒名頂替者支付了總計 3 SOL(459 美元)。

原始 DvFne1 錢包還為鑄造 LABZ 代幣的位址 FtfPXX 提供資金。

Bubblemaps首席調查員Thomas Perrin表示:「我們可以假設中心錢包(DvFne1)是一個團隊錢包,因為它是第一個為FtfPXX提供資金的錢包,而 FtfPXX是鑄造錢包」。「因此,支付錢包與團隊錢包密切相關。」

Thomas Perrin還聲稱,付款方式(即通過多個不同的錢包發送資金)很可疑。「為什麼不使用帶有行銷標籤的錢包?」

此外還審查了假冒者提供的Telegram截圖,他們稱這些截圖顯示Labz團隊正在協調付款並在付款時提供付款交易連結。

「整件事都是欺詐」

在接下來的一個月裡,總共有15個SOL被發送到假冒者的錢包裡,他們聲稱這些錢包是由Insane Labz發送的。

與此同時,LABZ代幣投資者都被誤導名人代言是真實的。

Insane Labz一投資者:「我意識到整件事都是欺詐。 」

假冒者和Insane Labz之間的對話清楚地表明,該專案積極鼓勵這種欺騙行為。

根據模仿者提供的截圖,在另一個名為「Labz UFC炒作群」的電報群中,Insane Labz帳戶的運營者與假名人開玩笑。

假Nate Diaz在私聊中寫道:「我還以為真的Nate現在會瘋掉哈哈」。Labz帳號回復道:「哈哈哈,你才是真正的Nate......」

最明顯的造假行為是Hasbulla,他不會說英語,但假冒者在聊天中說得很流利。截圖顯示,有一次,這名Hasbulla假冒者表示,他會嘗試找到Hasbulla文本轉語音的AI來創建語音筆記。

Labz帳戶回應道:「那太噁心了。」

這些假名人表示,他們的Telegram收件箱被數百條粉絲的資訊和電話淹沒,他們想要證明他們是真實的。

一位LABZ代幣投資者表示:「我發現整個事情都是欺詐行為,創始人完全知道這些人不是真正的Dana White等人,而是利用他們的名人效應來抬高代幣價格。」「我當時賣掉了我的代幣並離開了該群組。」

東窗事發

最終,炒作逐漸平息,代幣價格下跌。作為應對,假冒者聲稱Labz團隊問他們是否可以添加Nickelback的主唱Chad Kroeger。他們同意了。

在6月27日添加了一個虛假的Kroeger帳戶後,代幣上漲了17%。但這只是曇花一現。該代幣在接下來的兩週內下跌了74%。假明星和Insane Labz之間的溝通開始中斷。

在有人加入Labz群聊並給「Dana White」發消息後,Insane Labz團隊指示假名人停止發言。當晚,Telegram聊天被刪除。Insane Labz在其官方X帳戶上聲稱,該群已被刪除,因為他們收到了死亡威脅。

現在一切都結束了,這些惡搞者們表示,他們對於冒充名人並沒有感到不好意思。

假Hasbulla表示:「多年來我一直使用這個暱稱,並且出現在數百個Telegram群中——從來沒有人跟我如此玩過」。「任何有點腦子的人都能知道這是一個 Telegram暱稱而已。」

在進軍加密貨幣之前,總部位於阿肯色州的Insane Labz成立於2014年,以其運動粉劑而聞名。 根據Zoominfo數據,其產品在亞馬遜和沃爾瑪等在線零售商處銷售,該公司每年的收入約為1520萬美元。

該公司創始人兼執行長Dustin Lebleu是VaynorMentors的客戶,VaynorMentors是一家初創諮詢服務公司,由著名企業家Gary Vaynerchuk(更為人熟知的名字是Gary Vee)經營。

Gary Vaynerchuk在2019年的一篇部落格文章中對Dustin Lebleu大加讚賞,但隨後這篇部落格文章就被刪除了。

Gary Vaynerchuk的一位代表表示:「Gary本週與家人外出,但我們可以確認,自2018年短暫的諮詢合作以來,Gary/VaynerX與Insane Labz之間沒有任何官方關聯或代言」。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
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AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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